格力電器公司人均創利水平超過40萬元,而美的集團和海爾智家卻不足20萬元,但格力員工人均收入卻最低,這是如何實現的?
有網民看到我說格力電器公司人均創利水平超過了40多萬元,而美的集團和海爾智家公司人均創利,卻都不足20萬元,尤其是看到我常常拿出來說事的下面這張數據表格之后,又有新的辯詞了。
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這回他們不是說美的和海爾公司的經營發展模式不同,當然更不會提到格力電器公司掌握核心專利生產技術水平高。而是找到的新的證據。格力電器公司員工人均收入與美的和海爾比,最低。并且以此作為證據,證明格力電器人均創利高,是通過克扣格力員工收入取得的。
這個證據看似沒毛病,按照三家公司年報披露的員工總人數和工資總支出的金額多少,確實很容易得出格力電器員工人均收入水平低于美的和海爾的結論。可是,有這種認知的人,絕對不會想到,這簡直就是像是拿甘肅寧夏與北京上海混在一起算四地的人均收入一樣荒唐和不科學。
那些認為美的和海爾公司員工人均收入比格力高的人,知道美的和海爾公司有多少工資,是以歐元和美元折算成人民幣,支付給了多少洋人嗎?如果你們不能了解,分清楚這些,豈能拿它與格力電器公司的工資絕大多數都是以人民幣發給了中國員工的工資,放在一起論人均收入高低?
什么是腦殘粉?像這樣跟在別人后面,被人洗腦后就人云亦云的網民,就是腦殘的具體表現。別不服氣!
除此之外,大家知道美的集團的高管員工,與格力電器的高管員工收入差距是多少,大家知道嗎?我也不知道。但我可以告訴大家一點,給大家說一說。
格力電器的董事長董明珠,在格力電器公司工作的資歷年限和社會貢獻,遠超美的集團的董事長方洪波。因為,董明珠的名字在格力電器公司上市的招股說明書就有,而且,董明珠持有的格力電器股票從來沒有賣出過一股······可是,大家知道董明珠通過格力電器公司獲得的個人財富,如今比方洪波通過美的得到私人財富,差距有多大嗎?
格力電器董明珠
美的集團方洪波
持有公司股份
1.008億股
1.1699億股
市值(11月26日)
40.65億元
93.95億元
董明珠居然還不足方洪波的一半。尤其需要指出來的是,這還是方洪波減持了2000萬股,已經從證券市場套現13.62億元現金以后的,依然還有的個人財富。如果加上這些,方洪波的身價超過百億了。
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如果讓董明珠與方洪波合在一起算董事長的人均個人財富,你說董明珠要吃多大的虧?順便說一句,董明珠如今持有的1億股格力電器股票是如何獲得的,有公開資料可以查考。而方洪波,這些私人財富是如何獲得呢?我不知道,也不想知道,否則別人會說我仇富了。
再說拿美的集團員工人均收入來與格力電器員工人均收入來比,很不客觀。這從下面這些公開資料也能佐證。
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格力電器所有高管薪酬加起來是0.3億元,而美的集團則是1.1億元。兩個公司的高管薪酬差距有多大,大家能夠想象得到嗎?可美的集團這些看得見的高管和未披露看不見的那些公司高級管理員工的收入是多少,把這些人的工資收入混在美的集團公司普通員工一起,來算公司員工的人均薪酬的高低,有多離譜可見一斑。
可是,一些腦殘粉就是這樣被誤導了。甚至可能格力電器公司自己的員工,我相信也會被這些不靠譜的輿論宣傳誤導,真以為自己在格力電器公司工資比在美的或者海爾工作的工人低了太多,被公司壓榨了。可是當自己跳槽去了別的那些公司之后,才能發現人家的人均工資收入高,只是一種美麗的傳說。而且,還有不知道哪天就會被老板以各種借口,優化精簡掉的隱憂。大家還記得疫情期間,那個被方洪波感動的溫情“故事”嗎?我可是一直惦記著那位四年前被辭退的美的集團普通工程師,今年年初還特地發表過一篇文章那位四年前被美的集團裁退的員工,現在過得還好嗎?今天再次轉發如下,以示紀念。
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先說一件刷微博刷出來的樂事:
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我們知道有些人和公司是喜歡蹭董明珠的,而且說,董大姐越批評我們賣得越火了。是不是嘗到甜頭了?這回馬斯克會像董明珠那樣成全他嗎?
樂完了,接下來說一個有點沉重的往事。
上午我在《人已進了紀元21世紀,股民卻還沉迷于地質年代寒武紀聽人講故事》一文中說,看了美的集團董事長在公司年會上寫的新故事后,我這個有三十多年股齡的老頭股民,在這個冬日寒冷的早晨也熱血沸騰,不懼寒霜了。
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你看人家說得多么鼓舞人心:
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積極參與內卷,勇敢對決內卷,2024年實現了雙位數增長,2025年創造新的奇跡。
這確實是奇跡,在我印象記憶中美的集團這些年沒有一年不是增長的,比別的公司強多了。比如說,董明珠領導的格力電器公司的年報數據就不如美的集團那樣年年增長。不知道董明珠服不服?
看到美的集團這樣年年增長的業績,我真為美的集團的員工和股東感到高興,你們太幸福了!
不過此時此刻,我還是想起來了方洪波當年的寒冬論拋出后那位被公司辭退的員工,這些年,你過得還好嗎?我為什么心里始終不能忘懷這事,因為二十年多前我也是一個中年人,孩子還在讀書時我們夫婦雙雙成了我們那個年代特有的下崗工人,其實就是失業回家自謀職業了。那是生活的窘迫和艱難,至今不堪回首。不說了,還是看看當年那位被辭退的美的集團員工在公司內部論壇上的留言吧。
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這份當年辭退員工在美的集團內部論壇的留言,傳播到互聯網后不僅看得我老淚縱橫,據說也感動了集團的董事長方洪波。
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我這個人就是喜歡多愁善感,看到美的集團董事長情真意切地說:感謝這位同事,你的大度格局和理解也是對我的鞭(策),感謝你這么多年對美的的付出和努力,對美的所作出的默默無聞的貢獻!未來你的家庭如若面臨困難也請聯系我們,美的會提供盡可能的支持和幫助!
我又從同情那位辭退員工,轉而為美的集團有這樣善解人意,體恤公司被辭退員工的公司董事長的善心感動到了。
轉眼四年過去了,這位員工被美的集團辭退后,我們并沒有感覺到美的集團經歷了寒冬。
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上面是美的集團2016年至今全部年報的利潤增長柱狀圖,哪一年經過寒冬?反之來看格力電器就遜色多了,遠不如美的集團那樣做到了年年節節高。
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不過事后我還是會想,美的集團業績能夠這樣穩定年年增長,是不是以犧牲了一些像上面提到的那位被辭退的員工為代價的呢?一將功成萬骨枯,沒想到在不見血的公司職場也是這樣既殘酷又現實。
思前想后,是不是格力電器不像美的集團那樣年年報表穩定增長,對公司的員工更好,在格力電器公司做個員工,比在美的集團心里更踏實呢?因為我記得董明珠在疫情肆虐的艱難時期,公開表態公司絕不辭職一個員工更實在呢?
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可是,董明珠只能是嘴上能說,遠不如人家的文章寫得好,更煽情。這就是差距啊,不得不承認。
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