11月21日晚,在深圳寶安歡樂劇場(chǎng)的聚光燈下,第十五屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕式上演了一場(chǎng)融合科技與體育的跨界盛宴。運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)環(huán)節(jié)中,來自深圳寶安區(qū)的企業(yè)鹿明機(jī)器人的AI迷你雙足人形機(jī)器人Lumos“鹿小明”舞蹈隊(duì)驚艷登場(chǎng),與蘇炳添、馬龍等冠軍選手默契共舞。它們憑借精準(zhǔn)的動(dòng)作銜接與靈動(dòng)的節(jié)奏把控,完成了全運(yùn)會(huì)閉幕式上唯一的人形機(jī)器人群體舞蹈表演。
這場(chǎng)短短兩分鐘的演出,體現(xiàn)了鹿明機(jī)器人優(yōu)異的整機(jī)和運(yùn)控性能,同時(shí)也是鹿明機(jī)器人技術(shù)實(shí)力的一次集中展示。成立僅一年多的鹿明,正以行業(yè)罕見的加速度,在具身智能這一新興賽道中嶄露頭角。
▍從賽場(chǎng)到舞臺(tái):技術(shù)實(shí)力的雙重驗(yàn)證
鹿明機(jī)器人的“出圈”,并非偶然。
早在2025年8月首屆世界人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)會(huì)上,初出茅廬的鹿明機(jī)器人就一舉斬獲群體舞蹈比賽銀牌,其整機(jī)穩(wěn)定性、運(yùn)動(dòng)控制精度等核心指標(biāo)已得到國際賽事認(rèn)可。而此次登陸全運(yùn)會(huì)閉幕式的舞臺(tái),對(duì)機(jī)器人的協(xié)同性、環(huán)境適應(yīng)性提出了更高要求——“鹿小明”舞蹈隊(duì)需要在動(dòng)態(tài)變化的舞臺(tái)場(chǎng)景中,與人類運(yùn)動(dòng)員保持動(dòng)作同步,同時(shí)應(yīng)對(duì)燈光、音效等外部干擾。
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“群體舞蹈表演的核心挑戰(zhàn)在于多機(jī)器人的協(xié)同控制與實(shí)時(shí)響應(yīng)。”行業(yè)普遍認(rèn)為,人形機(jī)器人的群體協(xié)作需要解決三大技術(shù)難題:一是單機(jī)器人的動(dòng)作精準(zhǔn)度,二是多機(jī)器人之間的協(xié)同控制,三是對(duì)復(fù)雜環(huán)境的動(dòng)態(tài)適配。鹿明機(jī)器人能夠順利完成表演,背后是其在運(yùn)動(dòng)控制算法、環(huán)境感知等方面的技術(shù)積累,而這只是其全棧技術(shù)能力的一個(gè)縮影。
這兩個(gè)舞臺(tái)的亮眼表現(xiàn),不僅讓鹿明機(jī)器人走進(jìn)了公眾視野,更成為其技術(shù)實(shí)力的“試金石”。在具身智能行業(yè)仍以“技術(shù)演示”為主的當(dāng)下,鹿明用可落地的表演場(chǎng)景,證明了其技術(shù)的成熟度與可靠性。
▍行業(yè)現(xiàn)狀:融資火熱與落地應(yīng)用挑戰(zhàn)
2025年,具身智能無疑是科技領(lǐng)域最熱門的賽道之一。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2025年具身智能行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)融資總額突破300 億元人民幣,同比增長約 300%,百度、阿里、騰訊等科技巨頭紛紛加碼,創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量呈爆發(fā)式增長。然而,賽道繁榮的背后,卻隱藏著一些現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)——多數(shù)企業(yè)仍停留在技術(shù)原型演示階段,真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模化商業(yè)落地的案例寥寥無幾。
