安徽
近日，中國石化湖南婁底石油分公司深入貫徹落實上級關于招標投標領域突出問題系統整治的工作部署，堅持問題導向與目標導向相結合，聚焦關鍵環節，打出系列“組合拳”，扎實推進招投標管理規范化、精細化、透明化，旨在進一步優化營商環境，提升采購效益與效率，為企業高質量發展提供堅實保障。
為確保整治工作取得實效，婁底石油首先對標對表整改任務清單，對現有招投標管理制度進行了全面梳理與評估。在此基礎上，公司著力完善制度體系，堵塞管理漏洞，并強化制度的宣貫與培訓，確保各項規章深入人心，提升全員合規意識與操作水平，從源頭上筑牢思想防線。
在過程管控方面，婁底石油強化了招標方案的審查力度。通過提前介入、專業會審等方式，對招標項目的必要性、可行性、技術要求的合理性以及預算的科學性進行嚴格把關。同時，公司優化資源配置，避免重復采購和資源閑置，力求實現整體效益最大化。為杜絕“有制度不執行、執行打折扣”的現象，公司將招投標領域明確納入日常監督重點范圍，通過專項檢查、隨機抽查等多種形式，對招標項目從立項到合同簽訂的全流程進行跟蹤監督，重點檢查程序合規性、操作規范性以及是否存在圍標串標等突出問題，確保招投標活動在陽光下運行。
此次系統整治行動的深入開展，彰顯了婁底石油持續規范經營管理、防范化解重大風險的決心。通過一系列扎實舉措，不僅有效提升了公司招投標工作的規范化水平和風險防控能力，也為營造公平、公正、公開的市場環境，保障國有資產安全與保值增值奠定了更加堅實的基礎。下一步，婁底石油將堅持常抓不懈，不斷鞏固整治成效，推動招投標管理工作再上新臺階。（通訊員 劉合樂）
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
