北京搭建了一個(gè)“出海底座”，AI第一城國(guó)際化提速

智東西
作者 江宇
編輯 漠影

智東西11月24日?qǐng)?bào)道，在今年的2025人工智能+大會(huì)上，“AI第一城”北京推進(jìn)的一項(xiàng)關(guān)鍵的出海動(dòng)作正式落地：首批“中關(guān)村人工智能企業(yè)出海服務(wù)港”與“出海服務(wù)站”完成授牌。

四家機(jī)構(gòu)各自接過不同區(qū)域的“在地服務(wù)”任務(wù)：中關(guān)村京港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心將面向港澳方向開展服務(wù)，中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)負(fù)責(zé)東盟區(qū)域，中關(guān)村科學(xué)城公司則承擔(dān)阿聯(lián)酋方向的在地工作。而北京啟迪創(chuàng)業(yè)孵化器聚焦新加坡方向的出海服務(wù)支持。

它們將負(fù)責(zé)把北京AI企業(yè)從“要不要出海”帶往“怎么出海、去哪兒、找誰(shuí)對(duì)接”的更具體服務(wù)。

把目光拉回到當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)，在國(guó)內(nèi)大模型競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化、價(jià)格與場(chǎng)景持續(xù)下探后，“出海”已經(jīng)不再只是企業(yè)的選項(xiàng)，而更像是新一輪增長(zhǎng)的必要探索。

一、企業(yè)需求與政策的“時(shí)間窗”重疊，出海加速

北京方面在前期調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，AI企業(yè)在出海前后遇到的問題非常集中：出海前，合作伙伴與本地化人才難找、政策不熟悉、備案不清晰；而出海后，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)渠道陌生、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)成本不確定、文化適配難。

▲出海企業(yè)存在共性痛點(diǎn)

這些共性難題疊加在一起，使不少AI企業(yè)在踏出第一步時(shí)就面臨不小阻力。

與此同時(shí)，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議也提出支持打造出海綜合服務(wù)港、建設(shè)海外服務(wù)站。

企業(yè)的需求與政策的方向，在2025年的這個(gè)節(jié)點(diǎn)上重疊，于是在今年完成首批體系化落地。

二、“港–站”雙節(jié)點(diǎn)體系，為企業(yè)提供保姆式服務(wù)

相比以往企業(yè)各自摸索海外資源，此次北京建立的是一個(gè)結(jié)構(gòu)更完整的“國(guó)內(nèi)港+海外站”體系。

出海服務(wù)港負(fù)責(zé)“起步階段”，包括政策咨詢、合規(guī)培訓(xùn)、材料預(yù)審、路線規(guī)劃等。出海服務(wù)站負(fù)責(zé)“落地階段”，包含在地資源鏈接、市場(chǎng)拓展、供需對(duì)接、本地法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、應(yīng)急與維權(quán)等。

北京提出“分批授牌、動(dòng)態(tài)擴(kuò)容、錯(cuò)位布局”，首批落地新加坡、香港、阿聯(lián)酋和東盟節(jié)點(diǎn)。企業(yè)不再需要“冷啟動(dòng)式出海”，而是有了明確的入口渠道。

三、四個(gè)方向的“在地抓手”：各有專長(zhǎng)，也各自承擔(dān)一個(gè)區(qū)域

北京選擇的四家首批機(jī)構(gòu)，都不是臨時(shí)組建，而是在各自區(qū)域已經(jīng)深耕多年。

在港澳方向，中關(guān)村京港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心已經(jīng)把30多家北京企業(yè)送到香港。

該中心自2018年起就持續(xù)推動(dòng)京港澳協(xié)作，已幫助云跡科技、明略科技等企業(yè)入駐香港數(shù)碼港，并協(xié)助它們完成港交所上市。

在具體服務(wù)過程中，中心通常會(huì)先組織企業(yè)考察，再安排對(duì)接香港創(chuàng)新科技及工業(yè)局、重點(diǎn)企業(yè)辦、數(shù)碼港、生產(chǎn)力局等機(jī)構(gòu)。完成這些對(duì)接后，企業(yè)可進(jìn)入當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)企業(yè)名錄，進(jìn)一步推進(jìn)落地運(yùn)營(yíng)與本地場(chǎng)景試點(diǎn)。

