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如果說多數(shù)地方的民宿過完十一就意味著涼涼,長興八都岕十里銀杏景區(qū)內(nèi)的110多家餐飲和民宿,正翹首以待本年度最后一個王炸。
長興有5個季節(jié),春夏秋冬外加11月——老天賞飯,多給出了一個「銀杏季」。
八都岕的十里銀杏并非虛詞,是真的綿延十余公里。在同一時(shí)間,布置出了一整個高飽和度、高對比度的黃金年代,算得上場景壓制。
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從官方數(shù)據(jù)上看,包含5個行政村的八都岕景區(qū),不僅民宿餐飲數(shù)量漲幅大,其中還有國家級民宿1家、省級金宿2家、銀宿8家,直接帶動6000余名村民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè),農(nóng)民人均可支配收入6.02萬元。
不過,Anadu莊園并不靠銀杏季帶流量。
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Anadu橄欖莊園和白阜莊園距離八都岕不到1公里,這個長興最高價(jià)民宿并不是銀杏季的直接受益者。
如果非說和景區(qū)有什么關(guān)聯(lián),路數(shù)也是相反的:客人以Anadu作為目的地,順便去看個十里銀杏。
「我們每年都在自媒體提前預(yù)熱推薦,給客人多一個外出的選擇」。Anadu負(fù)責(zé)人王瑜說,自然風(fēng)光也是Anadu選址長興的原因。
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Anadu橄欖莊園和白阜莊園
Anadu這個誕生于長興的高端民宿品牌,目前4家,全部落子長興。
最頂流的是有著北斗七星意像的帳篷酒店「橄欖莊園」,有人說像是到了肯尼亞。開業(yè)4年,2800元起跳,價(jià)格堅(jiān)挺;
只有3套平層套房的白阜莊園去年開業(yè),和橄欖莊園是鄰居,共用一間餐廳,最低價(jià)3800元。
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Anadu橄欖莊園、白阜莊園
Anadu布局長興較早,首家位于和平鎮(zhèn)琛磧村,2017年開業(yè),近3萬平方米的大片土地上,只設(shè)計(jì)了7間客房,留給每一戶充足的空間。
大環(huán)境上,一邊是部隊(duì)舊址的青磚和香樟步道,一邊是村莊主要經(jīng)濟(jì)作業(yè)的起伏茶山。
「雖然長興在文旅上的名氣不如安吉、德清,但環(huán)境也不差呀。」王瑜說到初心,也非依附大景區(qū),而是打造私密安靜的度假目的地。
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Anadu白阜莊園
去年夏天,和白阜莊園幾乎同時(shí)開業(yè)的,還有太湖圖影濕地上僅2間房的陌桑宿。煙波太湖作大背景,獨(dú)享濕地靜謐。
「長興環(huán)境不錯,但做文旅目的地要做好思想準(zhǔn)備,得花時(shí)間、耐心和信心。」王瑜提到。
這在另一方面也為Anadu賣得起高價(jià)做了解釋:堅(jiān)持長期主義。
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Anadu陌桑宿
舉幾個例子:
松境的每個房間都設(shè)計(jì)了下沉式泡池和桑拿房,在精品酒店/高端民宿里不算罕見,難得的,是與硬件完美匹配的細(xì)節(jié)和服務(wù):5分鐘滿滿一池子水;10分鐘,桑拿加熱到65度。能配合到位的細(xì)節(jié),才是真.野奢。
公共洗手間的里的玫瑰花為什么永遠(yuǎn)筆挺?因?yàn)椴寤〞r(shí)多做了一步,在根部裝了支架;
熏蒸茶葉做香氛,是比直接采購無火香氛麻煩一些,但會讓人耳目一新;
房間里配備有獨(dú)特的萌寵靠枕,比一般靠枕更溫柔;
解放雙手的立式吹風(fēng)機(jī),可以調(diào)成不同溫度的飲水機(jī)等等……
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Anadu白阜莊園·松境
這些「物質(zhì)欲」之所以出現(xiàn)在Anadu,并不因?yàn)槁犉饋砀呒壍钠放疲蛑皇切缕婧每闯銎钦娴暮糜茫疫m合每一個空間。
