18億罰單加油罐車亂象，金龍魚焦頭爛額，新加坡總理表態再補刀

曾以 7800 億元市值登頂中國糧油行業的金龍魚，如今正遭遇成立以來最嚴峻的生存挑戰。

從 18.81 億元的巨額退賠判決，到油罐車 "違規運輸" 的行業丑聞，再到母公司關聯的地緣輿情風波，多重危機交織下，這家行業巨頭不僅面臨市值蒸發超 6000 億元的資本寒冬，更陷入品牌信任崩塌的困境。

在全球供應鏈重構與國內行業洗牌的雙重壓力下，昔日的 "糧油一哥" 能否破局重生，成為資本市場與消費市場共同關注的焦點。

國內危機集中爆發

2025 年末，金龍魚的經營版圖接連出現裂痕。其控股子公司廣州益海因卷入 "幽靈庫存" 合同詐騙案，被法院判令與相關責任方共同承擔 18.81 億元的退賠責任，這筆款項相當于金龍魚 2024 年全年凈利潤的 75%，對企業現金流造成沉重打擊。

盡管金龍魚第一時間提起上訴，試圖通過法律程序扭轉局面，但司法爭議引發的輿論發酵，已讓市場對其內控體系產生質疑。

雪上加霜的是，湖北前首富蘭世立公開拋出 "金龍魚隱匿收款" 的重磅指控，將雙方多年的商業糾紛推向公眾視野。

作為上市公司，財務透明本是基本底線，而此類直接指向資金合規性的質疑，迅速侵蝕著投資者與消費者的信任基礎。

與此同時，打假人曝光的五常大米 "以次充好" 問題、媒體暗訪揭露的油罐車違規運輸亂象等負面事件密集爆發，讓這家主打 "民生剛需" 的企業，陷入產品品質與運營合規的雙重信任危機。

糧油行業的核心競爭力源于消費者信任，而金龍魚在短時間內集中爆發的各類問題，徹底打破了其長期構建的品牌形象。

反映在資本市場上，其股價從歷史高點暴跌近八成，市值蒸發超 6000 億元，昔日 "油茅" 光環徹底褪去。

更嚴峻的是，金龍魚已被 MSCI 中國指數剔除，國際資本加速撤離，企業融資渠道與市場信心遭受雙重打擊。

原本依靠規模效應與渠道優勢建立的行業護城河，在連續的危機沖擊下出現明顯裂痕。

國際風波雪上加霜

金龍魚的危機并非局限于國內市場，其母公司豐益國際的新加坡背景，在特殊的國際環境下成為新的風險點。

正當金龍魚深陷國內輿論漩渦時，新加坡新任總理黃循財在中日關系緊張的敏感時期，公開發表偏向日本的言論，引發中國消費者群體的強烈不滿。

盡管該言論與金龍魚無直接關聯，但 "新加坡背景" 的身份標簽，讓企業被卷入地緣政治引發的民族情緒浪潮中。

在民生消費領域，品牌形象往往與情感認同深度綁定。金龍魚雖長期深耕中國市場，但其外資背景在民族情緒升溫的語境下，成為消費者抵制的對象。

部分消費者通過拒絕購買產品的方式表達態度，進一步加劇了品牌形象的惡化。這種因地緣政治引發的市場風險，超出了企業自身的掌控范圍，卻給金龍魚的經營帶來了額外負擔，使其在國內危機未平的情況下，又面臨國際輿情的沖擊。

值得注意的是，即使沒有外部輿情的影響，金龍魚也面臨著嚴峻的行業結構性困境。近年來，中國大豆價格持續下跌，糧油行業產能嚴重過剩，市場競爭進入白熱化階段。

數據顯示，油籽壓榨、油脂精煉和灌裝三大核心環節的開工率分別僅為 50%、43% 和 32.45%，產能利用率不足成為全行業的普遍問題。

為爭奪市場份額，各大企業紛紛打起價格戰，導致糧油賽道利潤空間持續壓縮，即使是行業龍頭的金龍魚也難以獨善其身。

作為民生基礎性行業，糧油企業的經營活動始終受到嚴格監管，同時承載著公眾對食品安全的高度期待。

油罐車運輸安全、產品質量追溯、倉儲合規管理等看似常規的運營環節，一旦出現問題便可能引發系統性風險。

金龍魚此次集中爆發的各類問題，本質上是行業粗放式發展積累的矛盾的集中體現。在產能過剩、利潤微薄的行業背景下，任何一點風吹草動都可能引發連鎖反應，而金龍魚作為行業龍頭，自然成為輿論關注的焦點。