具身智能的核心痛點(diǎn)在于“技術(shù)與場(chǎng)景的脫節(jié)”。有行業(yè)專家表示,當(dāng)前多數(shù)企業(yè)要么聚焦于單一硬件研發(fā),要么偏重算法理論優(yōu)化,缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)需求的深入理解。盡管聚焦特定場(chǎng)景有助于初期落地,但在人形機(jī)器人早期發(fā)展階段,單一產(chǎn)品形態(tài)難以滿足多樣化場(chǎng)景需求。此外,數(shù)據(jù)采集成本高、算法泛化能力不足等問題,進(jìn)一步制約了行業(yè)的商業(yè)化進(jìn)程。
在這樣的行業(yè)背景下,“全棧技術(shù)能力”成為破局的關(guān)鍵。具身智能本質(zhì)上是一個(gè)融合硬件本體、感知系統(tǒng)、運(yùn)動(dòng)控制、人工智能算法、場(chǎng)景應(yīng)用的復(fù)雜工程。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,只有具備從底層硬件到上層算法的全鏈條研發(fā)能力,才能真正解決產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),成為賽道的“長期玩家”。而目前國內(nèi)具備這種全棧能力的企業(yè)屈指可數(shù),智元機(jī)器人是行業(yè)公認(rèn)的標(biāo)桿,而鹿明機(jī)器人的快速崛起,正填補(bǔ)了“新勢(shì)力”在全棧領(lǐng)域的空白。
▍全棧技術(shù)布局:硬件、數(shù)據(jù)的雙重突破
作為國內(nèi)少數(shù)擁有機(jī)器人本體和“大腦”全棧技術(shù)能力的公司,鹿明機(jī)器人的核心競爭力在于軟硬件一體化的創(chuàng)新體系。其技術(shù)布局圍繞“硬件筑基、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”展開,形成了深厚的技術(shù)壁壘。
在數(shù)據(jù)方面,成本、效率和泛化性是最主要的考量。美國Generalist公司近期推出的GEN-0大模型,以27萬小時(shí)的真機(jī)數(shù)據(jù)采集初步觀測(cè)到具身智能領(lǐng)域的Scaling Law,所用的數(shù)據(jù)絕大部分通過UMI數(shù)采采集。據(jù)鹿明機(jī)器人介紹,其目前的FastUMI技術(shù)可以說是這一數(shù)采技術(shù)的升級(jí)版,效率比傳統(tǒng)數(shù)采提升三倍,成本僅有五分之一,精度可達(dá)1-3mm,遠(yuǎn)好于行業(yè)水平。基于此技術(shù),鹿明已經(jīng)初步完成了1萬小時(shí)的數(shù)據(jù)積累和基座模型訓(xùn)練,正在圍繞著數(shù)據(jù)硬件、軟件和模型的全鏈條能力,打造具身數(shù)據(jù)的生態(tài)體系。
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FastUMI Pro
在硬件方面,公司憑借過去十年的積累,在硬件本體硬件的創(chuàng)新上不斷突破。例如公司以自研大扭矩密度一體化關(guān)節(jié)為基礎(chǔ),打造了業(yè)內(nèi)首個(gè)雙臂50公斤負(fù)載的具身雙臂機(jī)器人;基于全PEEK材料的擺線關(guān)節(jié)模組,重量減輕40%,扭矩密度提升60%,靜謐無音,有望成為未來在人形機(jī)器人進(jìn)入家庭時(shí)代的標(biāo)配。
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具身機(jī)器人MOS
正如鹿明機(jī)器人創(chuàng)始人喻超所言,“數(shù)據(jù)和硬件是具身智能發(fā)展的兩大基石,也是AI驅(qū)動(dòng)物理世界的基礎(chǔ)設(shè)施,鹿明機(jī)器人在具身數(shù)據(jù)和硬件的底層技術(shù)上深度投入,打造最好的產(chǎn)品,與生態(tài)伙伴一起,尋找最高價(jià)值的場(chǎng)景進(jìn)行商業(yè)化。”
▍商業(yè)化落地:從“技術(shù)演示”到“產(chǎn)業(yè)賦能”
