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      Airship研究:無代碼原生應(yīng)用體驗(yàn)使購買頻次翻倍(增長(zhǎng)140%),為假日季盈利增長(zhǎng)開辟新路徑

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      新研究量化了優(yōu)化原生應(yīng)用和網(wǎng)頁體驗(yàn)帶來的巨大轉(zhuǎn)化率提升,為零售商提供關(guān)鍵無代碼路徑以提升盈利能力

      移動(dòng)優(yōu)先的客戶體驗(yàn)公司Airship今日發(fā)布全新匯總數(shù)據(jù)分析結(jié)果,顯示無代碼原生應(yīng)用體驗(yàn)可顯著提高關(guān)鍵生命周期事件的轉(zhuǎn)化率,且能使購買頻次提升一倍以上。

      Airship開展的“體驗(yàn)影響力”(Experience Impact)研究分析了超過1000個(gè)零售類應(yīng)用內(nèi)體驗(yàn)和17億次設(shè)備會(huì)話,量化了利用無代碼和AI驅(qū)動(dòng)工具優(yōu)化端到端客戶旅程(而非僅發(fā)送信息)所產(chǎn)生的影響——這種方式能大規(guī)模提升客戶忠誠(chéng)度和留存率,助力企業(yè)在波動(dòng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利。

      主要發(fā)現(xiàn)

      接觸過高影響力無代碼原生應(yīng)用體驗(yàn)(如優(yōu)化后的用戶引導(dǎo)流程、動(dòng)態(tài)調(diào)查或嵌入式個(gè)性化優(yōu)惠)的客戶,其購買頻次比未接觸此類體驗(yàn)的應(yīng)用用戶高出140%。

      這些體驗(yàn)可由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷人員在無需開發(fā)者資源的情況下創(chuàng)建和調(diào)整,能顯著提高關(guān)鍵生命周期事件的轉(zhuǎn)化率,并實(shí)現(xiàn)購買轉(zhuǎn)化率的倍增效應(yīng):

      • 接觸過特別優(yōu)惠/折扣體驗(yàn)的客戶,購買轉(zhuǎn)化率提升2倍(轉(zhuǎn)化率增長(zhǎng)115%)
      • 參與過興趣偏好收集體驗(yàn)的客戶,購買轉(zhuǎn)化率提升2.5倍(增長(zhǎng)179%)
      • 接受應(yīng)用更新引導(dǎo)的客戶,購買轉(zhuǎn)化率提升3倍(增長(zhǎng)232%)
      • 被鼓勵(lì)開通推送通知的客戶,購買轉(zhuǎn)化率提升5倍(增長(zhǎng)432%)

      絕大多數(shù)零售商認(rèn)同,應(yīng)用用戶比非應(yīng)用用戶更傾向于重復(fù)購買、忠誠(chéng)度更高,且更愿意分享其第一方數(shù)據(jù)。此外,十多年來,“黑色星期五”一直是客戶安裝購物應(yīng)用數(shù)量最多的一天。

      然而,“黑色星期五”帶來的應(yīng)用獲客優(yōu)勢(shì)通常在圣誕節(jié)前就會(huì)消失殆盡,因?yàn)榇蠖鄶?shù)零售商對(duì)待假日季新安裝用戶與其他客戶并無二致,本質(zhì)上讓這些用戶仍停留在交易導(dǎo)向?qū)用?。這導(dǎo)致在假日購物高峰期(網(wǎng)絡(luò)購物周)獲取的新應(yīng)用用戶,其激活率、參與度和留存率均低于一年中其他時(shí)段獲取的客戶。這一節(jié)點(diǎn)至關(guān)重要——美國(guó)零售聯(lián)合會(huì)近期調(diào)查顯示,63%的購物者今年計(jì)劃等到感恩節(jié)周末才進(jìn)行大部分假日購物。當(dāng)前消費(fèi)者不確定性高企,獲客成本飆升,品牌無法承受失去這些來之不易的客戶。盈利增長(zhǎng)的關(guān)鍵在于客戶留存和提升客戶終身價(jià)值(CLV)。

