曾思玉說(shuō)他繼續(xù)當(dāng)政委不合適：請(qǐng)葉帥考慮調(diào)人來(lái)！對(duì)方曾越級(jí)提拔

（1971年10月26日，北京玉泉山）曾思玉低聲說(shuō)：“葉帥，他再當(dāng)政委不合適。”一句并不算高聲的提醒，卻像石子擊水，余波瞬間擴(kuò)散到整個(gè)會(huì)議室。

京城深秋，會(huì)議已持續(xù)近三周。列席者包括武漢軍區(qū)、湖北省委、河南省委以及空軍系統(tǒng)的多位負(fù)責(zé)人。表面議程是“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)”，實(shí)際矛頭幾乎都指向劉豐。參會(huì)的大多數(shù)人清楚，林彪“九一三”事件剛過(guò)去一個(gè)多月，中央急需厘清各軍區(qū)內(nèi)部同林彪集團(tuán)可能存在的聯(lián)系，武漢軍區(qū)首當(dāng)其沖。

劉豐的履歷在當(dāng)時(shí)頗具傳奇色彩。1948年他還是二野某縱隊(duì)的普通營(yíng)干部，1950年掉頭進(jìn)入空軍航空學(xué)校讀書(shū)，畢業(yè)不到五年就接任航校校長(zhǎng)。按部隊(duì)職務(wù)體系，他的職級(jí)由團(tuán)升師，再由副軍躍至正兵團(tuán)，已經(jīng)算“火箭式”上升。1967年夏天，武漢局勢(shì)驟變，陳再道與鐘漢華因“七二○”事件被調(diào)離。危急關(guān)頭，沈陽(yáng)軍區(qū)副司令曾思玉奉命南下接任武漢軍區(qū)司令。司令到位了，政委空缺怎么辦？出人意料的是，空軍系統(tǒng)正兵團(tuán)級(jí)的劉豐竟直接跨軍種、連跳兩級(jí)，被任命為武漢軍區(qū)政委。

越級(jí)提拔在軍隊(duì)并非絕無(wú)僅有，但一次躍升至大軍區(qū)主官仍罕見(jiàn)。當(dāng)時(shí)的解讀是“熟悉地方工作、年輕有活力”。然而，跨軍種布局帶來(lái)的磨合難題不容忽視。武漢軍區(qū)內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，陸軍系統(tǒng)習(xí)慣地面合成，空軍干部的思維邏輯更多是機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)，兩種風(fēng)格碰撞，本就需要充分的溝通和磨合。可恰在同一年，部隊(duì)大規(guī)模介入湖北、河南地方“工抓軍”“軍管會(huì)”，曾思玉兼任省革委會(huì)主任，而劉豐出任副主任。政治事務(wù)壓倒軍事指揮，軍區(qū)日常管理被迫讓位于“穩(wěn)大局”。

1971年會(huì)前調(diào)查提綱里，劉豐“首送情報(bào)”被列為重點(diǎn)。所謂“首送”，指的是他在林彪事件前夕，將中央首長(zhǎng)南下談話內(nèi)容透露給時(shí)任海軍政委李作鵬。李作鵬再轉(zhuǎn)達(dá)給黃永勝、葉群，由此成為林彪集團(tuán)判斷中央意向的部分依據(jù)。按軍紀(jì)，“未經(jīng)批準(zhǔn)擅自傳播中央尚未公開(kāi)的指示”已屬嚴(yán)重失范，更何況下游接收者正是林彪圈內(nèi)的核心。

會(huì)議第一輪發(fā)言持續(xù)了五天，發(fā)言約六十人次。劉豐在第三晚主動(dòng)作檢討，承認(rèn)“輕率傳達(dá)”，但強(qiáng)調(diào)“無(wú)主觀惡意”。坐在角落的曾思玉卻對(duì)身邊人說(shuō)：“他那一條，差點(diǎn)把我們?nèi)妳^(qū)都帶溝里去。”沉默數(shù)日后，曾思玉在小組會(huì)上擲地有聲：“軍區(qū)政委權(quán)責(zé)重大，非同兒戲。劉豐同志繼續(xù)留任，對(duì)軍區(qū)穩(wěn)定不利。”這才有了開(kāi)頭那段與葉帥的簡(jiǎn)短交流。

