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貼息房貸救樓市是一項(xiàng)值得探討的有效舉措。
2025年,穩(wěn)樓市被確立為國家經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要目標(biāo)之一,但從國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)來看,自2025年4月起,一、二、三、四線城市二手房價(jià)均呈現(xiàn)持續(xù)環(huán)比回落態(tài)勢,進(jìn)入下半年后,回落幅度進(jìn)一步擴(kuò)大。在此背景下,究竟有哪些有效的政策工具可用于穩(wěn)樓市?
近期,道哥注意到“貼息房貸”成為大家的熱議話題。無論是從購房者視角還是國家發(fā)展層面考量,這一舉措都具備顯著的積極意義。
首先需明確貼息房貸的核心內(nèi)涵。當(dāng)前我國5年期房貸基準(zhǔn)利率為3.5%,全國平均房貸利率約為3.1%(未實(shí)施貼息政策前)。
所謂貼息房貸,是指由中央與地方政府共同承擔(dān)部分房貸利息成本,覆蓋范圍包括購買新房、二手房的家庭,具體適用對象可根據(jù)政策細(xì)則拓展至多套房購買等場景。
對商業(yè)銀行而言,實(shí)施貼息房貸后,房貸利率保持原有水平不變,其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)產(chǎn)生新增變化;對購房者來說,因政府分擔(dān)部分利息成本,實(shí)際房貸壓力將明顯降低。
按照當(dāng)前市場討論的方案,若中央與地方政府合計(jì)承擔(dān)1.5%的利率成本,購房者實(shí)際承擔(dān)的房貸利率將從3.1%降至1.6%左右,降幅相當(dāng)可觀。
我們不妨通過一組數(shù)據(jù)來具體分析政策的可行性。
此前,政府穩(wěn)樓市的傳統(tǒng)手段多為收購庫存房源或回購未開發(fā)拍賣土地,此類舉措動(dòng)輒需要數(shù)千億甚至數(shù)萬億資金支持,遠(yuǎn)超當(dāng)前中央與地方政府的財(cái)政承載能力。這也正是此前市場期待的多項(xiàng)救市工具遲遲未能落地的核心原因。
而貼息房貸的優(yōu)勢在于資金投入的“杠桿效應(yīng)”與“時(shí)間分?jǐn)偂碧匦浴0疵磕晟虡I(yè)銀行新增房貸2萬億元測算,1.5%的貼息比例意味著政府每年僅需支出300億元。若中央與地方政府各承擔(dān)50%,則雙方每年分別僅需出資150億元,這一規(guī)模對當(dāng)前財(cái)政體系而言壓力可控。
更關(guān)鍵的是,房貸還款周期通常長達(dá)20年甚至30年,政府的穩(wěn)樓市投入被分?jǐn)傊灵L期周期內(nèi),大幅提升了財(cái)政可負(fù)擔(dān)性,讓政策落地具備了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
從購房者視角來看,政策紅利同樣顯著。以100萬元貸款、20年還款期限計(jì)算,在3.1%的原利率水平下,購房者每月需償還本息約5600元,20年累計(jì)需償還本息約134萬元;實(shí)施貼息后,利率降至1.6%,每月還款額降至4870元,20年累計(jì)還款總額降至117萬元,利息支出直接減少17萬元,對家庭現(xiàn)金流的改善效果極為明顯。
1.6%的實(shí)際利率還觸及了兩個(gè)關(guān)鍵市場節(jié)點(diǎn):一是基本接近當(dāng)前商業(yè)銀行5年期定期存款利率,二是與一、二、三線城市核心區(qū)域的租金收益率大致相當(dāng)。
這一利率水平將從根本上改變市場預(yù)期:對于多套房持有者,若無迫切資金需求,賣房變現(xiàn)的動(dòng)力會(huì)顯著減弱,有助于減少市場掛牌量;對于剛需群體,在“買房vs租房”的決策中,租房的性價(jià)比優(yōu)勢不再突出,買房的吸引力明顯提升。
可見,貼息房貸能精準(zhǔn)改善房地產(chǎn)市場供求關(guān)系:既通過降低購房成本激活剛需,又通過穩(wěn)定持有成本減少房源供給,形成供需平衡的良性導(dǎo)向。
從政策設(shè)計(jì)邏輯來看,政府以每年300億元的有限投入,撬動(dòng)了萬億級別的房地產(chǎn)市場,通過利率杠桿調(diào)節(jié)資金成本與市場預(yù)期,手段極為巧妙。
當(dāng)然,我們也需理性看待政策效果,不宜期待其能立竿見影扭轉(zhuǎn)全國各線城市房價(jià)下行態(tài)勢。
但可以肯定的是,這一政策將產(chǎn)生超出預(yù)期的積極影響,尤其是在一、二、三、四線城市的核心城區(qū),房價(jià)有望率先實(shí)現(xiàn)止跌企穩(wěn),為房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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