你是不是也有這樣的職場(chǎng)困擾?
同事找你幫忙,你明明忙得要死,卻不敢直接拒絕,支支吾吾找了一堆借口,最后還是得罪了人,自己還憋屈。
想給下屬提建議,怕傷了對(duì)方自尊,先鋪墊了一堆“彩虹屁”,結(jié)果一個(gè)“但是”轉(zhuǎn)折,前面的好話全白說(shuō)了,對(duì)方只記住了批評(píng)。
老板會(huì)上突然提問(wèn),你答不上來(lái),怕被罵,于是顧左右而言他,說(shuō)了一堆套話,結(jié)果老板火氣更大了。
我們總以為,委婉、繞彎子是“高情商”,是給對(duì)方面子。
其實(shí),這種不痛快、不真誠(chéng)的溝通,才是職場(chǎng)關(guān)系最大的殺手。 它不僅消耗了你的情緒,更浪費(fèi)了大家的效率。
今天,我想給你推薦一個(gè)簡(jiǎn)單又直接的溝通法門——心智透明原則。
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什么是“心智透明”?
簡(jiǎn)單說(shuō),就是把你當(dāng)下的心理活動(dòng),毫無(wú)保留地、搶先告訴對(duì)方。
與其讓對(duì)方去猜你的心思,不如直接把你的糾結(jié)、你的顧慮、你的處境攤開在桌面上。這種“坦誠(chéng)”,不僅不會(huì)得罪人,反而會(huì)建立起一種深層的信任。
來(lái)看看怎么用。
場(chǎng)景一:拒絕同事,不再尷尬
以前你可能會(huì)說(shuō):“哎呀,我那個(gè)……一會(huì)有個(gè)會(huì),可能不太方便……”(對(duì)方聽得云里霧里,覺得你在敷衍)
心智透明的做法是:“我現(xiàn)在可能要拒絕你了。說(shuō)實(shí)話,我剛才也很糾結(jié),特別想幫你,但我今天的時(shí)間確實(shí)排滿了。”
當(dāng)你直接說(shuō)出“我要拒絕你了”時(shí),這其實(shí)是一種 “隆重的告知”。它像一個(gè)緩沖墊,告訴對(duì)方:我不是在排斥你,也不是忽視你,我是經(jīng)過(guò)思考后做出的艱難決定。對(duì)方反而會(huì)理解你的難處。
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場(chǎng)景二:給出批評(píng),不再傷人
以前你可能會(huì)說(shuō):“你做得挺好的,但是……”(對(duì)方心里一緊:重點(diǎn)來(lái)了,果然前面都是廢話)
心智透明的做法是:“接下來(lái)我可能要給你一些建議,話會(huì)比較直接,但我希望你能接得住,因?yàn)槲沂钦娴暮茉诤跄愕某砷L(zhǎng)。”
這就是先讓他知道,我在乎你的感受。這句“預(yù)防針”,直接消除了對(duì)方的防御心理,讓他能更客觀地接受你的建議,而不是把你當(dāng)敵人。
場(chǎng)景三:答不上問(wèn)題,不再心虛
以前你可能會(huì)支支吾吾、顧左右而言他。(老板心里:你在糊弄誰(shuí)呢?)
心智透明的做法是:“這個(gè)問(wèn)題我目前確實(shí)回答不了。為了不給您錯(cuò)誤的信息,我需要先全面了解一下,下午給您一個(gè)準(zhǔn)確答復(fù),可以嗎?”
這就是徹底的坦誠(chéng)。老板要的不是完美的答案,而是一個(gè)靠譜的態(tài)度。承認(rèn)自己不知道,并給出解決方案,比裝懂要強(qiáng)一百倍。
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職場(chǎng)人際太復(fù)雜,是因?yàn)槲覀兗恿颂嗟膽颉?/p>
試著把那一層層偽裝撕掉,用“心智透明”去面對(duì)每一次溝通。你會(huì)發(fā)現(xiàn),最有效的方法,往往就是徹底的坦誠(chéng)。
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