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有沒有發現一個特有意思的現象:這次中日沖突鬧得比以前都兇,可街頭巷尾卻沒了當年“抵制日貨”的聲浪,連朋友圈里都少見相關的討論。
2012年那陣兒,只要和日本有點摩擦,全國多地街頭立馬就熱鬧起來,“抵制日貨”的口號喊得震天響,甚至有豐田車主好好停著車都被人砸了,搞得人心惶惶。
看看2025年這局勢,明明事兒更復雜、大家心里的火氣也不小,國內卻出奇地平靜,沒有游行,沒有抵制標語,連吐槽都少了很多。
別誤會,這可不是咱們沒脾氣了,而是真沒什么可抵制的了!
以前提起日貨,那可是家電、摩托車、汽車領域的“香餑餑”,誰家要是能有臺索尼電視、本田摩托,那都得被夸有眼光。
現在再看看,這些領域早就被國產貨搶了風頭,日本貨連“被抵制”的資格都快沒了。
就像臺灣名嘴賴岳謙調侃的那樣,現在日本能拿出手的,好像也就只剩那些登不上臺面的“小電影”了。
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先說說家電這塊,變化簡直翻天覆地。
當年索尼特麗瓏電視是身份的象征,現在呢?海爾的卡薩帝空調賣到歐洲,價格比日系品牌貴三成還搶著買;美的的智能冰箱功能多到讓人眼花繚亂,早就把日系產品甩在了身后。
更諷刺的是,以前咱們追著買的三洋、東芝家電,現在業務都被中國企業收購了,你去超市挑洗衣機,看著是三洋的牌子,拆開一看八成是海爾造的。
日系家電從“高端代表”變成“國產貼牌”,這落差可不是一般大。
不光是家電,汽車領域的反轉更讓人提氣。
十年前,日系車靠著“省油耐用”的標簽在中國市場橫著走,熱門車型加錢都得排隊等。
現在呢?比亞迪年銷量直接沖破300萬輛,寧德時代的動力電池在全球市場占了快三分之一的份額,咱們不光不再依賴日系的零部件,連汽車芯片都能自己造了。
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反觀日系車,在中國的市場份額一路下滑,以前還能靠“情懷”拉點銷量,現在消費者根本不買賬,同等價位下,國產新能源車的智能座艙、續航能力甩日系車幾條街,誰還會為“情懷”買單?
就連實驗室里那些小眾設備,日本的地位也在被悄悄替代。
以前搞科研,島津、日立的儀器是標配,不僅賣得貴,售后服務還慢得要死,出了問題等半個月都不一定有人來修。
現在國產的聚光科技、天瑞儀器性能一點不差,價格還便宜一半,連高校實驗室都紛紛換了陣營,日本儀器只能在角落里吃灰。
還有半導體材料這塊硬骨頭,上海新陽開發的國產光刻膠通過了中芯國際的驗證,直接打破了日本信越化學幾十年的全球壟斷,這可是以前想都不敢想的突破。
這些變化的背后,是中日兩國產業結構的深層博弈。
2023年中國研發投入占GDP都到2.55%了,日本才1.98%,別小看這零點幾個百分點的差距,背后是整個產業鏈控制力的天差地別。
中國擁有全世界最完整的41個工業大類,超過90%的零部件能自給自足,而日本呢?受老齡化和創新乏力的影響,技術優勢正在一步步流失。
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就拿汽車來說,日本還在死守混動技術不放的時候,中國已經把純電、氫能、智能駕駛一條龍做到了極致,特斯拉不再是“高端科技車”的唯一代表,比亞迪、理想、小鵬一個比一個卷,連歐洲市場都被咱們拿下了不少份額,日本除了啃老本賣情懷,好像真沒什么新招了。
日本也不是沒掙扎過,搞什么“母工廠”模式,把核心技術攥在本土,其他生產環節外包出去,結果呢?生產鏈一斷,技術根本守不住。
就說汽車零部件,現在日本對中國的依賴度比十年前還高;想搞“去中國化”,從印度進口稀土,可稀土挖出來不能直接用啊,加工環節還是得靠中國,脫鉤簡直是天方夜譚。
咱們中國呢?不僅產業鏈完備,還開始向外輸出整套方案,寧德時代、比亞迪在歐洲、東南亞建廠,拉美的錢凱港今年剛投運,物流時間直接短了三成,這一下就打破了美日在太平洋的那點控制力。
“一帶一路”也早就不是只修路修橋了,咱們連帶著輸出標準、輸出技術、輸出模式,日本那種靠賣單一設備的老路子,根本沒法跟咱們的“整體打包”抗衡。
其實現在大家不喊抵制日貨,還有個重要原因:國家的反制手段越來越精準高效。
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以前民間靠砸車、拉橫幅表達情緒,不僅傷了自己人,還解決不了問題。
現在不一樣了,稀土出口管制、簽證政策收緊,每一招都打在日本的痛點上,既不傷自己人,又能起到實實在在的效果。
老百姓看得明明白白,與其把精力花在抵制日貨上,不如多支持自家品牌,讓國產貨越做越強。
從當年的“憤怒抵制”到現在的“平靜無視”,這種轉變背后是中國發展范式的勝利。
咱們不再是那個只能靠情緒維權的追趕者,而是有能力用產品、技術、規則說話的主導者。
2025年的中國,早就過了靠憤怒證明自己的階段,咱們靠的是實力贏得話語權。
不過話說回來,沒人喊抵制日貨,不代表咱們可以高枕無憂。日本在某些細分領域還有技術積累,國際競爭也越來越激烈。
現在咱們站在了更高的起點,接下來該怎么把產業鏈優勢轉化為長期競爭力?怎么在新賽道上保持領先?而日本面對中國的崛起,又會做出怎樣的調整?這場沒有“抵制聲”的博弈,或許才剛剛進入關鍵階段。
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