侄子在我家公司掛職3年，我退休把公司傳給兒子，侄子當(dāng)眾甩臉

會(huì)議室里一片寂靜，所有人的目光都聚焦在我身上。我緩緩起身，掃視著在座的每一位高管，最后目光停留在角落里那個(gè)年輕人身上——我的侄子陳志遠(yuǎn)。

"各位，今天是我在公司的最后一天。"我的聲音在空曠的會(huì)議室里回蕩，"經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定將公司的所有股份和管理權(quán)，全部傳承給我的兒子陳浩宇。"

話音剛落，陳志遠(yuǎn)的臉色瞬間變得鐵青。他猛地站起身，椅子發(fā)出刺耳的摩擦聲。

"憑什么！"他的聲音帶著壓抑不住的憤怒，"我在這里工作了三年，為公司付出了多少，你們都看在眼里！"

所有人都屏住了呼吸，會(huì)議室里的氣氛瞬間降到了冰點(diǎn)。我看著這個(gè)從小看著長(zhǎng)大的侄子，心中五味雜陳。

01

回想起三年前，陳志遠(yuǎn)剛從大學(xué)畢業(yè)，我哥哥陳建國(guó)找到我，希望我能給志遠(yuǎn)一個(gè)機(jī)會(huì)。

"老弟，志遠(yuǎn)這孩子從小就聰明，學(xué)的是工商管理，正好能幫到你的公司。"哥哥在電話里懇切地說(shuō)道，"他現(xiàn)在找工作不太順利，你看能不能讓他到你那里鍛煉鍛煉？"

我當(dāng)時(shí)毫不猶豫就答應(yīng)了。陳建國(guó)是我的親哥哥，從小就照顧我，在我創(chuàng)業(yè)最困難的時(shí)候，也是他拿出所有積蓄支持我?，F(xiàn)在他的兒子需要幫助，我怎么可能拒絕？

志遠(yuǎn)第一天來(lái)公司報(bào)到的時(shí)候，穿著筆挺的西裝，眼神里透著初生牛犢不怕虎的銳氣。我親自帶他熟悉公司的各個(gè)部門(mén)，向大家介紹這個(gè)新同事。

"這是我侄子陳志遠(yuǎn)，以后就是咱們公司的一員了。"我拍著他的肩膀?qū)T工們說(shuō)，"大家多多關(guān)照。"

那時(shí)的志遠(yuǎn)謙遜有禮，見(jiàn)到每個(gè)人都會(huì)主動(dòng)問(wèn)好，工作也確實(shí)很認(rèn)真。我心里暗暗高興，覺(jué)得哥哥的兒子果然有出息。

最初的幾個(gè)月，志遠(yuǎn)表現(xiàn)得中規(guī)中矩。他被安排在市場(chǎng)部做助理，跟著老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程。每天早上八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到公司，晚上經(jīng)常加班到很晚才離開(kāi)。

我記得有一次，我路過(guò)市場(chǎng)部，看到志遠(yuǎn)還在埋頭整理客戶(hù)資料，辦公室里只剩下他一個(gè)人。

"志遠(yuǎn)，這么晚了還不回去？"我走過(guò)去關(guān)切地問(wèn)。

"叔叔，我想把這份報(bào)告做得更完善一些。"他抬起頭，眼中閃爍著認(rèn)真的光芒，"明天要給客戶(hù)做展示，我希望能做到最好。"

看著他專(zhuān)注的樣子，我心中滿(mǎn)是欣慰。這個(gè)孩子確實(shí)有責(zé)任心，不愧是我們陳家的后代。

隨著時(shí)間的推移，志遠(yuǎn)在公司里逐漸站穩(wěn)了腳跟。他的業(yè)務(wù)能力確實(shí)不錯(cuò)，提出的一些建議也很有見(jiàn)地。我開(kāi)始有意識(shí)地讓他參與一些重要的會(huì)議，希望能培養(yǎng)他的大局觀。

"叔叔，我覺(jué)得咱們公司的品牌包裝還可以更時(shí)尚一些，現(xiàn)在的年輕消費(fèi)者更喜歡有個(gè)性的產(chǎn)品。"在一次產(chǎn)品策略會(huì)議上，志遠(yuǎn)主動(dòng)發(fā)言。

他的建議確實(shí)有道理，我當(dāng)場(chǎng)就采納了。會(huì)后，我特意把他叫到辦公室。

"志遠(yuǎn)，今天你的發(fā)言很不錯(cuò)。"我遞給他一杯茶，"看得出來(lái)你對(duì)市場(chǎng)很有研究。"

"這都是您教導(dǎo)有方。"志遠(yuǎn)謙虛地說(shuō)，"我還有很多要學(xué)的地方。"

