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12月1日,力天影業(yè)股東將股票由凱基證券亞洲轉(zhuǎn)入大華繼顯(香港),轉(zhuǎn)倉市值505.08萬港元,占比7.42%。
力天影業(yè)披露截至2025年6月30日的十八個月財(cái)政年度業(yè)績。根據(jù)公告,力天影業(yè)在此期間錄得收益約1.33億人民幣,凈虧損高達(dá)約5.54億元人民幣,每股虧損1.79元,且不派發(fā)股息。
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董事會認(rèn)為,該預(yù)期虧損主要由于就已完成制作的自制電視劇、買斷電視劇、聯(lián)合融資電視劇及劇本的版權(quán)確認(rèn)減值虧損約2.02億元;因無法收回電視劇成本而產(chǎn)生的毛損,其源自自制電視劇的銷售及播映的虧損約1.64億元;2024年1月1日至2025年6月30日期間,由于播映平臺的采購預(yù)算緊縮和電視及流媒體行業(yè)下游終端用戶市場的激烈競爭以及因業(yè)內(nèi)整體流動資金擠壓導(dǎo)致難以收回應(yīng)收播映平臺的貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng)的不利影響,就貿(mào)易及其他應(yīng)收款項(xiàng)確認(rèn)減值虧損約6900萬元。
據(jù)悉,力天影業(yè)是中國領(lǐng)先的電視劇發(fā)行公司,成立于2013年。
公司的主要業(yè)務(wù)為自制及買斷電視劇播映權(quán)許可。此外,公司也從事其他業(yè)務(wù),包括出售電視劇劇本;擔(dān)任電視系列劇播映權(quán)的發(fā)行代理;投資公司擔(dān)任非執(zhí)行制片人的電視劇。
根據(jù)弗若斯特沙利文報告,按2019年自電視劇市場賺取的收益計(jì),在中國所有電視劇發(fā)行公司中,公司以約0.31%的市場份額排名第15位。此外,按2019年播出的已發(fā)行電視劇總集數(shù)計(jì),在中國所有電視劇發(fā)行公司中,公司以約6.9%的市場份額排名第一。按2019年制作的電視系列劇小時數(shù)計(jì),在中國所有電視劇制作及發(fā)行公司中,公司以約0.9%的市場份額排名第六位。
2017年—2019年,公司也分別發(fā)行32、43及45部電視劇(包括自制電視劇及公司向第三方版權(quán)擁有人或許可方買斷的電視劇)。
公司的主要營收來自買斷電視劇播映權(quán)許可的收益,于2017年—2019年,該業(yè)務(wù)收益分別占總營收的91.2%、97.4%以及71.3%。
值得一提的是,自制電視劇播映權(quán)許可的收益占比大幅提高,于相同期間,分別占總營收的3.6%、1.8%以及22.8%。
于往績記錄期間及直至最后可行日期,該公司的主要客戶主要包括電視頻道(包括衛(wèi)星電視臺及地面電視臺)及在線媒體平臺。
2017年-2019年,來自五大客戶的收益分別約占公司總收益約73.6%、82.3%及73.8%。于相同期間,來自最大客戶的收益分分別約占公司總收益28.3%、38.4%及41.1%。
公司于2020年在港股上市。招股書提到,按2019年播出的已發(fā)行電視劇總集數(shù)計(jì),公司在國內(nèi)電視劇發(fā)行公司中以約6.9%的市場份額排名第一,力天影業(yè)由此被市場冠以“電視劇發(fā)行之王”稱號。
從整個產(chǎn)業(yè)鏈角度看,發(fā)行環(huán)節(jié)本身就處于比較被動的位置,缺乏議價權(quán),抗風(fēng)險能力弱。而力天影業(yè)是“買斷型次輪發(fā)行商”:本質(zhì)就是電視劇的二道販子,從影視公司手上,買來已經(jīng)播過的電視劇,然后再轉(zhuǎn)售給二三線衛(wèi)視。
近幾年開始,力天影業(yè)陷入困境。
劇集難以銷售,即便售出也難以及時回款,是導(dǎo)致虧損的核心原因。
據(jù)證券時報報道指出,力天影業(yè)虧損的主因是庫存版權(quán)劇大規(guī)模減值,這一現(xiàn)象背后,是行業(yè)采購預(yù)算收縮、內(nèi)容同質(zhì)化加劇導(dǎo)致的劇集商業(yè)價值縮水。
A股一家影視公司高管向證券時報表示,早年作為電視劇“采購大戶”的電視臺,如今幾乎已不再采購新劇;采購的二輪劇、多輪劇價格也非常低。而視頻平臺現(xiàn)在以自制、定制為主,每年對外采購的劇數(shù)量也非常少,而且回款慢。
力天影業(yè)的困境并非個例,可能也是整個電視劇發(fā)行行業(yè)在深度調(diào)整期的縮影。
主要采購方(電視臺和視頻平臺)大幅縮減外購預(yù)算。視頻平臺轉(zhuǎn)向以自制劇和定制劇為主,2023年其自制劇占比已超60%,2024年四大平臺新上線劇集數(shù)量同比減少了10.1%。
力天影業(yè)“制作/采購-發(fā)行”的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式也遭遇挑戰(zhàn):一方面,積壓劇集難以銷售;另一方面,即便售出,也面臨回款慢、回款難的問題,導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張。
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