      多數(shù)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)

      跨行業(yè)來看,營(yíng)銷人員難以快速改善應(yīng)用體驗(yàn),因?yàn)樗麄円蕾囬_發(fā)人員排期,這減緩了用戶引導(dǎo)、偏好收集和實(shí)驗(yàn)推進(jìn)的速度,阻礙了轉(zhuǎn)化率和留存率的提升。

      Airship通過賦能非技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建、測(cè)試和優(yōu)化這些高影響力應(yīng)用及網(wǎng)站體驗(yàn),快速將假日季獲客轉(zhuǎn)化為大規(guī)模的個(gè)性化用戶引導(dǎo)和忠誠(chéng)度驅(qū)動(dòng)旅程,從而解決了這一挑戰(zhàn)。Airship體驗(yàn)平臺(tái)(AXP)允許營(yíng)銷人員和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人使用無代碼體驗(yàn)編輯器,構(gòu)建并嵌入豐富的原生應(yīng)用和網(wǎng)頁內(nèi)容。全新的Airship AI智能體可自動(dòng)化從創(chuàng)建到優(yōu)化的整個(gè)流程,其中場(chǎng)景AI智能體和實(shí)驗(yàn)AI智能體能以前所未有的速度和規(guī)模,完成測(cè)試、學(xué)習(xí)和行動(dòng)的閉環(huán)。

      近期,Airship首次入選《2025年Gartner?多渠道營(yíng)銷中心魔力象限(Magic Quadrant?)》1,公司認(rèn)為這標(biāo)志著市場(chǎng)正在向能夠整合信息傳遞、體驗(yàn)和數(shù)據(jù)的智能平臺(tái)轉(zhuǎn)變。點(diǎn)擊此處獲取完整免費(fèi)報(bào)告。

      為什么這會(huì)推動(dòng)當(dāng)前的盈利增長(zhǎng)

      Airship的生命周期基準(zhǔn)數(shù)據(jù)揭示了實(shí)現(xiàn)盈利性用戶留存的機(jī)制:開通推送通知的客戶購買頻次更高,實(shí)名用戶的購買頻次比匿名用戶高出41%,而開展用戶引導(dǎo)活動(dòng)的應(yīng)用,其實(shí)名用戶數(shù)量比行業(yè)平均水平高出78%——這進(jìn)一步提升了后續(xù)轉(zhuǎn)化率和CLV。此外,利用客戶偏好進(jìn)行受眾定向的營(yíng)銷活動(dòng),其購買轉(zhuǎn)化率可提升59%,表現(xiàn)最佳的活動(dòng)甚至能達(dá)到91%的驚人增幅。

      借助Airship,團(tuán)隊(duì)能更快地將無縫、移動(dòng)優(yōu)先的客戶體驗(yàn)付諸實(shí)踐:設(shè)計(jì)應(yīng)用和網(wǎng)頁體驗(yàn),并結(jié)合跨渠道信息傳遞,以推動(dòng)更多轉(zhuǎn)化和偏好收集,同時(shí)通過AI持續(xù)優(yōu)化客戶的整個(gè)體驗(yàn)旅程。

      Airship首席營(yíng)銷官M(fèi)aria Robinson表示:“網(wǎng)絡(luò)購物周能吸引客戶關(guān)注,但只有當(dāng)品牌將首次購買轉(zhuǎn)化為持久的長(zhǎng)期客戶關(guān)系時(shí),盈利增長(zhǎng)才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)。Airship專為彌合這一差距而生。通過讓營(yíng)銷人員和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)無需代碼即可掌控應(yīng)用和網(wǎng)頁體驗(yàn),并借助AI持續(xù)優(yōu)化,我們將假日季的臨時(shí)獲客轉(zhuǎn)化為重復(fù)購買和持久忠誠(chéng)度。”

      常見問題

      為何在這個(gè)假日季聚焦應(yīng)用內(nèi)體驗(yàn)至關(guān)重要?

