18個(gè)月后重返核心！潘海標(biāo)接棒東莞證券董事長

出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

在券商行業(yè)人事調(diào)整密集落地的年末，東莞證券一則董事長變動(dòng)公告引發(fā)市場廣泛關(guān)注。11月28日，這家扎根東莞的區(qū)域龍頭券商正式宣布，原董事長陳照星因個(gè)人原因辭任，公司董事潘海標(biāo)當(dāng)選新任董事長，同時(shí)出任法定代表人及董事會(huì)專門委員會(huì)委員。值得注意的是，潘海標(biāo)作為東莞證券深耕二十余年的“老兵”，此番回歸是其在離任總裁職務(wù)18個(gè)月后重返核心管理層，而這一人事變動(dòng)的背后，既折射出東莞證券國資控股深化后的治理調(diào)整，也暗藏著行業(yè)變局中區(qū)域券商的突圍邏輯。

潘海標(biāo)的“回歸之路”頗具行業(yè)辨識(shí)度。公開履歷顯示，1967年出生的潘海標(biāo)自2004年加入東莞證券后，從登記部經(jīng)理起步，逐步成長為公司核心管理骨干。2012年出任副總裁后，他深耕業(yè)務(wù)一線八年，見證并推動(dòng)了公司多項(xiàng)業(yè)務(wù)的布局與擴(kuò)張，2020年10月升任總裁后，進(jìn)一步主導(dǎo)公司經(jīng)營策略落地。2024年5月，潘海標(biāo)因工作調(diào)動(dòng)離任，東莞證券隨即啟動(dòng)市場化招聘，最終于2025年2月聘任招商證券資管原總經(jīng)理?xiàng)铌柍鋈慰偛谩Ｈ缃衽撕?biāo)以董事長身份重返，形成“內(nèi)部老兵掌舵+外部精英操盤”的管理層格局，這種組合被業(yè)內(nèi)解讀為兼顧戰(zhàn)略延續(xù)性與經(jīng)營創(chuàng)新性的最優(yōu)解。

從監(jiān)管登記信息來看，潘海標(biāo)的離任與回歸銜接緊密。中國證券業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，其于2024年11月19日辦理離職注銷，今年11月27日完成重新登記，次日便當(dāng)選董事長，顯示出此次人事調(diào)整的周密規(guī)劃。作為伴隨東莞證券成長的核心成員，潘海標(biāo)不僅熟悉公司業(yè)務(wù)脈絡(luò)與治理結(jié)構(gòu)，更對東莞本地產(chǎn)業(yè)生態(tài)及國資體系運(yùn)作有著深刻理解，這一特質(zhì)與當(dāng)前東莞證券的股權(quán)結(jié)構(gòu)高度契合。

此次人事變動(dòng)的深層背景，是東莞證券國資控股地位的進(jìn)一步鞏固。2025年6月，由東莞控股與東莞金控集團(tuán)組成的國資聯(lián)合體，以22.72億元收購錦龍股份持有的20%股權(quán)，使得國資持股比例從55.4%躍升至75.4%，東莞市國資委正式實(shí)現(xiàn)絕對控股。而原董事長陳照星的辭任，實(shí)則是升任控股股東東莞投資集團(tuán)董事長，這種“股東單位與券商管理層”的人事聯(lián)動(dòng)，既體現(xiàn)了國資體系對核心骨干的培養(yǎng)與重用，也為東莞證券與地方國資資源的深度協(xié)同奠定了基礎(chǔ)。

在管理層落定的同時(shí)，東莞證券的業(yè)績表現(xiàn)正迎來快速增長期。最新披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2025年前三季度公司營業(yè)總收入預(yù)計(jì)達(dá)到25.27億元，同比增幅56.27%；歸母凈利潤9.64億元，同比激增98.68%，兩項(xiàng)核心指標(biāo)增速均大幅跑贏行業(yè)平均水平。從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)作為傳統(tǒng)支柱持續(xù)穩(wěn)固，信用業(yè)務(wù)、自營業(yè)務(wù)及另類投資業(yè)務(wù)同步實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長，形成多元營收格局。而在2024年，公司已實(shí)現(xiàn)營收27.53億元、凈利潤9.23億元，分別同比增長27.73%和45.4%，業(yè)績回暖態(tài)勢明顯，為新管理層的戰(zhàn)略推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對于東莞證券而言，當(dāng)前最受市場關(guān)注的仍是其長達(dá)十余年的IPO進(jìn)程。自啟動(dòng)上市計(jì)劃以來，公司已先后更新七版招股書，股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化曾被視為上市進(jìn)程的重要推動(dòng)因素。如今隨著國資絕對控股地位的確立和管理層的穩(wěn)定，市場對其IPO突破的預(yù)期有所提升。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，潘海標(biāo)作為深耕公司多年的“老兵”，對上市相關(guān)籌備工作有著深入了解，其掌舵后有望加速解決歷史遺留問題，推動(dòng)上市進(jìn)程取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

東莞證券的人事調(diào)整，亦是今年券商行業(yè)高層變動(dòng)潮的一個(gè)縮影。進(jìn)入2025年，證券行業(yè)迎來密集的管理層迭代，變動(dòng)邏輯呈現(xiàn)多元化特征：首創(chuàng)證券原董事長畢勁松到齡退休，由總經(jīng)理張濤接任；西部證券收購國融證券后，迅速完成新一屆管理層換屆；國盛證券通過市場化招聘引入財(cái)達(dá)證券原副總經(jīng)理趙景亮出任總經(jīng)理；信達(dá)證券、英大證券則選擇體系內(nèi)“老兵”接棒，保持戰(zhàn)略延續(xù)性。在并購重組持續(xù)推進(jìn)、行業(yè)競爭加劇的背景下，“股權(quán)變動(dòng)引發(fā)人事調(diào)整”“市場化招聘優(yōu)化管理層結(jié)構(gòu)”已成為行業(yè)常態(tài)，而如何在人事更迭中保持經(jīng)營穩(wěn)定與戰(zhàn)略連貫，成為券商治理的重要課題。

對于東莞證券未來的發(fā)展路徑，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，新管理層的“內(nèi)部深耕+外部引進(jìn)”模式頗具看點(diǎn)。潘海標(biāo)在公司二十余年的任職經(jīng)歷，確保了公司戰(zhàn)略的延續(xù)性和經(jīng)營的穩(wěn)定性，其對地方資源的整合能力將助力公司進(jìn)一步鞏固區(qū)域優(yōu)勢；而總裁楊陽帶來的國內(nèi)外頂尖金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有望為公司在資管業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)等領(lǐng)域帶來突破，推動(dòng)公司從區(qū)域龍頭向全國性綜合金融服務(wù)商轉(zhuǎn)型。這種優(yōu)勢互補(bǔ)的管理架構(gòu)，或?qū)⒊蔀闁|莞證券在行業(yè)分化中實(shí)現(xiàn)突圍的關(guān)鍵。