“德國工業的最后一個主要堡壘正遭受中國企業的戰略攻擊:機械和設備工程!”
這是德國《經濟周刊》(WIWO)最新的一期刊登的封面文章的主題。文章引述德國漢堡管理咨詢公司Infront的一項調查研究報告的結果稱,中國企業正有條不紊地在全球市場挑戰德國的關鍵產業。繼汽車制造獲得成功后,最新一波攻勢的目標是機械工程領域。
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《經濟周刊》最新一期的封面
為了進行這項研究,Infront對34位德國和中國主要機械工程公司的首席執行官進行了深度訪談。同時,來自歐美136位與中國相關的企業高管,包括75位首席執行官,填寫了詳細的問卷。
首席執行官們首次詳細披露了中國競爭對手是如何迎頭趕上的,以及他們正在采取哪些應對措施。
超過60%的受訪歐洲機械制造商表示,他們已經失去了技術、質量或品牌優勢,或者預計在本十年末之前就會失去這些優勢。毫無疑問,挑戰這一領先地位的正是中國企業:75%的歐洲機械制造商認為,來自中國競爭對手的競爭是“全球最緊迫的戰略挑戰”。
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德國制造曾被認為無可戰勝
韋伯是總部位于多特蒙德的泵制造商威樂(Wilo)的首席技術官,三十年來,他一直在亞洲和德國之間往返。他親眼目睹了幾個月來主導德國商界領袖討論的話題:“中國競爭對手正在迎頭趕上。”
韋伯最近有機會參觀了比亞迪汽車工廠。“任何仍然認為中國企業在生產條件方面落后于德國的人都錯了。”他得出結論。
在汽車行業,中國已經趕上了歐洲,就像在電氣行業一樣。化工行業也正在逐步趕超,例如巴斯夫的競爭對手萬華化學和農化巨頭先正達。
Infront 行業部門負責人、該研究報告的作者菲爾·克萊門斯表示,德國機械工程的競爭力已全面下降:“產品和解決方案上市時間過晚、價格過高,而且對用戶的關注度不足。” 其結果是:“歐洲高端產品所代表的價值正在逐漸喪失。”
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中國企業不斷超越
在許多領域,來自中國競爭對手的抽象威脅已經轉化為直接競爭。研究報告舉例:
漢堡永恒力(Jungheinrich)公司的叉車?它們正日益被三一重工(Sany)的更便宜的型號所取代。
西門子醫療(Siemens Healthineers)的醫療技術?仍然是創新的巔峰之作。然而,在日常醫院實踐中,深圳邁瑞(Mindray)的設備往往就足夠了。
金風科技(Goldwind)也提供了與諾德克斯(Nordex)風力渦輪機類似的替代品。
黑森林阿爾博格(Arburg)的注塑機?海天精密(Haitian Precision)提供了替代產品。
即使是西門子的旗艦產品——工廠自動化系統,也出現了來自深圳的英諾萬斯(Inovance)的直接競爭對手。
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制造業在荊棘中附加值,中國越來越高,美國和德國下降
中國“強有力的產業政策”也發揮了作用,而新冠疫情危機加速了這一發展。德國企業已削減產量,使得國內制造商得以搶占市場份額。如今,中國機械工程行業正蓄勢待發,準備在全球占據主導地位。“在中國高管看來,如今的歐洲機械工程代表著缺乏實用性的精準、缺乏速度的傳統以及缺乏規模化的創新。”
有人指出,中國工業應將制造能力提升到一個新的水平。這可能意味著,在許多技術領域,中國不再需要多年來為其工廠提供設備的歐洲機械制造商。
根據英孚研究院的研究,許多中國機械工程師認為“未來五到十年是改變全球力量平衡的戰略機遇窗口”。因此,克萊門斯認為,德國機械工程師必須重新審視他們傳統的成功模式:“僅僅依靠技術(或者質量)優勢已遠遠不夠。”實際上,這些優勢能維持幾年也是未知數。
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規模化生產和完善的供應鏈是中國制造的優勢
種種跡象表明:德國企業在許多領域也必須借鑒中國的經驗。他們需要精簡業務模式以提高靈活性,不斷調整產品范圍和質量。這很可能意味著:面向中國市場的決策將在中國制定。大眾汽車最近宣布,其有能力在中國完全自主研發和生產面向中國市場的汽車。泵業專家威樂(Wilo)也正在相應地改造其中國總部。
但對許多人來說,或許最難接受的現實是,“德國制造”的標簽本身已不再具有任何價值。相反,“中國制造”逐漸成為全球新的創新、高性價比和新設計等代名詞。
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