      在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和高獲客成本的背景下,盈利能力至關(guān)重要。零售商不能僅依賴獲客,因?yàn)閮r(jià)值往往在后續(xù)逐步體現(xiàn)。在假日季優(yōu)惠搶購的熱潮中,會(huì)話內(nèi)體驗(yàn)對(duì)長(zhǎng)期價(jià)值影響最大。數(shù)據(jù)顯示,無代碼原生應(yīng)用體驗(yàn)是用戶留存和提升終身價(jià)值的關(guān)鍵,能使購買頻次增長(zhǎng)140%,并促進(jìn)推送開通、用戶識(shí)別和零方數(shù)據(jù)收集——所有這些都有助于培養(yǎng)更忠誠(chéng)的高價(jià)值客戶。

      Airship解決的“體驗(yàn)差距”是什么?

      “體驗(yàn)差距”指的是移動(dòng)優(yōu)先客戶的期望與品牌實(shí)際提供的體驗(yàn)之間的脫節(jié)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)向客戶發(fā)送信息,而獨(dú)立的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)為客戶構(gòu)建體驗(yàn),兩個(gè)工作流程之間幾乎沒有銜接。Airship平臺(tái)專為解決這一問題而設(shè)計(jì),將原生應(yīng)用和網(wǎng)頁體驗(yàn)的創(chuàng)建與跨渠道信息傳遞相整合,在價(jià)值真正產(chǎn)生的地方——品牌的應(yīng)用和網(wǎng)頁上優(yōu)化整個(gè)客戶旅程。

      Airship AI智能體如何幫助營(yíng)銷人員?

      Airship AI智能體可自動(dòng)化整個(gè)客戶體驗(yàn)的創(chuàng)建、測(cè)試和優(yōu)化流程。例如,場(chǎng)景AI智能體能通過簡(jiǎn)單提示立即生成多頁面假日用戶引導(dǎo)流程。實(shí)驗(yàn)AI智能體隨后可自動(dòng)、持續(xù)地測(cè)試該體驗(yàn)的不同版本,以針對(duì)轉(zhuǎn)化率或其他任何目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。這讓營(yíng)銷人員能夠以前所未有的速度和規(guī)模開展工作。

      關(guān)于Airship

      Airship受到Alaska Airlines、BBC及The Home Depot等全球領(lǐng)先品牌的信賴,其移動(dòng)優(yōu)先的專業(yè)能力可助力打造無縫跨渠道客戶體驗(yàn),推動(dòng)業(yè)務(wù)成果實(shí)現(xiàn)并贏得客戶忠誠(chéng)度。

      Airship的移動(dòng)優(yōu)先客戶體驗(yàn)平臺(tái)使任何人均可構(gòu)建、編排和優(yōu)化超個(gè)性化的全渠道端到端客戶旅程:從電子郵件、推送通知、短信、富通信服務(wù)(RCS)、移動(dòng)錢包等,直至通過轉(zhuǎn)化創(chuàng)造價(jià)值的應(yīng)用和網(wǎng)頁體驗(yàn)。

      Airship的模塊化AI智能體網(wǎng)絡(luò)可加速營(yíng)銷、產(chǎn)品和增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的工作,助力其持續(xù)豐富客戶數(shù)據(jù)并快速啟動(dòng)實(shí)驗(yàn),優(yōu)化每一次互動(dòng)和業(yè)務(wù)成果,從增加可重復(fù)轉(zhuǎn)化和客戶終身價(jià)值,到推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。

      1Gartner《多渠道營(yíng)銷中心魔力象限》,作者:Audrey Brosnan、Tia Smart、Suzanne Schwartz、Greg Carlucci、Julian Poulter、Matt Moorut、Julia Multedo,2025年9月22日

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