引言
單月營收近千萬元、單一IP系列全年銷售額有望破億元——這是新晉新銳潮玩品牌OHKU交出的亮眼答卷,成為潮玩行業一匹“黑馬”。近日,OHKU又宣布完成近億元人民幣首輪融資,資金將聚焦全球市場拓展、品牌建設與供應鏈升級,全力推進從“產品出海”到“品牌出海”的戰略跨越。
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▍來源:中外玩具網 文/編輯:Kaia/Salas
精準卡位歐美市場
據媒體報道:OHKU成立于2025年,是一家覆蓋IP開發、產品設計、生產制造到終端零售的全產業鏈潮玩公司,核心團隊95%的成員來自頭部潮玩企業,創始人及核心骨干具備多年行業深耕經驗,主導過多款爆款IP的孵化與運營,在產品設計、供應鏈管理、渠道拓展等關鍵領域積累了深厚資源與人脈。
數據顯示,北美、歐洲人均玩具消費遠超中國市場,且美國六成左右消費者有購買收藏類玩具的習慣,具備成熟的潮玩消費基礎。今年第三季度,泡泡瑪特在美洲市場收益同比增長1265%-1270%,歐洲及其他地區同比增長735%-740%,印證了歐美市場的巨大潛力。
OHKU品牌自創立起便確立“全球化布局”的發展方向,錨定消費力強勁、收藏文化深厚的歐美市場,目前超八成營收來自歐美。
如何將市場潛力轉化為實際業績?OHKU主要依靠的是“輕資產”模式以及深度本地化。
據悉,OHKU的輕資產組合模式,其核心是“1+N”渠道策略:在單一地區先打造1家標桿直營店驗證模式,再快速聯動本地經銷商鋪開N個銷售網點。如面向美國市場中,OHKU洛杉磯店成功落地后,品牌迅速與大型零售商、連鎖超市達成合作,短期內建立超800個銷售網點。截至2025年11月,OHKU在全球已建立超4000個銷售網點,其中海外網點超3500個。根據OHKU下一步計劃,明年將在全球范圍加速門店落地,重點布局歐美、亞太等核心城市。
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為了實現深度本地化,OHKU自建海外本土團隊,而非“遠程操控”,確保對當地潮流趨勢、消費偏好的精準洞察,避免“水土不服”。還高頻參與國際展會,旗下的“絨絨怪”系列便曾在科隆游戲展引發搶購熱潮,快速打響品牌認知。此外,還在門店場景設計方面下功夫,盡可能讓品牌自然融入當地消費生態。
28個自有IP構建梯隊布局
潮玩的競爭本質可以說是IP的競爭,OHKU從起步就注重IP矩陣的搭建,目前已儲備超28個自有IP,核心IP包括:絨絨怪、DREAMBOY、MOI、OBS、TWOTOO以及AMONG等:
▌絨絨怪(GIGGLEMONSTER):OHKU爆款IP,表面看起來兇兇的,其實是只社恐小可愛,惡作劇只是為了引起你注意。它以軟萌外形、治愈色彩和高品質搪膠工藝打造反差萌,連續多月翻單,9月近2萬套迅速售罄,預計年銷售額突破1億元,成為歐美市場的“現象級單品”。
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▌TWOTOO“位面調查局”:瞄準潮流圈層,融合超現實、賽博朋克元素,細節處暗藏巧思——“神奇生物調查員”款配備可拆卸頭盔,“已知結構維護員”款手部工具可自由組裝,隱藏款采用幻彩珠光材質,通過工藝創新提升收藏價值。
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▌Obs“尋星童話鎮”:以“小幽靈”為核心形象,加入植絨材質與磁吸玩法,增強互動體驗,激發用戶UGC傳播,進一步擴大IP影響力。
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▌DREAMBOY:來自外太空的小男孩,喜歡獨處,對浩瀚宇宙總是充滿好奇,追逐著無限的知識和冒險機遇。產品風格多元,會推出季節限定、節日主題款,貼合日常消費趨勢。
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值得一提的是,OHKU還積極利用AI技術輔助IP開發,不僅提升了設計的效率,也增強了爆款IP誕生的成功率。不止于此,OHKU還通過產品線分層覆蓋多元場景。核心盲盒線如絨絨怪“茸茸森林”系列穩定基本盤;創新品類線探索搪膠+毛絨混合材質、IP聯名香薰蠟燭,讓IP融入日常生活;高端收藏線計劃推出大體積藏品與藝術家跨界款,提升品牌調性。
能否從“熱銷”到“長紅”?
不過,亮眼數據背后,OHKU的可持續性仍面臨多重考驗。首先是IP忠誠度的沉淀,歐美市場本土潮玩品牌與日韓成熟IP根基深厚,OHKU目前的熱度能否轉化為長期用戶粘性,仍需時間驗證。其次是規模化后如何穩定品控與供應鏈管理,其快速擴張依賴外部工廠協作,如何在持續翻單中保障工藝穩定性,避免陷入“爆款即巔峰”的周期律,是重要挑戰。
未來幾年,將是決定OHKU能否實現從“熱銷”到“長紅”的關鍵時期。(中外玩具網)
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