「一個理想的住宿產(chǎn)品,除了能被照片拍到的場景,要在更多不起眼的地方做好細(xì)節(jié)。」
都說生意一年不如一年,Anadu的成績卻是:
2025年整體不錯,和平莊園、陌桑宿都比去年有所提升;橄欖莊園式達(dá)到開業(yè)以來最高。
「經(jīng)濟(jì)下行,但有品質(zhì)的住宿依然能找到自己的客人。」Anadu的自信頗有底氣。
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Anadu和平莊園、陌桑宿
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說起長興,被譽(yù)為「上海村」的水口鄉(xiāng)是繞不開的目的地。
水口,古地名,境內(nèi)顧渚山因吳王夫差「顧其渚而忘返」而得名,特產(chǎn)紫筍茶是陸羽在《茶經(jīng)》里所贊的「紫者上,筍者上」,在唐代是貢茶;另有泡茶的金沙泉也在其中。
1997年,一家集康復(fù)、療養(yǎng)和旅游于一體的療養(yǎng)中心建立,吸引了第一批游客。顧渚村民也嗅到了其中的滋味,紛紛開起了民宿、餐館。
2013年底,鄉(xiāng)村民宿爆發(fā)式增長至300多家,并逐漸向全鄉(xiāng)擴(kuò)展,更絕的是,還有包吃包住包接包送包玩的「五包服務(wù)」,人均消費(fèi)只有160元左右。
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「上海村」便由此而來,指的是上海老年團(tuán)成批而來,一住就是一個月甚至半年,那些「出租上海的房子,來到水口鄉(xiāng)村居」的新聞報(bào)道那幾年屢見不鮮。
由此可見,長興的度假業(yè)開始得很早。
「但這幾年,水口鄉(xiāng)放養(yǎng)式的康養(yǎng)已被分流。」水口鄉(xiāng)不少精品民宿負(fù)責(zé)人普遍認(rèn)為水口的銀發(fā)族正在稀釋。
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在他們看來,銀發(fā)族并非一成不變。
水口十年,意味著一代人的體驗(yàn)過剩,下一代人由于體力更好且會開車,出行習(xí)慣轉(zhuǎn)向了長線。反倒顯襯得水口挺無趣,和家門口的公園差不多。
「而現(xiàn)有的農(nóng)家樂根本干不了老年團(tuán),KTV、麻將機(jī)的配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。」當(dāng)年那些賺上海人錢的農(nóng)家樂也發(fā)現(xiàn)市場停滯了。數(shù)據(jù)顯示,今年十一黃金周,農(nóng)家樂流量減少了30%。
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另一邊,在水口鄉(xiāng)的精品民宿酒店的競爭難度也在加大。
「一百多塊錢的農(nóng)家樂迫使中高端民宿必須用更強(qiáng)的品牌力、更獨(dú)特的設(shè)計(jì)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來向消費(fèi)者證明‘我為什么值這個價(jià)錢。」花間堂·沂水負(fù)責(zé)人說。
2018年,花間堂品牌創(chuàng)始人張蓓選址水口顧渚苗山自然村,因和馬路相隔一條名為「沂水」的溪流,花間堂便也以此作為后綴。如今,也是華住唯一一家重資產(chǎn)店。
雖已經(jīng)成為華住會一員,花間堂依然保留了它經(jīng)典的「花間小日子」。
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花間堂酒店
在花間堂·沂水,峙云山慈云古道、1700多年古寺壽圣寺早課都是很受歡迎的在地體驗(yàn)內(nèi)容,尤其點(diǎn)茶,水口本身就是茶文化勝地,擁有紫筍茶、金沙泉。「這些在地化的活動,串成客人的體驗(yàn)內(nèi)容。」
因?yàn)樯碓谒冢\(yùn)營團(tuán)隊(duì)常被問到兩個問題:成規(guī)模的農(nóng)家樂有沒有稀釋花間堂客群,以及,花間堂如何定位。
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花間堂酒店
「農(nóng)家樂和精品民宿、酒店分別構(gòu)成了兩個不同的市場分層,前者抓大眾消費(fèi)市場,這個市場本身對價(jià)格高度敏感,即使沒有農(nóng)家樂,也未必會去消費(fèi)中高端的民宿和酒店。這么看,農(nóng)家樂其實(shí)是做大了整個長興旅游市場的底盤。」
