宗馥莉正式卸任娃哈哈董事長、總經理！

日前，工商變更信息顯示，杭州娃哈哈集團有限公司完成多項高管調整，宗馥莉正式卸任公司法定代表人、董事長及總經理職務，由許思敏接任。

盡管宗馥莉仍持有娃哈哈集團29.4%的股權，為第二大股東，但其退出管理層，標志著這位“娃哈哈公主”與這家民族飲料巨頭之間復雜而微妙的關系進入新階段。

據界面新聞等多家媒體報道，宗馥莉已于2025年9月12日正式向娃哈哈集團提交辭職申請，并已通過股東會與董事會的相關審議程序。事實上，這是宗馥莉繼2024年7月首次請辭風波后的再度行動——彼時因股東協商，她短暫收回辭呈繼續履職；如今，辭職終成定局。

商標之爭 控制權博弈

宗馥莉此次辭職的直接導火索，被普遍指向“娃哈哈”商標使用權問題。這一爭議可追溯至上世紀90年代末的“達娃之爭”。1996年，娃哈哈集團與法國達能合資成立五家合資公司，達能占股51%，并試圖通過《商標轉讓協議》獲得“娃哈哈”商標所有權。然而該協議因違反當時《企業商標管理若干規定》被原國家工商總局商標局兩次駁回。

1999年，雙方轉簽《商標使用許可合同》，明確娃哈哈集團保留商標所有權，僅授權合資公司使用。2007年，在達能提起國際仲裁要求履行轉讓協議后，杭州仲裁委員會裁定《商標轉讓協議》已于1999年終止，“娃哈哈”商標歸屬娃哈哈集團。

宗馥莉自2024年全面接手娃哈哈后，試圖推動歷史遺留問題解決，其中包括將“娃哈哈”系列387件商標從集團公司名下正式過戶至實際運營主體——杭州娃哈哈食品有限公司。然而，由于現行股權結構下，商標使用需全體股東一致同意，而第一大股東杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司（持股46%）與宗馥莉在相關方案上未能達成共識，導致商標轉讓遲遲無法完成。

目前，娃哈哈集團由三方共同持股：上城文旅（46%）、宗馥莉（29.4%）、職工持股會（24.6%）。值得注意的是，職工持股會名義上代表員工利益，但據娃哈哈法務部門披露，目前該持股會實際僅由宗馥莉一人代表——這源于2018年宗慶后主導的一次大規模員工股權回購，員工以3倍價格將股份售予持股會，轉為“干股”（僅享分紅權）。

宗慶后去世后，部分退休及離職員工對當年回購協議提出訴訟，案件正在杭州上城區法院審理中。該案結果將直接影響24.6%股權的歸屬，進而可能改變娃哈哈控制權格局。為加速審理，宗馥莉團隊甚至于2025年8月罕見地向最高人民法院、最高人民檢察院投訴杭州上城區法院“審理進展緩慢、送達違規”。

新掌舵者 法務部長到集團總經理

接替宗馥莉出任娃哈哈集團總經理的許思敏，1994年出生，浙江大學法學專業畢業。公開資料顯示，他早年曾創業創辦中西快餐品牌“原牛道”，后加入宏勝集團法務部，深度參與處理娃哈哈與達能的商標糾紛等重大法律事務，逐步晉升為法務部部長。

宏勝集團由宗馥莉于2007年創立，長期作為娃哈哈的重要代工廠，被視為其個人事業版圖的核心。許思敏雖出身宏勝，但此次被任命為娃哈哈集團總經理，顯示其角色已超越宗馥莉私人團隊，成為各方暫時接受的過渡人選。截至10月中旬，其具體職務尚未在娃哈哈內部OA系統更新，官方亦未就任命細節作出回應。

早些時日，面對“娃哈哈”商標使用的制度性障礙，宗馥莉選擇另起爐灶。2025年9月，其實際控制的宏勝系公司發布通知，宣布自2026銷售年度起，全面啟用新品牌“娃小宗”。天眼查顯示，“娃小宗”商標由宏勝飲料集團于2025年5月申請，目前已進入初審公告階段。

此舉被解讀為宗馥莉在無法掌控“娃哈哈”品牌使用權的情況下，為保障自身商業體系運轉所作的戰略轉移。此前，她創立的KELLYONE品牌已在2025年基本停擺，線上渠道全面下架商品。“娃小宗”的成敗，或將決定她能否真正走出父親的光環，建立獨立商業帝國。

宗馥莉的辭職，并非徹底告別，而是控制權博弈進入新階段的信號。她仍手握近三成股權，且通過宏勝系掌控大量生產與銷售渠道。而娃哈哈集團則面臨品牌分裂、管理層更迭與歷史訴訟交織的復雜局面。

食品觀察家綜合自新浪網、搜狐、紅星資本局、每日經濟新聞、界面新聞等媒體報道