他是邊做慈善邊涉黑的大反派，也是無師自通的四川“股神”

他是邊做慈善邊涉黑的大反派，也是無師自通的四川“股神”。1997年，劉漢正式注冊漢龍集團，由于剛從槍口下死里逃生，他成立集團的第一件事就是成立保安部。也許是覺得股民即使虧錢也只會自認倒霉，不會像袁寶景一樣拿槍打他，所以把坐莊的重心從期貨改到股票。

他的常用席位是某豐證券的成都益州大道和成都走馬街，操盤主要分為三步：先是不擇手段地拿到絕大部分籌碼，然后通過自己小弟眾多的優勢在市場放出風聲、講故事拉升，最后讓自己人在高位發力，他則趁機清倉跑路。

對于一般的莊家來說，吸籌或許是難事，因為可能有“鱷魚莊”潛伏。但對劉漢來說，震蕩震不出來的籌碼，還可以靠線下用各種手段逼出來。劉漢坐莊的經典案例便是炒作金路集團。

金路集團的前身是四川省樹脂總廠，主要生產PVC樹脂、燒堿等化工產品，從基本面上看并無過人之處。1998年，國資控股的金路集團經營不善，發生財務危機；到2000年左右，已經到了山窮水盡的地步，還發生了欠薪事件，導致大批職工抗議，當地為了解決債務問題，想要找人接盤。

劉漢看中了金路集團的殼資源，想要模仿他在期貨上的坐莊，于是趁此機會逢低吸籌。但此時這只股前期套牢的散戶還是比較多，死咬著籌碼不放，于是他便把股價快速拉上去，之后再反手砸盤，目的就是把散戶洗下來。

我們可以看到量能變小，并且也沒有跌破之前的吸籌成本區，劉漢就這么簡單地拿下了絕大部分的籌碼。正常情況下不會這么順利，會有其他莊家來攪局，但是劉漢的盤子還是沒人敢動的。

等拿到足夠籌碼后，劉漢開始穩步拉升。可以看到，“漢哥”的操盤還是相當穩健的，股價穩步上漲是標準的“紅肥綠瘦”。如果只是單純把價格拉高，是很難有人接盤的，必須得利用股東的身份制造利好，散戶才會上當。

但由于劉漢在當地的名聲不太好，如果直接收購肯定會遭到很多干部反對，所以劉漢找到西藏珠峰的何冰，約定一起炒作該股，借錢給他，讓他作為“白手套”收購金路集團職工股和國有股，悄悄成為了金路集團的控股股東。

為了出貨，劉漢先利用他小弟眾多的優勢，放出小道消息，說金路集團即將重組；然后再讓金路集團收購豐谷酒業99.2%股權，并指示金路集團的財務人員進行財務造假。重組概念加業績暴漲，讓股價在橫盤之后再次走高，來到11.04元，兩年時間大漲400%，保守估計劉漢盈利超10億。

當然，與虎謀皮是沒有好下場的。2002年初，何冰因卷入走私案入獄，西藏珠峰公司資金鏈斷裂，劉漢趁機一腳踹開何冰，以借款到期未還起訴西藏珠峰公司，以債權人的身份低價獲得了金路集團股權。

靠著坐莊和其他黑色產業的收入，劉漢的身價很快突破400億大關。然而，劉漢的野心終究是沖昏了他的頭腦，他盯上了中煤集團子公司華亭煤業，想用融資借來的幾百億現金，直接拿下51%控股權，包裝成“西北煤王”，把漢龍打造成千億公司。但是中煤集團里面也是有能人的，這件事很快就被捅到了上層。很快，劉漢的保護傘跟著劉漢一起被查處，漢龍集團不復存在。