浙江
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只要她不順心，你們就都得跟著遭殃！誰要是敢讓她好過，我就讓誰日子難過到底！
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2025年11月20日，在鄭州一棟普通的寫字樓里，一位出生于千禧年后的年輕女孩小馬，情緒失控地向公眾披露了自己因拒絕加班而陷入職場欺凌的全過程。
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令人震驚的是，主導這場精神壓迫的并非普通同事，而是身為團隊負責人、公然號召“所有人懟她就行”的組長本人。
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事件經媒體曝光后，公司高層匆忙出面致歉，態度模棱兩可、敷衍了事，仿佛只是在調解一場鄰里糾紛。這種“大事化小”的應對方式立刻點燃了網友的憤怒情緒。
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職場萌新掉進霸凌陷阱
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一切要從十月初說起。剛踏入社會的小馬，作為一名新人，始終以高度的責任感完成組長交付的每一項任務，力求在試用期內站穩腳跟。
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原本以為努力就能換來認可，可在某天下班前，她因家中突發狀況申請提前離開，并按規定提交了加班調休說明。
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這本是合情合理的請求，卻像一顆石子投入死水，激起了意想不到的風暴。
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組長不僅當場駁回她的申請，更由此開啟了一段持續超過一個月的精神打壓與群體排斥。
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他私下建立了一個排除小馬在內的微信群，群名看似平常，實則成了實施操控的指揮中心。他在群里公開下令：“所有人懟她就行，你們讓她舒服，我就讓你們不舒服！”
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這句話如同一道軍令狀，將一個工作團隊瞬間扭曲成圍攻個體的暴力機器。部分員工選擇附和，言語從“腦子有病吧”升級到“去廁所哭個夠”，甚至出現“再鬧就跳樓算了”等極具侮辱性的調侃。
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而組長并未就此收手，反而變本加厲地施壓：任何試圖通過私聊安慰或聯系小馬的成員，都會被立即關閉企業微信權限。潛臺詞清晰無比——誰同情她，誰就別想在這兒干下去。
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很快，小馬察覺到了異常：消息無人回應，走廊相遇迅速散開，茶水間談笑風生，一旦她靠近便戛然而止；就連團建活動的通知也總是在她不知情的情況下結束。
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直到一名內心掙扎已久的同事冒著風險，悄悄將群內截圖發給她，她才真正意識到，那些日復一日的冷漠與敵意，竟是來自上級精心策劃的集體孤立。
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姑娘崩潰心在滴血
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每當回憶起那一屏屏充滿惡意的文字，小馬的身體仍會不受控制地顫抖，呼吸急促，手指冰涼。
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“我已經確診為抑郁狀態，整夜失眠，焦慮發作。”面對鏡頭，這位剛剛走出校園的女孩聲音沙啞，淚水滑落，“那些話不是批評，是羞辱，是謀殺我的尊嚴。”
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她哽咽著質問曾經熟悉的面孔：“我一直以為你們不了解情況，我以為只有我自己在承受……可原來你們都在那個群里看著我被罵，一句話都不說！”
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她強調，自己完成了所有考核指標，無論是常規任務還是明顯超出職責范圍的要求，全都按時交付。僅僅因為不愿無限度加班，就被貼上“不合群”“難管理”的標簽，甚至被反問：“既然受不了，你怎么不去換工作？”
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最令她痛徹心扉的是，這場系統性排擠直接導致心理崩潰，醫生已開具抗抑郁藥物并建議暫停高強度工作。
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如果小馬存在工作失誤，完全可以通過正式流程反饋、培訓或警告處理。但組長采取的卻是拉幫結派、煽動對立的方式，把職場變成了校園式的權力游戲。
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試想這樣一個場景：一名管理者不專注于提升業績、優化流程，反而耗費精力組織下屬聯合攻擊一名新員工。這種近乎幼稚的操控手段，竟出現在現代企業的辦公環境中，實在令人難以置信。
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公司回應被指和稀泥
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輿情發酵后，公司現任主管迅速作出回應，表示對事件深感遺憾，涉事組長已被調離鄭州崗位。相關負責人還稱，未來將加強員工行為規范管理。
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但公眾并不買賬：“調離？這是懲罰還是變相保護？換個地方繼續當領導，算哪門子整改？”
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更多聲音質疑，這種輕描淡寫的處理方式根本無法震懾霸凌者。為什么濫用職權的成本如此之低？難道職場欺凌的后果，不過是換個城市照舊發號施令？
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更荒唐的是，公司工作人員竟試圖為該微信群正名，聲稱其設立初衷是“便于工作溝通”，并非用于私人閑聊。
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可問題是，一個所謂的工作群，討論內容不是項目進度、客戶需求，而是如何集體羞辱一名員工？這樣的解釋，恐怕連小學生都不會相信。
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職場毒瘤須切除
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這起事件揭開了當代職場兩大頑疾：一是根深蒂固的無效加班文化，二是披著“管理”外衣的關系型霸凌。
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小馬的經歷正是00后反抗職場畸形規則的縮影。這一代年輕人不再迷信“吃苦即美德”，他們追求效率而非表演式付出，拒絕任何形式的心理壓迫。
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但現實困境在于，若企業僅以調崗、道歉等方式草草收場，只會縱容類似行為反復上演。
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作為經歷過職場風雨的人，我必須指出：不該由新生代獨自承擔整頓秩序的代價！
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真正需要反思的，是企業的管理體系。為何一名組長可以隨意組建封閉群組操控輿論？為何多數員工寧愿成為沉默的幫兇也不愿發聲？
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歸根結底，是權力缺乏制衡、監督機制形同虛設所致。建議企業盡快引入反欺凌制度：設立匿名投訴通道，定期開展心理健康篩查，明確將禁止職場霸凌寫入勞動合同與員工守則。
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最后想告訴每一位奮斗中的打工人：遭遇不公時不要獨自忍耐，維權不是軟弱，而是自我保護。保存聊天記錄、錄音證據，聯系媒體曝光，向勞動監察部門舉報，總有路徑可以突破困境。
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請記住：我們工作是為了更好地生活，而不是犧牲尊嚴去迎合某個自以為是的“領導”。
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至于那些動輒以打壓代替溝通的組長，請醒一醒：現在已經是2025年，別再拿所謂的“管理經驗”掩蓋你的控制欲與情緒暴力！
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真正的領導者，是讓團隊安心做事的人，而不是讓人每天提心吊膽、如履薄冰的存在。
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