葉帥當(dāng)晚并未表態(tài)，只說(shuō)“回頭再議”。但第二天上午，中央辦公廳就向會(huì)議各組下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，確認(rèn)“對(duì)武漢軍區(qū)政委崗位另作調(diào)整”。緊接著，南京軍區(qū)副政委王六生被通知北上。王六生到崗不到十天，即與曾思玉一同面見(jiàn)湖北、河南主要地方領(lǐng)導(dǎo)，宣布新的工作分工。至此，劉豐正式離任。

令人意外的是，人事命令下達(dá)沒(méi)多久，劉豐在招待所內(nèi)服藥，被工作人員發(fā)現(xiàn)后送進(jìn)解放軍總醫(yī)院。住院期間，他寫(xiě)下一份八千字說(shuō)明，反復(fù)強(qiáng)調(diào)對(duì)林彪集團(tuán)“毫無(wú)依附企圖”，但對(duì)越級(jí)泄密“深感痛悔”。中央最終的處理文件直到1982年才公布：劉豐按師級(jí)干部離職休養(yǎng)，取消原大軍區(qū)政委待遇。

外界最關(guān)注的并不是劉豐個(gè)人的去留，而是這樁人事風(fēng)波背后的制度性漏洞。其一，大軍區(qū)政委跨軍種任命，沒(méi)有充分考慮到陸空條線的協(xié)調(diào)；其二，晉升過(guò)快導(dǎo)致黨政口碑不匹配，容易缺乏抵御復(fù)雜政治局勢(shì)的經(jīng)驗(yàn)；其三，關(guān)鍵崗位監(jiān)管缺位，致使信息流通走樣。林彪事件后，中央很快給各大軍區(qū)、軍兵種下發(fā)了《干部保密守則》《軍區(qū)黨委工作細(xì)則》修訂稿，對(duì)涉密范圍、傳達(dá)程序、請(qǐng)示匯報(bào)渠道進(jìn)行了硬性規(guī)范，直接教訓(xùn)可見(jiàn)一斑。

武漢軍區(qū)自身也在隨后幾年經(jīng)歷大規(guī)模整編。曾思玉指揮的38軍和湖北當(dāng)?shù)夭筷?duì)輪訓(xùn)，整頓政工系統(tǒng)，把“文革”中臨時(shí)沖上臺(tái)的基層人員重新分流，干部考核逐步恢復(fù)政工、指揮雙線。文件規(guī)定：大軍區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任免需經(jīng)中央軍委與國(guó)務(wù)院“雙報(bào)批”，同一崗位不同兵種之間需有半年以上的交接期，避免“空降”帶來(lái)的磨合真空。

不得不說(shuō)，新規(guī)定雖繁瑣，卻在相當(dāng)程度上堵住了當(dāng)年劉豐那種“帶病提拔”可能。1978年，新一輪軍銜制改革提上日程，政委崗位的選拔更趨謹(jǐn)慎：年齡、資歷、專業(yè)、所在兵種配比全部列入量化指標(biāo)，政治忠誠(chéng)審查占比提高到30%。八十年代中期，武漢軍區(qū)改編為廣州軍區(qū)一部分，王六生轉(zhuǎn)任總政治部副主任。再看劉豐，離職后一直在北京市郊療養(yǎng)，很少公開(kāi)露面，偶有戰(zhàn)友探視，他只淡淡一句：“自己把關(guān)沒(méi)把好。”

回首這段往事，曾思玉的“當(dāng)政委不合適”并非一句臨時(shí)起意，它折射了當(dāng)時(shí)軍隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的短板，也催生了隨后一系列制度修補(bǔ)。對(duì)于軍隊(duì)來(lái)說(shuō)，一名大軍區(qū)政委不僅是政治工作的組織者，更是戰(zhàn)略方向的守門(mén)人，任何越級(jí)冒進(jìn)都可能埋下隱患。劉豐的經(jīng)歷提醒后人：職務(wù)晉升，速度并非越快越好；跨軍種任命，程序絕不能被“特殊情況”所取代。那些年付出的代價(jià)，早已寫(xiě)進(jìn)了條令和守則，也刻進(jìn)了決策者的記憶。

2