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談起最成功的游戲開發商，一千個玩家能給出一千種答案，畢竟大家口味不同，標準各異。
但要問誰是最慘的？那答案幾乎毫無懸念：亞馬遜游戲。
兢兢業業干了13年，砸進去上百億美元，換來的卻是玩家一臉真誠的困惑：
啊？亞馬遜不是做電商的嘛，咋改行做游戲了？
劃重點一：抽象！花雙倍工資挖來單機大佬，反手讓他們抄《英雄聯盟》
亞馬遜做游戲到底有多慘？
打個不太恰當的比方：就算你天天996、買了爛尾樓、老婆跑了、孩子像隔壁老王、體檢報告全是紅字……看到亞馬遜的游戲發展史，都得笑出聲。
只能說，它完美詮釋了一句話：方向錯了，越努力越白給。
其實，早在2012年，亞馬遜就成立了游戲部門，不僅推出了社交網頁小游戲《Living Classics》，還上線了GameCircle云游戲服務，試圖為玩家提供更好的聯機體驗。
緊接著，從2012到2014年，亞馬遜就開啟“百億補貼”模式——每年至少砸5億美元，瘋狂招兵買馬。
他們先后收購Double Helix工作室，用雙倍工資挖來《光環》系列小說作家Eric Nylund、《傳送門》設計師Kim Swift、《孤島驚魂2》創意總監Clint Hocking、2K的游戲總裁Christoph Hartmann等一批老兵，以全明星的夢幻陣容，雄赳赳氣昂昂地進軍游戲產業。
（Clint Hocking）
在“鈔能力+行業大佬”雙重BUFF下，想不成功都難。
事實上，早期的亞馬遜，做游戲也確實小有成績。
在2015年，光是一款名為《迷失自我（Lost Within）》的恐怖題材手游，就讓他們賺得盆滿缽滿，名利雙收；
更不用提，還有針對兒童市場的冒險題材手游《直到晨曦來臨（Til Morning's Light）》；
以及……即便用現在的目光來看，質量都屬于上乘的益智類休閑游戲《憤怒的豆腐（To-Fo Fury）》。
（很像時下爆紅的闖關小游戲）
如果當時按部就班地深耕手游領域，亞馬遜未嘗不能拳打騰訊，腳踢網易，成為手游界的最強王者。
可惜，時任游戲部門負責人（Mike Frazzini）一拍他光禿禿的腦門，決定all in“電競+直播”。這位仁兄硬是打了一推小報告給上級，力推收購Twitch，同時要求所有工作室必須圍繞直播生態開發電競游戲。
（邁克·弗拉齊尼）
更離譜的是，邁克·弗拉齊尼也不強求大家要搞什么創新，直接點名道姓地下令：照著《英雄聯盟》、《DOTA2》抄就完事了。
于是乎，亞馬遜第一款電競游戲《新星（Nova）》，就這么華麗麗地立項了！
在聽邁克·弗拉齊尼談完“電競+直播”宏圖大志之后，那些做了半輩子單機游戲的開發者全懵圈了。
所以……花雙倍工資挖我們過來，是為了從零開始抄《英雄聯盟》？你確定你今天按時吃藥了？？？
而弗拉齊尼的回答則相當硬核且干脆：你不干，有的是人干。
于是乎，原本蒸蒸日上的亞馬遜游戲全明星開發陣容，就這么“創業未半而中道崩阻”了。
劃重點二：離譜！死磕電競，卻以直播效果為驗收標準？
花兩倍工資挖來單機領域大神，逼著人家改行做電競游戲，這就已經夠抽象了。
但比這個更抽象的，是亞馬遜對旗下電競游戲的驗收邏輯。
在“鈔能力”的驅動下，他們一口氣上了多個項目：
從對標《英雄聯盟》的《新星（Nova）》，到借鑒《CS：GO》做的《突圍（Breakaway）》到，再參考《守望先鋒》開發的《熔爐（Crucible）》、模仿《堡壘之夜》的《Intensity》……
（《突圍（Breakaway）》）
然鵝，即便是天胡開局、手握25000同時在線人數的《熔爐（Crucible）》，也難逃5個月就涼涼關服的命運。
更不用說，像《突圍（Breakaway）》這種僅零星開啟過幾次小范圍測試，就中途夭折的項目。
（《熔爐（Crucible）》）
