5億美元,相對于我的流動性資產(chǎn)來說呢,并非是很大的金額。
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2025年加密世界最魔幻的一幕,或許不是某個項(xiàng)目突然歸零,而是那位人稱“孫割”的孫宇晨,在公開場合一遍遍強(qiáng)調(diào):
我被割了,我真的被割了。
這位一向以強(qiáng)勢營銷聞名的操盤手,自己竟成了“韭菜”——雖說幣圈向來傳言“孫割一笑,生死難料”,但這次,笑的人卻不是他。
從早年波場被指高度控盤、花式套現(xiàn),到被同行私下稱為“大忽悠”,再到近期因“拉高砸盤”被某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凍結(jié)上億美元代幣……孫宇晨始終扮演著牌桌上的精明莊家。
高中靠作文競賽跳進(jìn)北大,大學(xué)當(dāng)網(wǎng)紅批評校政,畢業(yè)后蹭上區(qū)塊鏈東風(fēng),創(chuàng)立波場。
一路走來,孫宇晨最擅長的就是在規(guī)則縫隙中游走,把爭議變成流量,把流量換成資本。
他拍下巴菲特午餐又放鴿子,花620萬美元買根香蕉當(dāng)場吃掉,狂買特朗普迷因幣擠進(jìn)其私人晚宴——每一步都寫滿了“我會炒作,我能收割”。
他精通監(jiān)管套利,業(yè)務(wù)遍布開曼、迪拜,被美國SEC起訴后還能借政治風(fēng)向全身而退。
就是這樣一個常年坐在牌桌“莊家位”的人,2025年卻突然摔了個大跟頭。而且,是被一群更懂“離岸藝術(shù)”的專業(yè)選手,結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)割了一刀。
真是應(yīng)了那句老話:螳螂捕蟬,黃雀在后。鐮刀揮久了,難免被人當(dāng)成莊稼。
整個事件的核心,是一場涉及多國、層層嵌套的資金挪用騙局。
2020年末,孫宇晨旗下公司收購穩(wěn)定幣TUSD業(yè)務(wù)。這種幣聲稱與美元1:1錨定,需要足額美元儲備。
于是,一筆高達(dá)4.56億美元的儲備金,被委托給香港的信托機(jī)構(gòu)First Digital Trust(FDT)及其關(guān)聯(lián)公司Legacy Trust托管。
問題就出在“托管”二字上,專業(yè)托管要合規(guī),就得簽全權(quán)委托——孫割簽了。
而專業(yè)的騙子,等的就是“全權(quán)委托”這四個字:你要合規(guī),我就給你設(shè)計(jì)“合規(guī)陷阱”;你要信任,我便送你一套“背刺套餐”。
2021年至2022年間,F(xiàn)DT執(zhí)行長與開曼離岸基金ACFF的實(shí)際控制人Matthew Brittain串通,通過偽造指令和文件,分6筆將巨款挪出受監(jiān)管的賬戶。
資金最終流入迪拜一家私人公司Aria DMCC,而該公司由Matthew Brittain的妻子全資控股。
4億多美金,隨后被投入阿聯(lián)酋的瀝青廠、非洲的煤礦權(quán)等高風(fēng)險(xiǎn)、低流動性的項(xiàng)目中,基本上無法贖回。
等孫割發(fā)現(xiàn)時,TUSD已近乎空氣幣。他只能自掏5億美元補(bǔ)窟窿,然后開始了跨境追討的漫漫長路。
孫割說,原股東、信托、離岸基金用偽造的協(xié)議合伙詐騙,香港信托的老板拿走1600萬美元的回扣。
信托方則淡定回應(yīng),“所有操作均經(jīng)合法授權(quán),孫先生的指控屬于誹謗,我們將采取法律手段維護(hù)清白。”
眼下香港、開曼、迪拜三地官司同步開打,表面證據(jù)似乎對孫割有利,迪拜法院也已下發(fā)資產(chǎn)凍結(jié)令。
但圈內(nèi)人都心知肚明:官司或許能贏,錢大概率是回不來了。
專業(yè)騙局配上離岸迷宮,再加“合法授權(quán)”護(hù)體,堪稱一套“完美犯罪”模板。
孫宇晨這位常年利用離岸結(jié)構(gòu)游走四方的玩家,此番卻被更地道的離岸玩家上了一課。
正所謂:智者千慮,必有一失;道高一尺,魔高一丈。
只是這“一失”,代價是整整4.56億美金。4.56億美金對地球上99.9999%的人來說都是天文數(shù)字,但孫割說:
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