上產攻堅 ‖ 基層在行動，看青南怎么干

上產活動開展以來，青南采油管理區聚焦“穩老井、挖措施、保運行”三大核心，不斷強化責任意識，優化生產組織，提高運行效率，從精細管理、生產優化、隊伍建設等方面精準發力，奮力推動產量上臺階、管理提水平、經營創效益。

精細注水管理

夯實穩產上產根基

以“摸清底數、優化參數、提升效能”為核心，對管理區15口注水井進行拉網式排查。對縱向吸水不均衡的水井，實施分層配注調整，優化注水參數15井次；對注水效率低問題，制定增壓注水或壓驅注水工藝措施，提升水井注入能力，夯實穩產上產基礎。

深挖措施潛力

強化老區增產增效

構建“酸化主導+補孔協同”的增產體系，基于儲量動用、能量狀況、原油物性及結垢類型等油藏特性，精準鎖定15口潛力井：7口酸化增產井、2口壓裂改造井、3口補孔改層井，上產階段率先實施2口高效井，為措施增產創效工作打好基礎。

優化生產運行

原油外銷順利投產

打通原油“產、儲、銷”一體化閉環，實現單井拉油改管輸。團隊倒排工期、掛圖作戰，先后完成流程化、設備試運、流量計校準等12項核心設備準備工作；并協同安全、生產、技術等專業口開展6輪次全流程模擬推演，優化裝車、計量、安防等8項作業流程，實現區域內生產原油在“家門口”直接外輸，年節約運費264萬元。

健全責任體系

筑牢上產安全防線

結合季節特點，扎實開展冬防保溫工作。成立專項工作小組，落實“時時遠程監控+每周現場核查”的雙重管控機制，對照冬防保溫標準，聚焦井口設備、流程管線、關鍵裝置、運輸車輛等重點領域，逐項落實冬防保溫措施，建立問題臺賬，實行銷項管理，確保各類隱患及時消除。

加強實戰演練

提升應急處置能力

緊扣“全覆蓋、驗能力”消防月主題要求，積極開展單井拉油罐車著火應急演練。發現火情、應急人員趕赴現場、聯系火警和急救中心、啟用滅火器救火、滅火毯封罐口防復燃，實現10分鐘快速滅火，通過演練重點提升班站人員單井拉油領域火災現場處置能力，為上產期間快速、準確處理突發事件打下堅實基礎。

強化黨建引領

激發全員上產活力

加強黨建引領，積極開展“躍動健康，聚力生產”趣味活動，激發員工不服輸的韌勁、即刻再戰的拼勁，凝聚起強黨建、增活力、促發展的強大力量，全體干部員工以飽滿的熱情和昂揚的斗志，向著上產目標奮力沖刺。

深秋的青南油區，寒意漸濃，但這里上產攻堅的熱度卻絲毫不減。在“決戰四季度、全力保上產”的號召下，青南采油管理區的每一位員工都進入了“沖刺”狀態，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和責任感，全力上產攻堅。目前，該管區各項上產措施正高效落實，忙碌的身影、轟鳴的設備和不斷刷新的數據，共同勾勒出一幅“為油而戰”的生動畫面！