事后，據Double Helix工作室內部人員透露，因為缺乏開發電競游戲的經驗，這些游戲確實存在著一些技術問題與惡性BUG，給玩家造成了不愉快的體驗。
但真正讓游戲做一個就涼一個的死因，卻是高層奇葩的評判標準。
（《熔爐（Crucible）》實機）
這些高層呢，一不看市場反饋、二不聽開發匯報，就死盯著Twitch上的直播數據，讓開發人員死命去做那些秀得水亂流、有直播效果的英雄，卻忽略了大眾玩家的需求。
結果就是，這幫高層巴不得一局游戲能出現十個亞索在秀，卻嚴禁開發團隊做蓋倫這種樸實無華但上手容易的英雄，搞得旗下的電競游戲一個比一個門檻高。
普通玩家別說是上手嘗試了，連看視頻攻略都是暈的，咋會有興趣去貢獻下載量呢？
（《突圍（Breakaway）》）
劃重點三：服氣！好不容易搞定MMO，卻把中國玩家拒之門外？
當然，失敗是成功之母。
在電競領域屢屢碰壁之后，亞馬遜也是認清了現實：電競這碗飯，咱真吃不動。
但好消息是“百億補貼”仍在繼續，游戲研發部門每年依舊有至少5億美元的預算可以拿去燒。
于是乎，他們就把目光放在相對好做，也適合直播的MMO網游上面，先公布了《指環王》、《新世界》等一批自研新作，又陸續拿下了萬代南夢宮旗下的《藍色協議》、Smilegate RPG的《失落的方舟》、NCsoft的《王權與自由》的國際服代理，一副要卷土重來的架勢。
但干著干著吧，亞馬遜高層就發現了一個很嚴重的問題，那就是Twitch直播平臺又沒國服，而這些“專為直播打造”的MMO網游，如果給中國主播拿去開直播圈米了，他們連一分錢都撈不著。
于是，這些高層就一拍腦門，又想出了一個“妙招”：干脆禁掉中國IP、屏蔽中文支持，眼不見心不煩！
這通騷操作直接引爆國內外輿論，一時間“亞馬遜封殺中國玩家”沖上頭版頭條。
最終搞得當年大火的《新世界》在線人數近乎腰斬，國服玩家紛紛“炎上”，要求亞馬遜游戲給個說法。
至此，亞馬遜在自研游戲業務上的嘗試，基本就可以蓋棺定論了：除了失敗，還是失敗。
（真的不理解）
劃重點四：柳暗花明又一村？真正賺錢的，竟是當年沒人看上的云服務
可有意思的是，有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭，還記得開頭提到的GameCircle嗎？
沒錯，經過13年的發展，這個最初只是配合游戲業務的邊緣云游戲服務，反倒發展壯大成了如今游戲部門的頂梁柱，其注冊會員早已超過一億名，常駐會員也有百萬之多。
其主營業務呢，大致可分成兩類，一個是類似XGP的會員福利。
只要你開了亞馬遜會員，每個月就能白嫖4-8款熱門大作的Steam/Xbox激活碼，外加一堆熱門網游的稀有皮膚、禮包，也就是咱們國內俗稱的“亞馬遜掉寶”。
領過這些禮包的，懂得都懂，光是一款游戲給到的福利就夠回本了，多款疊加，堪稱血賺。
第二個就是亞馬遜一直在做的Luna云游戲平臺。
無需玩家下載游戲本體安裝包，甚至你都不用花錢買游戲，就能在自家電視、PC、Mac、Chromebook、iOS/Android上串流暢玩3A大作，也是頂中頂。
而這，也就不難解釋，為啥在10月底，亞馬遜宣布裁員1.4萬人、大幅削減游戲研發預算，全面轉向Luna云平臺了。
說到底，從2012年起，亞馬遜真正想要的就不是一款好玩的游戲，而是一個能綁定Twitch、持續圈米的工具。
課后總結
亞馬遜做不好游戲，歸根結底，不是能力問題，還是認知錯位。
很明顯，管理層是在用典型的電商思維做內容，只看產品流量，看其能不能跟Twitch配合，做出“一加一大于二”的效果，卻不關注游戲質量，不關心玩家說了什么。
結果就是，錢花了，人走了，玩家笑了，只剩一地雞毛。
當然，咱們也別五十步笑百步，為了抓一些短期的流量、搞噱頭、蹭熱點，整得游戲越來越不好玩，也正是很多國內廠商正在犯的錯誤。
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