2025年11月19日,滬深交易所同步發(fā)布指數(shù)基金修訂版指引,明確要求:ETF擴(kuò)位簡(jiǎn)稱應(yīng)采用“投資標(biāo)的核心要素+ETF”結(jié)構(gòu),并強(qiáng)制包含基金管理人簡(jiǎn)稱。存量產(chǎn)品須于2026年3月31日前完成更名。
這一舉,可謂是為ETF基金圈告別“臉盲”“沾邊”,開啟“實(shí)名制”時(shí)代。
同時(shí),還對(duì)指數(shù)基金的成分股權(quán)重做出了更嚴(yán)格的要求。
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新規(guī)專治取名“擦邊”
新規(guī)對(duì)于ETF擴(kuò)位簡(jiǎn)稱的要求,其實(shí)折射了ETF基金市場(chǎng)在取名上的“渾水摸魚”,強(qiáng)制包含基金管理人簡(jiǎn)稱則是進(jìn)一步落實(shí)品牌識(shí)別度。
在之前,因?yàn)楹芏郋TF基金名字粗看都一樣,基金公司會(huì)把營(yíng)銷注意力放在購(gòu)買渠道或者搜索頁(yè)面排位競(jìng)爭(zhēng)上(畢竟很多人順手就點(diǎn)搜出來(lái)的第一個(gè)產(chǎn)品,即便對(duì)比多家產(chǎn)品也基本只看第一版面)。而基金公司本該卷的費(fèi)率、跟蹤比率、超額收益等東西卻被忽視了。
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部分小基金公司憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)和取名技巧,發(fā)行了一些規(guī)模小、收益率高的科創(chuàng)題材產(chǎn)品。這些公司在宣傳時(shí),刻意弱化品牌、強(qiáng)調(diào)賽道,可以說(shuō)相當(dāng)“拎得清”。當(dāng)然這種取名技巧是正面的。
但有的公司就雞賊了,比如成分股明明是傳統(tǒng)制造業(yè)賽道,硬是靠起名,讓人家誤會(huì)這是一只新質(zhì)生產(chǎn)力風(fēng)格的ETF。
“實(shí)名制”
有人歡喜有人愁
好消息是,明年4月基金“實(shí)名制”后,這種靠起名技巧來(lái)“蹭熱度“沾邊”的現(xiàn)象會(huì)減少。
壞消息是,強(qiáng)化品牌后,一些小基金公司“英雄不問(wèn)出處”的機(jī)會(huì)也變少了,除非是開發(fā)了辨識(shí)度極高的新品。
因?yàn)?/strong>同質(zhì)化ETF,投資者考慮的三大核心:品牌、流動(dòng)性、費(fèi)率。
ETF市場(chǎng)馬太效應(yīng)突出
ETF基金市場(chǎng)呈現(xiàn)顯著的“強(qiáng)者恒強(qiáng)”格局,截至11月24日,前十大基金管理人合計(jì)管理ETF規(guī)模達(dá)4.57萬(wàn)億元,占全市場(chǎng)總規(guī)模的80.9%;行業(yè)前20名管理人合計(jì)管理規(guī)模占比超過(guò)95%,市場(chǎng)高度集中,中小基金公司面臨產(chǎn)品同質(zhì)化與規(guī)模突圍的雙重挑戰(zhàn)。
華夏、易方達(dá)、華泰柏瑞三家公司合計(jì)管理規(guī)模超2.3萬(wàn)億元,占據(jù)市場(chǎng)近41%的份額,形成“三巨頭”引領(lǐng)格局:
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華夏基金憑借滬深300ETF、科創(chuàng)50ETF等旗艦產(chǎn)品穩(wěn)居榜首;
華泰柏瑞依托滬深300ETF(規(guī)模超2000億元)成為單一產(chǎn)品規(guī)模之王;
易方達(dá)在寬基與行業(yè)主題ETF雙線布局,尤其在港股、科技賽道表現(xiàn)突出。
要么“內(nèi)卷”,要么“去同質(zhì)化”
基金品牌本身就是一個(gè)長(zhǎng)年累積的過(guò)程。本次修改規(guī)則之后,對(duì)于本就身為追趕位置的公司來(lái)講,未來(lái)面臨的就兩條路:
一是拼誰(shuí)更能自砍一刀,搶先降費(fèi)。
2024年以來(lái),大型寬基ETF管理費(fèi)率和托管費(fèi)率普遍下調(diào)至0.15%/0.05%,形成行業(yè)新基準(zhǔn)。而增強(qiáng)策略、細(xì)分主題及跨境ETF因?yàn)榧恿巳斯ぃ芾砺闊┵M(fèi)率相對(duì)較高。
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所以前十大ETF基金規(guī)模公司,因?yàn)楫a(chǎn)品豐富,有的費(fèi)率高,有的費(fèi)率低,所以綜合下來(lái),平均費(fèi)率也奔著0.5%去了。當(dāng)中易方達(dá)、南方相對(duì)砍自己更狠一點(diǎn),平均已經(jīng)干到0.3%和0.1%以下了。
前十大ETF基金規(guī)模公司費(fèi)率表
中小公司,因?yàn)楫a(chǎn)品本來(lái)就比較少,比如海富通、中銀等等,平均費(fèi)率更低。這種策略挺對(duì)的,等到大公司降了才跟著降就晚了。
前十低平均費(fèi)率ETF基金公司
只是,這種模式,降到最后,活下來(lái)的很難是小規(guī)模產(chǎn)品。
二是自己勤奮點(diǎn),不斷尋找新市場(chǎng)開發(fā)新產(chǎn)品。
比如華泰博瑞、廣發(fā)積極開發(fā)跨境產(chǎn)品、Smart Beta策略。
比如鵬華基金深耕ESG主題ETF;
比如匯添富發(fā)力紅利低波策略;
比如嘉實(shí)、富國(guó)在債券ETF和商品ETF(如黃金、原油)上持續(xù)創(chuàng)新。
跨境股票及混合ETF基金規(guī)模前十
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結(jié)語(yǔ)
截至2025年11月25日,全市場(chǎng)ETF總規(guī)模達(dá)5.65萬(wàn)億元,較2年前(1.99萬(wàn)億元)增長(zhǎng)近1.84倍,年均復(fù)合增長(zhǎng)率超50%。
ETF品類說(shuō)到底都是同質(zhì)化產(chǎn)品,你能發(fā)我也能發(fā)。所以,已經(jīng)有機(jī)構(gòu)把競(jìng)爭(zhēng)重心從“拼產(chǎn)品數(shù)和規(guī)模”轉(zhuǎn)向“拼資產(chǎn)配置服務(wù)能力”,比如:
易方達(dá)基金推出“指數(shù)直通車”小程序,匯集市場(chǎng)上所有ETF和場(chǎng)外指數(shù)基金,想做一站式投資閉環(huán)。
華夏基金推出“紅色火箭LetfGo”,重點(diǎn)突出歷史回測(cè)驗(yàn)證、策略樣板間、隨意拼搭組合等功能。
但不得不說(shuō),這條路上,有的公司會(huì)逐漸看不見(jiàn)。
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