國(guó)央企離職率，竟然“逆勢(shì)”上升

　　看到一份報(bào)告，中智咨詢(xún)發(fā)布的《2025年度人力資本調(diào)研數(shù)據(jù)成果》，里面提到離職率的問(wèn)題：

　　2025年上半年，人力市場(chǎng)整體（包含國(guó)央企、民企、外企）的員工主動(dòng)離職率是6.9%，同比下降0.3個(gè)百分點(diǎn)?！?/p>

　　近四年來(lái)主動(dòng)離職率持續(xù)走低，去年更是降到了12.5%的近十年來(lái)“史低”水平，

　　說(shuō)明在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，人才都不敢主動(dòng)挪窩，“穩(wěn)定”變得前所未有地重要。

　　來(lái)源：中智咨詢(xún)

　　不過(guò)有個(gè)數(shù)據(jù)有點(diǎn)意外的是，在這種情況下，向來(lái)以穩(wěn)定性著稱(chēng)的國(guó)央企，離職率竟然提高了！

　　從2023年的8.7%上升到了2024年的9.1%，

　　相反民企離職率從17.6%降到了17.3%、外企更是從12.7%降到了10.3%.

　　為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象？

　　一方面，一部分競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的國(guó)央企，拉高了整體離職率。

　　特別是房地產(chǎn)、建筑、文旅等行業(yè)，

　　風(fēng)雨飄搖之際，就算是頭部的幾家國(guó)央企，減員、降薪也根本就不是什么新鮮事。

　　這其中既有主動(dòng)離職的，也有通過(guò)待崗、調(diào)崗、競(jìng)聘、雙選、人才沉淀池、人才培養(yǎng)中心等方式“被”主動(dòng)離職的。

　　看看這個(gè)表格：

　　第一名保利集團(tuán)的員工流失率高達(dá)27.88%，主要是受地產(chǎn)板塊影響，

　　第二名中旅集團(tuán)18.45%、第三名中節(jié)能也達(dá)到了11.3%.

　　這些都還只是2022年的數(shù)據(jù)，近兩年的沒(méi)找到。但可想而知，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)只會(huì)更高。

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：

　　上述中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

　　2、現(xiàn)在的國(guó)央企日益內(nèi)卷，一部分人忍受不了落差，無(wú)奈出走。

　　早兩年的國(guó)央企，還被視為不確定性加劇大環(huán)境下的“避風(fēng)港”，

　　很多人進(jìn)來(lái)尋求一個(gè)相對(duì)的穩(wěn)定和work-life balance.

　　但現(xiàn)如今：

　　一方面許多國(guó)央企效益下滑，開(kāi)始降薪，經(jīng)濟(jì)壓力之下有門(mén)路的員工紛紛“用腳投票”。

　　譬如某汽車(chē)類(lèi)國(guó)企2024年的ESG報(bào)告顯示，

　　員工整體離職人數(shù)（包含主動(dòng)離職、辭退）達(dá)到14186人，離職率達(dá)到15.48%，

　　其中最大的“離職潮”就發(fā)生在年底，年終獎(jiǎng)砍掉一半以后。

　　另一方面，表演式加班、過(guò)度的形式主義、免責(zé)文化，

　　以及“領(lǐng)導(dǎo)皇帝化、同事甄嬛化、績(jī)效考核主觀化、工作內(nèi)容八股化”的職場(chǎng)氛圍，

　　不僅讓wlb成為奢望，也讓許多年輕人不堪忍受，無(wú)奈離開(kāi)。

　　不得不說(shuō)這兩年的職場(chǎng)環(huán)境實(shí)在是惡化太多，

　　早幾年的國(guó)央企是真的可以wlb的，但現(xiàn)在，“表演式加班”成了主流，形式主義登峰造極；

　　早幾年工作中是真能找到成就感的，努力是真有回報(bào)的，愛(ài)拼是真會(huì)贏的，就算加班也心甘情愿，因?yàn)榈玫搅顺砷L(zhǎng)，

　　而現(xiàn)在，則是20%的時(shí)間用來(lái)工作、40%的時(shí)間用來(lái)證明自己做了工作、40%的時(shí)間用來(lái)證明這些工作是合規(guī)的；

　　早些年我還覺(jué)得在公司能交到朋友，我前公司的同事，包括現(xiàn)在公司已離職的同事，現(xiàn)在還偶爾約飯、聊天。

　　但現(xiàn)如今，不僅上班要帶著面具，人與人之間也充滿(mǎn)了防備，

　　表面看一團(tuán)和氣其樂(lè)融融，桌子底下則是明爭(zhēng)暗斗，不可開(kāi)交。

　　如此種種，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在侵蝕著職場(chǎng)人的精氣神，讓人迫不及待想要逃離。

　　回想起幾年前疫情期間，

　　許多人還在為全國(guó)企業(yè)大范圍“停擺”之際，國(guó)央企依然每月穩(wěn)定發(fā)放的工資倍感驕傲、感恩，

　　這才短短兩三年，無(wú)論是職場(chǎng)環(huán)境、還是輿論氛圍，都已經(jīng)大變樣。