那時(shí)候的志遠(yuǎn)，給人的感覺(jué)就是一個(gè)上進(jìn)的年輕人，有想法但不張揚(yáng)，有能力但很謙遜。我越來(lái)越喜歡這個(gè)侄子，甚至開(kāi)始考慮讓他在公司里承擔(dān)更重要的職責(zé)。

但是，人的變化往往就發(fā)生在不經(jīng)意之間。

02

進(jìn)入第二年，我明顯感覺(jué)到志遠(yuǎn)的變化。他開(kāi)始在公司里展現(xiàn)出不同尋常的"積極性"。

"陳總，您看這是我重新設(shè)計(jì)的銷(xiāo)售方案。"志遠(yuǎn)拿著一份厚厚的文件走進(jìn)我的辦公室，"我覺(jué)得現(xiàn)在的銷(xiāo)售模式有些落后，應(yīng)該引入更多的互聯(lián)網(wǎng)思維。"

我翻看著他的方案，確實(shí)寫(xiě)得很詳細(xì)，分析也很到位。但不知道為什么，我總覺(jué)得哪里不太對(duì)勁。

"志遠(yuǎn)，這個(gè)方案確實(shí)不錯(cuò)，但是實(shí)施起來(lái)需要大量的資金投入。"我合上文件，"咱們公司現(xiàn)在的現(xiàn)金流還不足以支撐這么大的變革。"

"叔叔，您總是太保守了。"志遠(yuǎn)的語(yǔ)氣里帶著一絲不易察覺(jué)的不滿(mǎn)，"現(xiàn)在市場(chǎng)變化這么快，不主動(dòng)求變就會(huì)被淘汰的。"

聽(tīng)到他這樣說(shuō)，我心里有些不舒服。創(chuàng)業(yè)這么多年，我見(jiàn)過(guò)太多因?yàn)榧みM(jìn)擴(kuò)張而倒閉的企業(yè)。穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)一直是我的原則，這也是公司能夠走到今天的重要原因。

"志遠(yuǎn)，做生意要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能只看眼前的機(jī)會(huì)。"我耐心地解釋?zhuān)?等公司資金更充裕一些，我們?cè)倏紤]這樣的大手筆投入。"

志遠(yuǎn)點(diǎn)點(diǎn)頭，表面上接受了我的建議，但我能感覺(jué)到他眼中閃過(guò)的失望。

從那以后，志遠(yuǎn)開(kāi)始頻繁地向我提交各種"創(chuàng)新"方案。有時(shí)候是建議收購(gòu)?fù)衅髽I(yè)，有時(shí)候是提議進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。每一份方案都寫(xiě)得很詳細(xì)，看得出他確實(shí)下了功夫。

但是，這些方案都有一個(gè)共同特點(diǎn)——需要大量的資金投入，而且風(fēng)險(xiǎn)很高。

"志遠(yuǎn)，你的想法都很好，但是咱們要量力而行。"每次我都會(huì)這樣回復(fù)他。

漸漸地，我發(fā)現(xiàn)志遠(yuǎn)開(kāi)始在其他員工面前表現(xiàn)出一種微妙的態(tài)度。

"小李，你覺(jué)得咱們公司的管理模式怎么樣？"有一次，我無(wú)意中聽(tīng)到志遠(yuǎn)在茶水間和其他員工聊天。

"挺好的啊，陳總一直很照顧我們。"李主管回答道。

"是啊，陳總確實(shí)是個(gè)好老板。不過(guò)，你不覺(jué)得咱們公司的發(fā)展速度有點(diǎn)慢嗎？"志遠(yuǎn)若有所思地說(shuō)，"我看同行業(yè)的其他公司，這兩年都發(fā)展得很快，咱們好像有點(diǎn)落后了。"

聽(tīng)到這話，我心里咯噔一下。志遠(yuǎn)這是在質(zhì)疑我的經(jīng)營(yíng)理念嗎？

接下來(lái)的幾個(gè)月，類(lèi)似的對(duì)話越來(lái)越頻繁。志遠(yuǎn)總是有意無(wú)意地在員工面前表達(dá)對(duì)公司現(xiàn)狀的"擔(dān)憂(yōu)"，暗示公司的發(fā)展策略過(guò)于保守。

"志遠(yuǎn)，你最近是不是對(duì)公司有什么意見(jiàn)？"終于有一天，我忍不住直接問(wèn)他。

"叔叔，我哪敢對(duì)您有意見(jiàn)？"志遠(yuǎn)連忙擺手，"我只是覺(jué)得，以您的能力和公司的實(shí)力，完全可以發(fā)展得更好。我這樣說(shuō)，也是希望公司能夠更上一層樓。"

