前幾天 Arcads 創始人 Romain Torres 發了個帖子,說如果你在 2024 -2025 年開始做這幾個方向的 SaaS 產品,基本上可以保證做到 100 萬美金 ARR 的收入水平,這幾個方向包括AI 筆記、AI UGC 工具、AI SEO 以及 AI 客服類產品。
Arcads 自己也已經突破了 1000 萬美金 ARR,他們團隊現在也不到 10 人,4 月份的時候團隊才 5 個人,當時 ARR 是 500 萬美金,詳細可以參考我之前的文章介紹《》。
別的方向我不知道,但 AI 筆記這個方向我是比較相信的,我之前介紹過可能不下 20 個各種類型的 AI 筆記類產品,收入和增長都不錯,比方說前段時間剛介紹過的這個《》,就算是現在做我覺得也還有機會。
像 Playbacks 這個最近才出來不久的 AI 筆記,3 個月時間 MRR 就做到了 2 萬美金,產品做的也是很簡潔,打開頁面就直接是錄音界面,除此之外沒有任何其他東西,但說實話產品的設計真給人比較粗糙的感覺。
功能和很多產品都比較類似,Playbacks 的定位也是一個「AI 語音 → 文字 → 智能筆記」應用,支持會議、講座、采訪、語音備忘錄等錄音 — 自動轉寫、生成摘要、提取行動項、并允許用戶用 AI “聊天”查詢錄音內容。
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賣點非常清晰,一句話說就是:“Never take notes again” — 也就是“永遠不用再手寫/打字做會議/課堂/采訪筆記”。你的“錄 → 轉寫 → 總結 → 組織”流程正是它的核心工作流。
這對“專業人士 + 學生 +內容創作者 +記者 +團隊”和“需要高效記錄、大量會議/講座/訪談”的人群,是一個非常直接且強痛點的解決方案。
只要能抓住一批“真有這類需求”的付費用戶,且定位和傳播做得好,就很容易形成“高 ARPU × 小眾高質用戶”而不是“大眾低價用戶”的 SaaS 模型。
Playbacks 就是這么做的,其產品功能、定價以及解決的問題都類似,目前下載量也不是很高,單月下載量不到 5000,但 3 個月時間其 MRR 做到了 2 萬美金,核心就是其推廣策略。
和大多數 AI 筆記類產品面向大眾去推廣不一樣,雖然產品是面向大眾,但是它的目前就面向一個群體做推廣:企業里坐辦公室的白領,而且核心通過 TikTok 做推廣,因此其推廣內容也被簡稱為 CorporateTok。
可以說非常的細分聚焦,也就是采用“一個痛點 + 一個受眾 + 一條渠道”:精準定位 + 聚焦傳播策略,創始人在多個賬號發布這種 CorporateTok 內容,基本上視頻內容一開始都是以職場人工作角色代入,比方說“HR 說...”、“經理說..."這種辦公室視角來拍。
說一個自己在工作中遇到了某個問題矛盾,然后用這個產品解決了自己的某個問題,同時在評論區引出具體產品,也就是設計了“辦公室 drama + HR/manager 說話 + fake coworker conflict + app plug-in comments/replies”的內容形式。
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這種“內容 + 情境 + 真實感 + 需求感”結合,容易觸發強烈共鳴 & 轉化,與品牌式廣告/傳統營銷相比,這種“劇情式推薦 + 真實場景 + 社會證明(content creator)”更有信任感和帶入感。加上一些創作者和用戶通過自拍類似的視頻,給其帶來了幾千萬次的觀看。
由于內容很精準,帶來的也是比較精準的用戶,因此帶來的付費轉化也非常高。這種“重價值、低數量、高轉化、高忠誠”的 SaaS + 內容營銷 + 社區傳播 + 短視頻時代策略,已經成為當下很多獨立/小團隊/Solo-founder 產品快速變現/增長的有效路徑。
Playbacks 面向的基本上還是個人,而做面向 B 端企業級客戶,也有 Solo 創始人通過 2 年多時間在沒有融資的情況下做到了 800 萬美金的 ARR,并且創始人還是一個輟學大學生。
而它做的領域正是 Romain Torres 所說的 AI 客服這塊,不過一開始這個項目是他在大學期間做的一個 side project,算是面向個人的 AI 工具,慢慢的轉型到了現在完全變成一個……
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