黨建業務 “融而不合”？根源在沒找對切入點（干貨合集篇）

黨建與業務如何

深度融合？

破解“兩張皮”

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“深度融合”的標準是什么？

俗話說“無規矩不成方圓”，沒有標準，那么開展工作就失去了方向，很多基層黨組織正是因為沒有弄清“深度融合”的標準，導致在開展“黨業融合”過程中無處發力，沒有方向，陷入茫然無措的境地，甚至有些黨組織把一些非黨建方面的成績生硬的“掛”在黨建旗下，出現了“張冠李戴”的情況。

其實刪繁就簡，黨建與中心工作深度融合的標準可以細化為兩條：一是看過程，一是看結果。

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如何尋找“深度融合”的切入點?

很多黨務工作者在進行黨業融合過程中，往往會有“老虎吃天，無從下口”的感覺，究其原因是沒有找到切入點或者突破口，導致黨業融合浮于表面，流于形式，其實黨業融合的切入點可以從以下角度考慮：

（一）問題點就是切入點

（二）差距點也是切入點

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如何思考黨業融合的角度？

今天我們探討的問題是深度融合的角度問題，在專欄第二期中我們談到，判斷黨建與中心工作深度融合的標準有兩個，一個是看過程，一個是看結果，所謂的看結果就是要看通過黨建與中心工作的融合，黨建工作是否變得更強，中心工作是否變得更好，如果答案是肯定的，那么說明“深度融合”實至名歸，如果不是，那么說明“深度融合”不夠“深入”。

基于以上標準，在實際思考黨業融合的過程中我們有兩條基本邏輯：

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“深度融合”的實施路徑是什么?

所謂“實施路徑”，就是探討在融合過程中從哪些維度或者模塊入手，正所謂“黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的”，“黨業融合”也應該是圍繞中心工作進行全方位的融合，這就包括了目標融合、文化融合、組織架構融合、考核融合、隊伍建設融合、工作模式（機制）融合的等等，不一而足，針對以上各個模塊，我們可以從如下角度去思考：

目標融合

文化融合

組織架構融合

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什么才是“目標融合”呢？

上一期我們重點探討了“深度融合”的實施路徑是什么，也就是從哪些模塊去開展融合工作，旨在幫助大家搭建一個系統完善的黨業融合體系，真正讓黨建與中心工作深度融合落地生根，產生實效。接下來我們會詳細闡述在每一個模塊如何進行融合，關鍵點與注意事項是什么，本期我們將探討“目標融合”。

問題一：照搬“業務目標”

問題二：照搬“黨務目標”

紅帆動力

tips: 下期盤點，為大家解讀文化融合、組織架構融合、隊伍建設融合等，不見不散～

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紅帆動力以“激發精神力量”為使命，圍繞“黨建+文化”，為全國各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務，主要服務內容為黨建品牌建設、黨建展廳策劃設計、黨建統領下的組織文化建設、黨業融合經驗