他的話說(shuō)得很漂亮，但我總覺(jué)得不太對(duì)味。一個(gè)剛畢業(yè)兩年的年輕人，真的有資格對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)了二十多年的企業(yè)指指點(diǎn)點(diǎn)嗎？

03

第三年的時(shí)候，志遠(yuǎn)的變化更加明顯了。他不再像之前那樣謙遜，開(kāi)始在公司里展現(xiàn)出一種近似于主人翁的姿態(tài)。

"小王，這個(gè)客戶(hù)資料整理得不夠詳細(xì)，重新做一遍。"我路過(guò)財(cái)務(wù)部的時(shí)候，聽(tīng)到志遠(yuǎn)在對(duì)一個(gè)比他入職更早的員工發(fā)號(hào)施令。

"可是志遠(yuǎn)，這個(gè)格式是按照陳總之前的要求做的。"小王有些委屈地說(shuō)。

"陳總的要求？"志遠(yuǎn)輕笑一聲，"時(shí)代在變化，工作方法也要與時(shí)俱進(jìn)。按照我說(shuō)的去做就行了。"

聽(tīng)到這里，我走了過(guò)去。"志遠(yuǎn)，這里發(fā)生什么事了？"

"叔叔，我正在幫您優(yōu)化一下財(cái)務(wù)報(bào)表的格式，讓數(shù)據(jù)呈現(xiàn)得更清晰一些。"志遠(yuǎn)鎮(zhèn)定自若地解釋。

表面上聽(tīng)起來(lái)沒(méi)什么問(wèn)題，但是小王的表情告訴我，事情并不是這么簡(jiǎn)單。

"小王，你按照原來(lái)的格式做就行了。"我對(duì)小王說(shuō)，然后轉(zhuǎn)向志遠(yuǎn)，"志遠(yuǎn)，有什么建議可以先和我商量。"

"好的，叔叔。"志遠(yuǎn)點(diǎn)頭答應(yīng)，但我能感覺(jué)到他眼中的不以為然。

類(lèi)似的事情越來(lái)越多。志遠(yuǎn)開(kāi)始繞過(guò)我，直接對(duì)其他部門(mén)的員工下達(dá)指示。有時(shí)候甚至?xí)品抑暗陌才牛榔涿?優(yōu)化工作流程"。

更讓我不安的是，志遠(yuǎn)開(kāi)始頻繁地過(guò)問(wèn)公司的財(cái)務(wù)狀況。

"叔叔，咱們公司現(xiàn)在的現(xiàn)金流怎么樣？"有一天，志遠(yuǎn)敲門(mén)走進(jìn)我的辦公室。

"還不錯(cuò)，為什么這么問(wèn)？"我有些疑惑。

"我在想，如果有好的投資機(jī)會(huì)，咱們是不是可以考慮一下？"志遠(yuǎn)坐下來(lái)，神情認(rèn)真，"前兩天我遇到一個(gè)朋友，他們公司有個(gè)項(xiàng)目，預(yù)期收益率很高。"

"志遠(yuǎn)，投資的事情很復(fù)雜，不是看收益率高就可以投的。"我耐心地解釋?zhuān)?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資金安全、合規(guī)性檢查，這些都需要仔細(xì)考慮。"

"叔叔，您總是想得太多。"志遠(yuǎn)有些不耐煩，"機(jī)會(huì)稍縱即逝，等您考慮清楚了，好項(xiàng)目早就被別人搶走了。"

聽(tīng)到他這樣說(shuō)，我心里很不是滋味。這個(gè)侄子什么時(shí)候變得這么急功近利了？

更嚴(yán)重的是，我開(kāi)始聽(tīng)到員工們的一些議論。

"你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，小陳經(jīng)理最近變得有些不一樣了？"

"是啊，總覺(jué)得他好像把自己當(dāng)成老板了。"

"聽(tīng)說(shuō)他還在外面跟人說(shuō)，公司遲早會(huì)交給他管理。"

最后一句話讓我如雷轟頂。志遠(yuǎn)真的這樣說(shuō)過(guò)嗎？

我開(kāi)始留意志遠(yuǎn)的一舉一動(dòng)，發(fā)現(xiàn)他確實(shí)在有意無(wú)意地暗示自己在公司的"特殊地位"。在對(duì)外的商務(wù)活動(dòng)中，他總是會(huì)強(qiáng)調(diào)自己是"老板的侄子"；在內(nèi)部會(huì)議上，他經(jīng)常會(huì)說(shuō)"我們陳家的企業(yè)"這樣的話。

有一次，一個(gè)重要客戶(hù)來(lái)訪，志遠(yuǎn)竟然主動(dòng)上前接待，介紹自己時(shí)說(shuō)："我是陳總的侄子，也是公司未來(lái)的接班人。"

