束氏茶道亮相萬商大會，SBbC模式重塑茶酒融合新格局

11月26-28日，2025華糖萬商大會暨第十屆中國糖酒食品行業精品展在鄭州國際會展中心盛大舉行。本屆萬商大會以“穿越周期，共創新局”為主題，恰逢“十四五”收官與“十五五”啟幕的關鍵節點，成為糖酒食品行業一場歷史性的盛會。

束氏茶道以其獨特的SBbC智慧茶店模式和健康茶酒融合生活方式理念，在鄭州國際會展中心掀起一股清新茶風。

作為茶行業新零售代表，束氏茶道攜其創新SBbC模式亮相展會，通過參與比優特&真市美專場采購對接會和酒類新渠道平臺對接會等多場活動，展示了其重塑茶酒融合新生態的戰略野心。

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精準對接：多渠道開拓茶酒新市場

在萬商大會期間，束氏茶道積極參加了比優特&真市美專場采購對接會和酒類新渠道平臺對接會兩場重要活動，展現出其雙渠道布局的戰略思路。

比優特&真市美專場采購對接會作為大會重要專場，匯聚了兩大系統的采購決策者。束氏茶道憑借其6000多個SKU的豐富產品線，從傳統茶葉到茶具、茶周邊商品，吸引了眾多買家關注。

在酒類新渠道平臺對接會上，束氏茶道的SBbC模式引起了新興渠道商的濃厚興趣。其SBbC模式實現了線上線下同款同價、消費體驗升級，實現全渠道融合。

束氏茶道通過線上線下融合、共享、創造實體零售新增長的多邊經濟模式，恰好符合萬商大會推動的“三維會展”新模式，與行業數字化趨勢不謀而合。

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模式創新：雙品牌戰略滿足多元需求

在萬商大會的展廳內，束氏茶道的展位以其獨特的文化氛圍和創新理念吸引了不少參會者的目光。這家由香港上市公司“永樂電器”聯合創始人束為女士創辦的茶企，正以全新模式挑戰傳統茶業格局。

束氏集團渠道拓展部總經理胡濱介紹說，束氏茶道創新性地采用雙品牌運營模式：其一，以35歲以上成功男士為目標消費群，創立了束氏茶界，目前全國已有近百家形象店，店內以愛馬仕橙為主色調，突出其中高端產品定位；

其二，針對年輕群體和女性用戶，開創了和茶時代，以綠色為店內主色調，提倡下午茶、養生茶的換代，主張輕養生，還開通了外賣窗口，結合即時零售平臺，實現了線上線下的有效融合。

束氏茶道將門店功能重新定義為六大中心：會員社交中心、品牌展示中心、消費者體驗中心、主理人共創中心、前置配送中心和融招中心。這種定位使門店不再僅僅是銷售場所，而是成為多元功能的體驗空間。

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數字賦能：SBbC模式引領行業變革

在數字化運營方面，束氏茶道實現了用戶數字化、運營分析數字化和門店督導數字化的全方位升級。

束氏茶道通過將各渠道會員沉淀到私域流量池，運用會員標簽、等級和分組進行精細化管理，有效提升了復購率和客單價。

束氏茶道的SBbC智慧茶店模式，通過數字化手段打破了傳統茶業的時間與空間限制。消費者可以通過線上下單、線下體驗，或者線下體驗、線上復購，實現全渠道消費閉環。

這種創新模式為酒商突破當前困境提供了新的解決方案，因此在萬商大會上備受關注。眾多酒類經銷商表示，束氏茶道的數字化運營經驗對其轉型升級具有重要參考價值。

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場景創新：“第三空間”激活茶酒融合

束氏茶道打造的 “第三空間”理念對酒類經銷商具有重要借鑒意義，通過將收銀區改造為茶吧點單區，為商務人士打造除家、公司以外的第三社交空間。

胡濱介紹說，束氏集團是抖音來客唯一合作商，可以為煙酒行進行賦能，只要門店加上一張茶桌，束氏可以為合作門店至少引流300個消費客人到店。除了消費茶，也同時帶動店內煙酒的銷售。這種理念打破了傳統茶葉和酒類銷售即買即走的模式，創造了沉浸式消費和體驗式購物場景。束氏茶道門店和店中店成為茶、酒文化愛好者相聚交流的空間，定期舉辦酒水品鑒會、茶藝分享等活動。

對于酒類經銷商而言，可以借鑒這種模式，將傳統煙酒店升級為品鑒、社交、文化體驗空間，增強用戶黏性和停留時間，從根本上提升消費體驗。

在產品融合方面，酒商可以開發茶酒禮盒、茶酒特調飲品等跨界產品，如白天提供原葉茶飲，晚間變身酒吧提供茶基雞尾酒；

在場景融合方面，創建茶酒體驗空間，融合品鑒、社交和文化傳播功能，類似束氏茶道的“聊桌”“茶室”，可為企業提供茶酒活動策劃服務，拓展B端市場。

束氏茶道通過其雙品牌戰略和數字化運營能力，在萬商大會上展現出強大的品牌魅力。其創新的SBbC模式和“第三空間”理念，不僅為茶行業帶來新的發展思路，更為酒類經銷商提供了轉型升級的可行路徑。在茶酒融合的大趨勢下，束氏茶道的探索實踐，或將打造茶酒融合新格局。