自救措施難破深層困局

面對前所未有的危機，金龍魚并非毫無動作。企業先后推出延長股份限售期、每年投入 15 億元強化研發、搭建產品全流程追溯體系等一系列自救措施，試圖修復市場信任、穩定經營局面。

從表面上看，這些措施涵蓋了資本運作、技術升級、管理優化等多個維度，符合企業危機公關的常規邏輯，但能否從根本上解決問題，仍面臨諸多不確定性。

事實上，金龍魚的困境并非短期經營失誤導致，而是行業周期、市場環境與企業自身發展模式等多重因素疊加的結果。

從行業層面看，中國糧油產業正處于結構調整的關鍵期，傳統油脂加工業務產能過剩與高端健康食品供給不足的矛盾日益突出，行業轉型迫在眉睫。

從企業層面看，金龍魚長期依賴規模效應與渠道優勢，在產品創新、品牌升級等方面的投入相對不足，面對消費升級趨勢與市場競爭新格局，缺乏核心競爭力。

更重要的是，糧油行業作為典型的民生行業，其發展始終受到宏觀經濟、政策監管、國際市場等多重外部因素的影響。

全球供應鏈重構導致大宗商品價格波動加劇，地緣政治風險增加了國際貿易的不確定性，國內消費市場對食品安全、品牌信譽的要求不斷提高，這些外部環境的變化，遠非單一企業能夠左右。

金龍魚試圖通過技術升級與管理創新突破困局，但在行業周期下行與外部環境復雜的雙重制約下，其自救之路注定充滿挑戰。

值得警惕的是，民生行業的信任重建往往需要漫長的時間。金龍魚此次爆發的各類問題，已對其品牌形象造成實質性損害，消費者信任的修復不可能一蹴而就。

在信息傳播高度發達的今天，任何一點負面消息都可能被放大，企業需要在產品質量、合規運營、輿情應對等方面持續發力，才能逐步贏回市場認可。

同時，作為行業龍頭，金龍魚的發展與中國糧油產業的穩定密切相關，其能否走出困境，不僅關系到企業自身的命運，也影響著整個行業的發展格局。

金龍魚當前的多重危機，既是企業自身發展過程中積累的矛盾的集中爆發，也是中國糧油行業轉型期面臨的挑戰的縮影。從 18 億巨額退賠到品牌信任崩塌，從行業產能過剩到地緣輿情沖擊，這家曾經的行業巨頭正站在命運的十字路口。

要實現真正的破局，金龍魚需要超越短期的危機公關，從根本上重構發展邏輯。一方面，要堅守民生企業的底線，將產品質量與合規運營置于首位，通過建立更嚴格的內控體系、更透明的信息披露機制，逐步修復市場信任。

同時，企業還需要學會在復雜的國際環境中平衡各方關系，弱化身份標簽帶來的風險，以更本土化的經營策略貼近消費者。

金龍魚的困境也給中國糧油行業帶來了深刻的啟示：在市場競爭日益激烈、外部環境復雜多變的今天，企業單純依靠規模優勢與渠道壁壘已難以實現可持續發展，只有堅守品質初心、堅持創新驅動、兼顧社會責任，才能在行業洗牌中站穩腳跟。

對于整個行業而言，需要加快淘汰落后產能，推動產業升級，構建更具韌性的供應鏈體系，以應對全球市場的不確定性。

結語

唯有直面問題、勇于變革，才能在困局中尋得生機。金龍魚能否走出當前的危機，重新贏得市場的認可，仍有待時間的檢驗。

但可以肯定的是，中國糧油行業的發展不會因一家企業的起伏而停滯，在行業轉型與格局重構的過程中，終將涌現出更具競爭力與責任感的企業，守護好億萬家庭的 "飯碗"。

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參考：18億罰單加油罐車亂象，金龍魚焦頭爛額，新加坡總理表態再補刀——網易