當(dāng)時(shí)我就站在旁邊，聽(tīng)到這話差點(diǎn)當(dāng)場(chǎng)發(fā)作?？蛻?hù)走后，我立刻把志遠(yuǎn)叫到辦公室。

"志遠(yuǎn)，你剛才說(shuō)什么了？什么叫未來(lái)的接班人？"

"叔叔，我只是想讓客戶(hù)知道，我在公司有一定的話語(yǔ)權(quán)，這樣有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展。"志遠(yuǎn)解釋道。

"話語(yǔ)權(quán)？"我盯著他的眼睛，"誰(shuí)給你的話語(yǔ)權(quán)？"

"您不是一直在培養(yǎng)我嗎？"志遠(yuǎn)理直氣壯地說(shuō)，"我以為，我以為您是想讓我接您的班。"

聽(tīng)到這話，我徹底明白了。原來(lái)志遠(yuǎn)一直以為，我讓他到公司工作，是為了培養(yǎng)他成為繼承人。

04

意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題后，我開(kāi)始重新審視志遠(yuǎn)在公司的表現(xiàn)。很多之前沒(méi)有注意到的細(xì)節(jié)，現(xiàn)在看來(lái)都有了不同的含義。

志遠(yuǎn)確實(shí)很有能力，工作也很努力，但是他的野心遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的預(yù)期。他不是把自己當(dāng)成一個(gè)普通員工，甚至不是把自己當(dāng)成管理層，而是把自己當(dāng)成了未來(lái)的主人。

這種心態(tài)解釋了他的很多行為：為什么他總是質(zhì)疑我的決策，為什么他總是想要插手公司的各個(gè)方面，為什么他會(huì)對(duì)員工頤指氣使。在他看來(lái)，這一切都是理所當(dāng)然的，因?yàn)楣具t早會(huì)是他的。

但是，他錯(cuò)了。

我從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)讓志遠(yuǎn)接班。不是因?yàn)樗芰Σ粔?，而是因?yàn)檫@個(gè)公司是我和我兒子的未來(lái)。我辛苦打拼了二十多年，所有的努力都是為了給兒子創(chuàng)造更好的條件。

我的兒子陳浩宇今年二十八歲，在國(guó)外讀完MBA后，一直在一家知名外企工作。他有著豐富的國(guó)際化視野和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，正是公司未來(lái)發(fā)展所需要的。

三個(gè)月前，浩宇終于答應(yīng)回國(guó)接手家族企業(yè)。我們已經(jīng)秘密商討了很多次，制定了詳細(xì)的交接計(jì)劃。按照計(jì)劃，我會(huì)在六十歲生日的時(shí)候正式退休，把公司交給兒子管理。

但是，志遠(yuǎn)顯然不知道這一切。在他的認(rèn)知里，他是老板唯一的"侄子"，理應(yīng)成為企業(yè)的繼承人。

這種誤解讓我很為難。一方面，志遠(yuǎn)確實(shí)是我的親侄子，這三年來(lái)也為公司付出了很多；另一方面，我不能因?yàn)檠夑P(guān)系就改變既定的傳承計(jì)劃。

我開(kāi)始考慮如何處理這個(gè)敏感的問(wèn)題。直接告訴志遠(yuǎn)真相嗎？這樣做會(huì)不會(huì)傷害他的感情？會(huì)不會(huì)影響我和哥哥的關(guān)系？

但是，如果繼續(xù)這樣下去，問(wèn)題只會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。志遠(yuǎn)已經(jīng)在公司里展現(xiàn)出了明顯的越位行為，再不制止的話，可能會(huì)影響到公司的正常運(yùn)營(yíng)。

更重要的是，我不能讓志遠(yuǎn)繼續(xù)抱著錯(cuò)誤的期望。這樣對(duì)他不公平，對(duì)公司也不好。

終于，在我六十歲生日前一個(gè)月，我做出了決定。我要在退休儀式上正式宣布傳承計(jì)劃，讓所有人都知道公司的未來(lái)方向。

這樣做或許會(huì)讓志遠(yuǎn)感到意外，甚至憤怒，但這是必須要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。我不能為了照顧一個(gè)人的情緒，就犧牲整個(gè)公司的未來(lái)。

05

退休儀式的前一天晚上，我一夜沒(méi)睡。

第二天早上，公司的會(huì)議室被精心布置了一番。鮮花、橫幅、慶祝標(biāo)語(yǔ)，一切都顯得莊重而溫馨。全公司的員工都到場(chǎng)了，包括志遠(yuǎn)。