據(jù)悉,成立一年多來,鹿明機(jī)器人已在多個(gè)行業(yè)細(xì)分場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)覆蓋。在產(chǎn)業(yè)合作方面,鹿明機(jī)器人已積累了一批優(yōu)質(zhì)客戶與戰(zhàn)略伙伴:在工業(yè)領(lǐng)域,與日本三菱、中遠(yuǎn)海運(yùn)等企業(yè)達(dá)成合作,提供工業(yè)物流、港口航運(yùn)等場(chǎng)景解決方案;在生態(tài)構(gòu)建方面,引入復(fù)星集團(tuán)、商湯科技、德馬科技、金固股份等擁有深厚產(chǎn)業(yè)背景的戰(zhàn)略股東,形成“技術(shù)+資本+產(chǎn)業(yè)”的協(xié)同效應(yīng)。一個(gè)以鹿明機(jī)器人的AI物理世界基礎(chǔ)設(shè)施為核心的具身產(chǎn)業(yè)生態(tài),正在逐步成型。
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實(shí)際上,鹿明的商業(yè)化路徑非常清晰,它沒有盲目追求‘人形機(jī)器人’這一熱門概念,而是從工業(yè)物流、柔性質(zhì)檢等痛點(diǎn)明確、付費(fèi)意愿強(qiáng)的場(chǎng)景切入,通過模塊化技術(shù)快速適配不同需求,這是其能夠快速落地的關(guān)鍵。相比純粹的技術(shù)演示,這種“場(chǎng)景先行”的商業(yè)化策略,更符合當(dāng)前具身智能行業(yè)的發(fā)展階段,也為企業(yè)積累了寶貴的場(chǎng)景數(shù)據(jù)與商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
▍團(tuán)隊(duì)基因:“十年磨一劍”的技術(shù)核心與人才高地
鹿明機(jī)器人的快速崛起,離不開其核心團(tuán)隊(duì)的深厚積累。公司創(chuàng)始人喻超畢業(yè)于清華大學(xué),2016年起深耕機(jī)器人學(xué)習(xí)算法領(lǐng)域,曾一手締造追覓具身機(jī)器人業(yè)務(wù),對(duì)行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)與商業(yè)化路徑有著深刻理解;CTO曹俊亮是上海交通大學(xué)機(jī)械工程博士,同樣擁有十年具身智能硬件研發(fā)經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)開發(fā)過多款高性能機(jī)器人產(chǎn)品;聯(lián)席CTO丁琰是紐約州立大學(xué)人工智能博士、前上海AI Lab明星研究員,在人工智能算法領(lǐng)域有著扎實(shí)的技術(shù)功底。
強(qiáng)大的核心團(tuán)隊(duì)吸引了大批頂尖人才的加入:公司70%以上員工為研發(fā)人員,其中包括十余位博士,涵蓋機(jī)械設(shè)計(jì)、電子工程、人工智能、控制算法等多個(gè)領(lǐng)域。這支兼具產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)實(shí)力的團(tuán)隊(duì),不僅確保了鹿明在技術(shù)研發(fā)上的領(lǐng)先性,更賦予了公司快速響應(yīng)市場(chǎng)需求、高效推進(jìn)商業(yè)化的能力。
這家2024年9月才成立的企業(yè),在短短一年多時(shí)間里完成了技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品落地、生態(tài)構(gòu)建的跨越式發(fā)展,跑出了行業(yè)最快加速度。有投資人認(rèn)為,“單點(diǎn)突破”或許能讓創(chuàng)業(yè)公司在短期內(nèi)獲得關(guān)注,但具身智能的復(fù)雜性決定了,只有具備全棧技術(shù)能力的企業(yè),才能真正打通“技術(shù)-產(chǎn)品-場(chǎng)景”的閉環(huán),成長為產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”型企業(yè)。
智元已經(jīng)證明了全棧技術(shù)路線的可行性,而鹿明的優(yōu)勢(shì)在于其專業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)、更聚焦的商業(yè)化策略,以及在數(shù)據(jù)采集、模塊化設(shè)計(jì)等技術(shù)領(lǐng)域的差異化突破。隨著技術(shù)的持續(xù)迭代與商業(yè)化場(chǎng)景的不斷拓展,鹿明機(jī)器人有望成為智元之后,國內(nèi)具身智能賽道的又一核心玩家。
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