美國華裔部長駱家輝，在任時打壓華為，退休后到中國撈金？

說起駱家輝這個名字，很多中國人可能有點復雜的感覺。他是美國政壇上少見的華裔高官，從華盛頓州長干到商務部長，再到駐華大使，一路爬得挺高。

但他的職業生涯里，總有那么些事兒讓人覺得前后不搭調：一邊在臺上對華企業下狠手，一邊卸任后又靠著中美貿易的門路掙錢。

公屋小子到州長寶座的華裔爬坡路

1950年1月21日駱家輝出生在西雅圖的Yesler Terrace公租房項目里，那地方是二戰后給退伍軍人家庭準備的廉租社區。他的爺爺是廣東臺山人，1890年代末就從中國漂洋過海到美國，在奧林匹亞給人當仆人，換取英語課。

父親詹姆斯·駱在1917年生于臺山，1931年偷渡來美，二戰時在美國第五裝甲師當上士，扛槍打過歐洲戰場，1945年凱旋后在西雅圖開小雜貨店，靠這個養活一家七口。母親朱莉是香港人，1940年代來美，全家擠在兩室一廳的窄空間，冬天就圍著壁爐取暖，日子過得緊巴巴。

小時候，駱家輝在家說粵語，上幼兒園后才開始學英語。1968年，他從富蘭克林高中畢業，拿了優等生證書，還得了童子軍鷹級徽章。靠打工攢錢、獎學金和助學金，1969年他進耶魯大學讀政治學，邊送報紙邊上學，1972年5月拿到學士學位。

三年后，1975年6月從波士頓大學法學院畢業，獲法學博士。回西雅圖后，1976年到1980年，他當金縣檢察官助理，處理搶劫和謀殺案，積累了基層經驗。

從政從底層干起。1982年11月，他以民主黨身份當選華盛頓州眾議員，任職到1993年。在議會里，他避開族裔敏感話題，專攻教育撥款和中小企業支持，擔任撥款委員會主席五年，推動多項預算調整。1993年11月，他擊敗現任蒂姆·希爾，當選金縣行政長官，1994年1月上任。

縣府里，他精簡預算，擴展公共交通，監督公交線路延長，還推行增長管理計劃，控制城市擴張。1996年11月大選，他以壓倒性優勢當選華盛頓州州長，1997年1月15日就職，成為美國首位華裔州長，也是大陸首位亞裔州長。2000年11月連任，到2005年1月12日卸任。

在任八年，他領導10次貿易代表團去亞洲、墨西哥和歐洲，推動州產品出口，尤其是對華貿易，從1996年的25億美元翻到2005年的50億美元以上。波音零件、蘋果和軟件服務成了主力。

他還簽福利改革法案，減少三分之一福利領取者，推動就業培訓；面對2001年經濟衰退，裁員數千、凍結薪資，削減護理資金，引發抗議。但他也建了競爭力委員會，聯合商界和勞工，定位州經濟優勢。

2009年2月25日，奧巴馬提名他為商務部長，3月24日參議院全票通過，3月26日宣誓就職。他是首位華裔商務部長，在臺上公開說自己是“100%美國人”，這話說出口，華人社區有點議論。

商務部長位子上對華為的鐵腕一擊

2009年到2011年，駱家輝當商務部長，正趕上中美科技摩擦升級。那時候，美國開始警惕中國電信設備企業，華為和中興成了靶子。他主導多項審查，收緊對華出口管制和留學生簽證，奠定了后來貿易戰的基調。

公開記錄顯示，他推動專利改革的同時，也加強了對中企交易的審核，國務院數據顯示，2010年留學生拒簽率漲20%。最典型的案例是2010年Sprint網絡升級招標。這筆合同價值50億到70億美元，華為報價最低，據說第一年就能幫Sprint省8億美元。國會成員寫公開信，敦促Sprint別選華為和中興，理由是國家安全。

2010年11月7日，駱家輝直接打電話給Sprint CEO丹·赫塞，表達“深切關切”，強調設備可能帶來的風險。電話后，Sprint轉向瑞典愛立信、法國阿爾卡特-朗訊和韓國三星，沒給華為機會。彭博社和華爾街日報報道，這通電話雖沒明說拒絕，但壓力山大。華為當時是全球最大電信設備商，這事兒直接斷了它在美國的大單路子。

不止這一樁。駱家輝還主導對華為和中興交易的額外審查，2010年12月出席國會聽證，列舉安全隱患，推動出口許可收緊。這些行動跟后來特朗普的禁令一脈相承，美國企業系統性打壓中企的框架，就從這兒起步。

同期，他還批評中國投資壁壘，2011年5月在威爾遜中心演講，指責北京保護本土公司，逼外國企業交技術。商務部文件顯示，他主導中美聯合商務委員會兩次會議，推動中國調整貿易政策，但同時加強了對華高科技出口的管制。

轉任大使后，2011年8月1日卸任商務部長，8月15日到北京上任。使館里，他推進簽證簡化，中國申請等待期從100天縮到3天，客觀上增加了交流；組織美國商品推廣，波音訂單達數十億，推動清潔能源出口。

他下令使館實時發布PM2.5數據，從2011年起，北京使館屋頂儀器開始監測，推特和網站上小時更新。2010年10月，北京PM2.5飆到755微克/立方米，使館標注“瘋狂糟糕”，這數據跟官方差距大，引發熱議。2012年北京設35個監測站，2013年全國標準納入PM2.5。

卸任后的商業轉向與兩頭不落好

2014年3月回西雅圖，駱家輝繼續在Davis Wright Tremaine干顧問，專攻中美貿易。公開報道顯示，他以“中美貿易顧問”身份頻頻訪華，幫美企進中國市場。2016年，他協助清潔能源公司開拓華東業務，利用大使履歷背書，合同價值數億美元。

單場演講費5萬到8萬美元，主要客戶是想拿中國準入的美企。2015年，他賣掉華盛頓特區房產給中國商人，地產記錄曝光，引發倫理質疑。美國“旋轉門”制度允許政客轉商業，但這模式暴露了灰色地帶。

2016年2月17日，他進AMC Theatres董事會，推動亞洲擴張。2016年秋，訪廣東臺山祖籍，捐款建學校。但2018年后，中美關系變味，中國企業對他信任降，邀約少。2020年5月28日，他當貝爾維尤學院臨時校長，到2023年7月1日交接，處理在線課程升級。

2021年1月，當選Committee of 100主席，推動華裔融入政策。但同年6月，他賣AMC股票170多萬美元，8月股東訴訟跟進，指董事會責任，雖沒定罪，但聲譽損。

2023年11月16日，加入Dorsey & Whitney任高級顧問，繼續中美法規咨詢。2023年5月31日，進PATH全球健康董事會，討論疫苗分發。2024年，他低調參貿易論壇，分享出口經驗。2025年上半年，Committee of 100活動多，主持華盛頓晚宴，談移民議題。

如今，駱家輝在咨詢圈游走，美國保守派視他“中國關聯太深”，中國網民嘲“砸飯碗的家伙”。身份糾葛貫穿生涯：拼命證明對美忠誠，卻兩頭不討好。打壓華為那手鐵腕，退休后撈金的靈活，擱誰身上都得掂量。