我看著臺(tái)下熟悉的面孔，心情復(fù)雜。這些年來(lái)，大家一起奮斗，一起成長(zhǎng)，建立了深厚的感情。今天，就要和這一切告別了。

"各位同事，各位朋友。"我站起身，開(kāi)始了我準(zhǔn)備了很久的講話，"今天是我人生中一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)慎重考慮，我決定正式退休，把公司的管理權(quán)交給年輕一代。"

臺(tái)下響起了掌聲，但我注意到志遠(yuǎn)的表情有些緊張。他坐在角落里，身體微微前傾，眼神專(zhuān)注地看著我。

"這三十年來(lái)，我們公司從小到大，從弱到強(qiáng)，每一步都離不開(kāi)大家的支持和努力。"我繼續(xù)說(shuō)道，"現(xiàn)在，是時(shí)候讓更有活力、更有遠(yuǎn)見(jiàn)的年輕人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)公司了。"

志遠(yuǎn)的眼中閃爍著期待的光芒。我知道，他以為接下來(lái)我會(huì)宣布他的任命。

"經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定將公司的所有股份和管理權(quán)，全部傳承給我的兒子陳浩宇。"

話音剛落，會(huì)議室里陷入了短暫的沉默。然后，大部分員工開(kāi)始鼓掌，但掌聲顯得有些稀疏和勉強(qiáng)。

我的目光掃向志遠(yuǎn)，只見(jiàn)他的臉色瞬間變得鐵青。他緊握著拳頭，整個(gè)身體都在微微顫抖。

"浩宇雖然年輕，但他有著豐富的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代管理理念。"我繼續(xù)介紹著兒子的背景，但志遠(yuǎn)已經(jīng)聽(tīng)不進(jìn)去了。

突然，志遠(yuǎn)猛地站起身，椅子發(fā)出刺耳的摩擦聲，打斷了我的講話。

"憑什么！"他的聲音帶著壓抑不住的憤怒，在安靜的會(huì)議室里顯得格外刺耳。

所有人都轉(zhuǎn)頭看向他，會(huì)議室里的氣氛瞬間變得緊張起來(lái)。

"我在這里工作了三年，為公司付出了多少，你們都看在眼里！"志遠(yuǎn)的聲音越來(lái)越大，情緒完全失控了，"憑什么一個(gè)從來(lái)沒(méi)在公司工作過(guò)的人，就能直接接管一切？"

員工們面面相覷，不知道該如何反應(yīng)。有人想要阻止志遠(yuǎn)，但又不敢輕舉妄動(dòng)。

"陳浩宇在哪里？他在哪里？"志遠(yuǎn)環(huán)視四周，聲音帶著挑釁，"連面都不敢露，就想接管公司？"

這時(shí)候，我注意到志遠(yuǎn)的眼神中除了憤怒，還有一種我從未見(jiàn)過(guò)的表情——那是一種近乎絕望的狂躁，就像一個(gè)人發(fā)現(xiàn)自己精心準(zhǔn)備了很久的計(jì)劃突然化為泡影時(shí)的反應(yīng)。

我深吸了一口氣，保持著表面的平靜，但內(nèi)心已經(jīng)做出了決定。

我緩緩拿出手機(jī)，手指在屏幕上滑動(dòng)，找到了人事部經(jīng)理的號(hào)碼。會(huì)議室里所有人都屏住了呼吸，等待著接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么。

我的手指懸在撥號(hào)鍵上方，就在即將按下的那一刻——

06

電話接通了。

"李經(jīng)理，是我。"我的聲音在安靜的會(huì)議室里清晰可聞，"請(qǐng)你立即準(zhǔn)備陳志遠(yuǎn)的離職手續(xù)。"

志遠(yuǎn)的臉色瞬間變得慘白，他張大嘴巴看著我，仿佛不敢相信自己聽(tīng)到的話。

"陳叔叔，您...您這是什么意思？"志遠(yuǎn)的聲音開(kāi)始顫抖。

我掛斷電話，緩緩站起身，目光平靜地看著這個(gè)曾經(jīng)讓我寄予厚望的侄子。

"志遠(yuǎn)，你剛才的表現(xiàn)讓我很失望。"我的聲音不高，但每個(gè)字都清晰有力，"一個(gè)連基本的職場(chǎng)禮儀都不懂的人，有什么資格談?wù)摻庸芄荆?

"我...我只是太激動(dòng)了。"志遠(yuǎn)試圖辯解，"叔叔，我真的很想為公司做貢獻(xiàn)，您給我一個(gè)機(jī)會(huì)..."

