北京
領(lǐng)導(dǎo)周末要去總部向董事長匯報工作，于是讓小張趕緊寫一份匯報提綱，要有數(shù)據(jù)，有簡要的文字說明和分析，要求第二天下班前完成。
小張領(lǐng)了任務(wù)后，讓部門幾個小伙伴幫著提供資料：請小李收集數(shù)據(jù)，請小趙匯表，請小孫提供背景資料，然后小張自己負(fù)責(zé)執(zhí)筆寫完成這份材料。
到第二天下午領(lǐng)導(dǎo)催著小張交材料的時候，小張說還沒寫完呢。
領(lǐng)導(dǎo)問為什么？小張說，這可不賴我，小趙的表沒匯出來呢。
領(lǐng)導(dǎo)問小趙，報表為什么沒完成？小趙說因為小李的數(shù)據(jù)還沒報上來。
領(lǐng)導(dǎo)問小李是怎么回事？小李說管檔案資料的同事休病假沒上班，所以拿不到數(shù)據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)氣得血壓都高了！誰都沒有責(zé)任，扳子應(yīng)該打到誰的腦袋上呢？一般情況下，這個鍋要扣到小張腦袋上了。
為什么呢？因為領(lǐng)導(dǎo)是把這個任務(wù)直接交給小張了，小張就是第一責(zé)任人，后邊的幾個環(huán)節(jié)進度緩慢，小張有責(zé)任催促。如果其他人不理睬，就應(yīng)該及時向領(lǐng)導(dǎo)通報情況，由領(lǐng)導(dǎo)出面進行督戰(zhàn)。只管好自己的一畝三分地，對其他環(huán)節(jié)不聞不問，事到臨頭，讓急等材料去匯報的領(lǐng)導(dǎo)陷于尷尬之中，小張這個第一責(zé)任人確實難逃其咎。
在職場上，第一責(zé)任人的意識很重要，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把某項工作直接交給你的時候，你就應(yīng)該自覺承擔(dān)起協(xié)調(diào)各種問題的責(zé)任，不是讓你指揮其他人、命令其他人，而是要一直關(guān)注這項工作的進度，如果出現(xiàn)問題，能協(xié)調(diào)的及時協(xié)調(diào)，自己沒有能力協(xié)調(diào)的就趕緊向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。不能“只掃門前雪，不管他人瓦上霜”，因為一旦事情被拖延造成不利后果，第一個挨板子的就是你。
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