對(duì)港澳方向的企業(yè)來(lái)說，這是成熟的“落地抓手”。

中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)則聚焦東盟重點(diǎn)市場(chǎng)，依托旗下的中關(guān)村國(guó)際控股，它已經(jīng)在全球布局了31個(gè)創(chuàng)新節(jié)點(diǎn)，并參設(shè)10支海外基金，整體規(guī)模達(dá)到10億美元。

進(jìn)入2025年后，這套網(wǎng)絡(luò)在東盟區(qū)域被進(jìn)一步激活：集團(tuán)先是與中國(guó)銀河證券、大華銀行共同舉辦“東盟創(chuàng)新合作發(fā)展論壇”，隨后在新馬地區(qū)組織了22家企業(yè)實(shí)地走訪場(chǎng)景、對(duì)接機(jī)構(gòu)，并與柔佛當(dāng)?shù)夭块T簽署合作，通過“柔佛—新加坡經(jīng)濟(jì)特區(qū)”搭建出一條可直接復(fù)用的落地途徑。

其中，“廣聯(lián)達(dá)”是一個(gè)典型案例。它從最初的本地化需求調(diào)研，走到跨國(guó)商務(wù)考察，再到柔佛方面的回訪，最后進(jìn)入?yún)^(qū)域化深度布局，完整走完了東盟市場(chǎng)的四階段落地流程。

作為中關(guān)村企業(yè)駐新加坡服務(wù)代表處的北京啟迪創(chuàng)業(yè)孵化器，搭建了一個(gè)橫跨15國(guó)、200+孵化器的網(wǎng)絡(luò)。

其旗艦孵化品牌“啟迪之星”在新加坡聯(lián)合推出“啟新匯”項(xiàng)目，幫助中國(guó)企業(yè)進(jìn)入當(dāng)?shù)卣献黧w系。

在今年SWITCH期間，啟迪體系幫助硅基公園把首臺(tái)機(jī)器人送入新加坡教育場(chǎng)景，開始嘗試“機(jī)器人+教育”的本地化落地。

從產(chǎn)業(yè)屬性來(lái)看，這個(gè)方向?qū)Α癆I機(jī)器人”和“AI教育”相關(guān)企業(yè)都較為友好，既能找到試點(diǎn)場(chǎng)景，也具備溝通渠道和合作抓手。

阿聯(lián)酋方向由中關(guān)村科學(xué)城公司負(fù)責(zé)。自2024年起，該公司在阿聯(lián)酋持續(xù)推進(jìn)海外服務(wù)體系建設(shè)。

在具體服務(wù)上，科學(xué)城公司提供的是站式落地支持，從企業(yè)注冊(cè)、政策咨詢、合規(guī)要求，到商標(biāo)、稅務(wù)、用工體系，都可以通過與國(guó)際律所和專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作快速對(duì)接。

智譜華章在阿聯(lián)酋的實(shí)踐是一個(gè)典型的案例：企業(yè)先在國(guó)內(nèi)完成需求梳理，隨后在當(dāng)?shù)貙?duì)接政府與園區(qū)，再通過參與GITEX等活動(dòng)明確場(chǎng)景方向，之后逐步細(xì)化試點(diǎn)方案，并在當(dāng)?shù)亟M建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

目前，其在政務(wù)、能源、金融等領(lǐng)域已推進(jìn)多項(xiàng)試點(diǎn)工作。

結(jié)語(yǔ)：北京AI企業(yè)邁步全球

隨著首批“出海服務(wù)港”與“出海服務(wù)站”正式運(yùn)行，開始促成企業(yè)從“獨(dú)自出海”向“組團(tuán)出海”“生態(tài)出海”轉(zhuǎn)變。

在更多機(jī)構(gòu)推動(dòng)下，北京人工智能企業(yè)的全球化路徑將變得更加清晰、更加可復(fù)制。

從東盟到中東、從歐洲到北美，一個(gè)面向全球市場(chǎng)的AI創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)正在加速鋪開。