"機(jī)會(huì)？"我打斷了他的話，"這三年來(lái)，我給了你足夠多的機(jī)會(huì)。但你把這些機(jī)會(huì)都用來(lái)做什么了？"

會(huì)議室里鴉雀無(wú)聲，所有人都能感受到空氣中的緊張氣氛。

"你以為我不知道你在外面怎么說(shuō)的嗎？'公司遲早會(huì)交給我管理'，'我是陳家的接班人'。"我一字一句地說(shuō)道，"志遠(yuǎn)，這些話是你說(shuō)的嗎？"

志遠(yuǎn)的臉色變得更加蒼白，他想要否認(rèn)，但話到嘴邊卻說(shuō)不出來(lái)。

"你還記得三個(gè)月前，張總來(lái)訪的時(shí)候，你是怎么介紹自己的嗎？"我繼續(xù)說(shuō)道，"'我是陳總的侄子，也是公司未來(lái)的接班人。'這話是你說(shuō)的吧？"

"我...我只是想..."志遠(yuǎn)支支吾吾，已經(jīng)說(shuō)不出完整的句子。

"想什么？想讓所有人都以為你就是公司的繼承人？"我的語(yǔ)氣依然平靜，但言辭卻越來(lái)越犀利，"志遠(yuǎn)，從什么時(shí)候開(kāi)始，你覺(jué)得這個(gè)公司應(yīng)該是你的？"

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得志遠(yuǎn)啞口無(wú)言。他站在那里，如同被雷擊中一般，整個(gè)人都僵住了。

"這三年來(lái)，我確實(shí)很欣賞你的工作能力，也給了你很多學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。"我繼續(xù)說(shuō)道，"但是，我從來(lái)沒(méi)有暗示過(guò)要把公司交給你管理。是你自己產(chǎn)生了這種錯(cuò)誤的想法，并且越陷越深。"

臺(tái)下的員工們開(kāi)始竊竊私語(yǔ)，很多人的表情都很復(fù)雜。顯然，志遠(yuǎn)的真實(shí)想法在公司里并不是秘密。

"更讓我失望的是，你不僅自己產(chǎn)生了錯(cuò)誤的期望，還開(kāi)始干預(yù)公司的正常運(yùn)營(yíng)。"我拿出一份文件，"這是過(guò)去一年來(lái)，你擅自改變我的工作安排的記錄?？偣捕?。"

志遠(yuǎn)看到那份文件，眼神中閃過(guò)一絲驚恐。他沒(méi)想到我會(huì)把這些都記錄下來(lái)。

"你繞過(guò)我，直接對(duì)其他部門(mén)下達(dá)指示；你質(zhì)疑公司的經(jīng)營(yíng)策略，在員工中散布不滿(mǎn)情緒；你甚至試圖插手公司的財(cái)務(wù)決策。"我一條一條地列舉著，"志遠(yuǎn)，你覺(jué)得這些行為合適嗎？"

07

面對(duì)我的質(zhì)問(wèn)，志遠(yuǎn)終于爆發(fā)了。

"合適？什么叫合適？"他的聲音變得歇斯底里，"我為這個(gè)公司拼了三年，每天加班到深夜，周末也在工作，我付出了多少，難道你們都看不到嗎？"

"沒(méi)人否認(rèn)你的努力和付出。"我依然保持著冷靜，"但是付出不等于就有資格繼承一切。"

"那憑什么陳浩宇就有這個(gè)資格？"志遠(yuǎn)指著門(mén)口大聲喊道，"他為公司做過(guò)什么？他甚至連公司的業(yè)務(wù)都不熟悉！"

聽(tīng)到他這樣說(shuō)，我終于忍不住了。

"憑什么？就憑他是我的兒子！"我的聲音第一次提高，"這是我的公司，我有權(quán)決定把它交給誰(shuí)！"

這句話像一記重錘，徹底擊碎了志遠(yuǎn)最后的幻想。他瞪大眼睛看著我，眼中滿(mǎn)是不可置信的神情。

"是的，陳浩宇是我的兒子，這個(gè)公司本來(lái)就應(yīng)該傳給他。"我繼續(xù)說(shuō)道，"我讓你來(lái)公司工作，是因?yàn)槟闶俏业闹蹲?，我想給你一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)。但我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要把公司交給你。"

"那我這三年算什么？"志遠(yuǎn)的眼中開(kāi)始泛紅，"我就是一個(gè)免費(fèi)的勞動(dòng)力嗎？"

"你這三年學(xué)到了很多東西，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，拿到了不菲的薪水。"我耐心地解釋?zhuān)?這些難道不夠嗎？為什么一定要覬覦本來(lái)就不屬于你的東西？"

"不屬于我？"志遠(yuǎn)苦笑起來(lái)，"陳叔叔，您知道我為了這個(gè)公司放棄了什么嗎？"

我皺起眉頭，不明白他這話是什么意思。

"三年前，我收到了兩家知名外企的錄用通知，薪水都比這里高很多。"志遠(yuǎn)的聲音帶著濃濃的痛苦，"但是我拒絕了，因?yàn)槲乙詾樵诩易迤髽I(yè)工作更有前途，我以為您是在培養(yǎng)我成為接班人。"

聽(tīng)到這話，我心中閃過(guò)一絲愧疚，但很快就被理智壓了下去。

"志遠(yuǎn)，沒(méi)有人逼你做這個(gè)選擇。"我說(shuō)道，"如果你當(dāng)時(shí)選擇去外企，現(xiàn)在可能已經(jīng)有了更好的發(fā)展。但你選擇了來(lái)我的公司，那就要按照這里的規(guī)則來(lái)。"

"規(guī)則？什么規(guī)則？"志遠(yuǎn)的情緒越來(lái)越激動(dòng)，"您口口聲聲說(shuō)什么規(guī)則，但從頭到尾都沒(méi)有人告訴我真正的規(guī)則是什么！"

他說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)。我確實(shí)從來(lái)沒(méi)有明確告訴過(guò)他，公司的傳承計(jì)劃是什么。但是，這種事情需要明說(shuō)嗎？血緣關(guān)系不是顯而易見(jiàn)的嗎？

"志遠(yuǎn)，有些事情應(yīng)該不用明說(shuō)。"我試圖讓他理解，"你是我的侄子，浩宇是我的兒子。在傳統(tǒng)的家族企業(yè)中，這種傳承關(guān)系是天經(jīng)地義的。"

"天經(jīng)地義？"志遠(yuǎn)冷笑一聲，"那為什么要讓我來(lái)公司？為什么要讓我參與這么多重要的工作？為什么要給我這么多的期望？"

這些問(wèn)題讓我一時(shí)語(yǔ)塞。確實(shí)，從志遠(yuǎn)的角度來(lái)看，我的行為可能確實(shí)會(huì)讓人產(chǎn)生誤解。

但是，誤解就是誤解，不能因?yàn)檎`解就改變既定的計(jì)劃。

08

就在這時(shí)，會(huì)議室的門(mén)突然打開(kāi)了，一個(gè)年輕的身影走了進(jìn)來(lái)。

"對(duì)不起，我來(lái)晚了。"來(lái)人正是我的兒子陳浩宇。

他穿著得體的深色西裝，神態(tài)從容自信，一看就是經(jīng)過(guò)良好教育和訓(xùn)練的精英。與情緒失控的志遠(yuǎn)形成了鮮明的對(duì)比。

"浩宇。"我點(diǎn)點(diǎn)頭，向大家介紹，"這就是我的兒子，陳浩宇。"

浩宇禮貌地向在場(chǎng)的每一個(gè)人點(diǎn)頭致意，然后走到我身邊。

"爸，剛才在門(mén)外聽(tīng)到了一些爭(zhēng)論聲。"浩宇的聲音溫和而穩(wěn)重，"是不是有什么問(wèn)題？"

志遠(yuǎn)死死地盯著浩宇，眼中滿(mǎn)是仇恨的光芒。這就是搶走他"未來(lái)"的人。

"沒(méi)什么大問(wèn)題，就是一些工作上的分歧。"我簡(jiǎn)單地回應(yīng)了一下，然后轉(zhuǎn)向志遠(yuǎn)，"志遠(yuǎn)，我再給你最后一個(gè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在道歉，然后安靜地辦理離職手續(xù)，我們還是親戚。如果你繼續(xù)這樣鬧下去，那就連最后的情分也沒(méi)有了。"

志遠(yuǎn)看看我，又看看浩宇，臉上的表情在憤怒、委屈、絕望之間變換著。

最終，他深深地吸了一口氣，緩緩地說(shuō)道："陳叔叔，我明白了。"

"明白就好。"我以為他要認(rèn)錯(cuò)了。

但是，志遠(yuǎn)接下來(lái)的話完全出乎我的意料。

"我明白了什么叫現(xiàn)實(shí)。"他的聲音變得異常平靜，"從一開(kāi)始，我就只是一個(gè)工具人。您需要有人幫您管理公司，但又不想花高薪請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人，所以就找了我這個(gè)免費(fèi)的侄子。"

"志遠(yuǎn)，你這樣想就太偏激了。"我試圖糾正他的認(rèn)知。

"偏激嗎？"志遠(yuǎn)苦笑著搖搖頭，"陳叔叔，您知道嗎？這三年來(lái)，我把所有的精力都投入到這個(gè)公司里。我研究行業(yè)趨勢(shì)，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，制定發(fā)展計(jì)劃，就是希望能夠證明自己有能力接管這個(gè)企業(yè)。"

他停頓了一下，眼中閃爍著淚光。

"但是今天我才明白，無(wú)論我多么努力，無(wú)論我多么優(yōu)秀，我永遠(yuǎn)都不可能超越血緣關(guān)系這道門(mén)檻。"

聽(tīng)到這話，我心中涌起復(fù)雜的情感。志遠(yuǎn)說(shuō)得確實(shí)有一定道理，但現(xiàn)實(shí)就是這樣殘酷。

"志遠(yuǎn)，你還年輕，還有無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)。"我試圖安慰他，"以你的能力，在任何地方都能有好的發(fā)展。"

"是的，我還年輕。"志遠(yuǎn)點(diǎn)點(diǎn)頭，然后突然笑了起來(lái)，"謝謝您給我上了人生中最重要的一課。"

說(shuō)完這句話，志遠(yuǎn)轉(zhuǎn)身向門(mén)口走去。走到門(mén)口的時(shí)候，他停了下來(lái)，回頭看了看我，又看了看浩宇。

"陳浩宇，希望你能比你父親做得更好。"他淡淡地說(shuō)道，"至少，要對(duì)每一個(gè)為公司付出的人更公平一些。"

然后，他頭也不回地走出了會(huì)議室。

會(huì)議室里陷入了長(zhǎng)久的沉默，所有人都還在消化剛才發(fā)生的一切。

浩宇走到我身邊，輕聲問(wèn)道："爸，這樣處理合適嗎？"

我看著門(mén)口，心情復(fù)雜。志遠(yuǎn)走了，這個(gè)困擾我很久的問(wèn)題終于解決了，但我并沒(méi)有感到輕松。

"也許不是最好的處理方式，但至少是最真實(shí)的。"我嘆了一口氣，"浩宇，你要記住今天的情況。管理企業(yè)，不僅要處理業(yè)務(wù)問(wèn)題，還要處理人的問(wèn)題。而人的問(wèn)題，往往是最復(fù)雜的。"

浩宇若有所思地點(diǎn)點(diǎn)頭。

"現(xiàn)在，讓我們重新開(kāi)始吧。"我重新站到臺(tái)前，對(duì)著在場(chǎng)的員工們說(shuō)道，"我正式向大家介紹新的總經(jīng)理，陳浩宇。"

掌聲再次響起，這次比之前更加熱烈。但我知道，真正的考驗(yàn)才剛剛開(kāi)始。

三天后，我接到了哥哥陳建國(guó)的電話。

"老弟，志遠(yuǎn)的事我聽(tīng)說(shuō)了。"哥哥的聲音聽(tīng)起來(lái)很疲憊，"是不是我們之間有什么誤會(huì)？"

"哥，沒(méi)有誤會(huì)。"我平靜地說(shuō)道，"志遠(yuǎn)是個(gè)好孩子，但他的想法有些偏激。"

"他跟我說(shuō)，你當(dāng)眾羞辱了他。"

"我只是闡述了事實(shí)。"我解釋道，"公司的傳承問(wèn)題，從來(lái)就不是秘密。"

電話那頭沉默了很久，最后哥哥嘆了一口氣："也許是我們期望太高了。算了，孩子還年輕，這次就當(dāng)是買(mǎi)個(gè)教訓(xùn)吧。"

掛斷電話后，我坐在辦公室里，回想著這整個(gè)事件。也許我處理得不夠圓滑，也許我應(yīng)該提前和志遠(yuǎn)溝通，也許我應(yīng)該給他一個(gè)更體面的結(jié)束。

但是，有些底線是不能突破的。企業(yè)傳承涉及到太多人的利益，不能因?yàn)楦星橐蛩鼐透淖冊(cè)瓌t。

一個(gè)月后，我聽(tīng)說(shuō)志遠(yuǎn)加入了一家國(guó)際化的咨詢(xún)公司，薪水比在我們公司高了一倍。也許這對(duì)他來(lái)說(shuō)是更好的選擇。

而浩宇也逐漸適應(yīng)了公司的工作，他的管理理念和國(guó)際化視野確實(shí)為公司帶來(lái)了新的活力。員工們開(kāi)始接受這個(gè)年輕的新領(lǐng)導(dǎo)，公司的業(yè)績(jī)也在穩(wěn)步提升。

有時(shí)候我會(huì)想，如果當(dāng)初我處理得更溫和一些，結(jié)果會(huì)不會(huì)不同？但是歷史不容假設(shè)，每個(gè)人都要為自己的選擇承擔(dān)后果。

志遠(yuǎn)選擇了錯(cuò)誤的期望，我選擇了堅(jiān)持原則，浩宇選擇了承擔(dān)責(zé)任。這就是生活，充滿(mǎn)了選擇和后果，沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只有不同的道路和不同的結(jié)局。