對于定位,花間堂團(tuán)隊(duì)想得很明白。
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花間堂酒店
花間堂自品牌創(chuàng)立那天起,就是寵物友好酒店。酒店大堂有寵物喝水的專門區(qū)域,步道上常設(shè)寵物方便站,可免費(fèi)領(lǐng)取環(huán)保可降解的寵物拾便袋。但對于花間堂來說,寵物是標(biāo)簽,不是客群,任何人都可以帶上寵物。
親子呢?運(yùn)營團(tuán)隊(duì)笑說,車程10分鐘外就是長興芳草地,一家以親子作為標(biāo)簽的老牌度假酒店。
至于花間堂,還是定位其為短途休閑,盡管這部分客群不容易抓。
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花間堂酒店
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花間堂提及的親子酒店就是長興芳草地度假酒店,2016年在水口鄉(xiāng)徽州莊開業(yè),是「芳草地」品牌的第一個落地項(xiàng)目。
在農(nóng)家樂和精品民宿酒店之間,芳草地曾完美抓住了城市中產(chǎn)家庭「不想折騰又想要詩和遠(yuǎn)方」的痛點(diǎn)。客房變成了獨(dú)棟的樹屋、木屋,場域內(nèi)又集成了農(nóng)場、動物園、兒童樂園、卡丁車賽道,外加百畝茶園,酒店成了目的地,降低了家庭出游的決策成本。
疫情期間,出境游和長線游停滯,龐大的度假需求涌向國內(nèi)短途市場。長興芳草地很好承接了這一巨大紅利。
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長興芳草地度假酒店
甚至還有疫情期間的寶媽選擇芳草地作月子:長包一個家庭房,日常還能看得到茶山,呼吸得到新鮮空氣,出入自由。
作為一個十年的酒店產(chǎn)品,芳草地面臨著產(chǎn)品老化與維護(hù)的困境。木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本身就意味著遠(yuǎn)高于普通酒店的維護(hù)成本和難度。要靠持續(xù)不斷的投入,才能保證設(shè)施、衛(wèi)生等到位。
與此同時(shí),更新、更有吸引力的度假產(chǎn)品還在層出不窮,光是集團(tuán)內(nèi)部,嘉興南北湖森泊、桐廬外婆家森泊陸續(xù)開業(yè),都在削弱這個同樣在江浙的老產(chǎn)品。
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長興芳草地度假酒店
哪怕只是立足于長興,或是聚焦到水口,在面對后起之秀和周邊農(nóng)家樂的競爭時(shí)候,芳草地也陷入了兩難:維持高價(jià)位會流失客戶,參與價(jià)格戰(zhàn)則會損害品牌形象并壓縮利潤。
困境之下,芳草地和新月集咖啡合作,把大堂改為村咖。
正如宿集營造社創(chuàng)始人夏雨清曾經(jīng)說,咖啡館一定是必備的消費(fèi)場景之一。
改造過的新月集咖啡館因?yàn)椤赣写笃萜骸埂该烂赖貢裉枴埂复白优恼粘銎梗纬闪诵乱徊髁俊G锛倨陂g,連著三天都看得到時(shí)而在草坪上揮汗,時(shí)而又回到咖啡館寫作業(yè)的小學(xué)生。
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長興芳草地度假酒店·新月集咖啡
「邊三輪」的引進(jìn),不止增加了一種交通工具,而是通過速度、視角與體驗(yàn)方式的變革,為傳統(tǒng)的茶園觀光注入了新的活力,這種被戲謔為「八嘎車」的邊三輪似乎是一種印證,在目的地的更新升級中,未必在于創(chuàng)造新資源,而在于為現(xiàn)有資源設(shè)計(jì)一個全新的、充滿魅力的打開方式。
「硬件上的更新?lián)Q代是個無底洞,我們要做的將‘一次性游客’轉(zhuǎn)化為‘忠實(shí)粉絲’,提高復(fù)購。」酒店總經(jīng)理覺得,長期主義者就應(yīng)該穿越周期,而不是曇花一現(xiàn)。
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長興芳草地度假酒店「邊三輪」
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正如花間堂對自己的定位的剖析:「短途休閑」的定位是在了,但這部分客群不容易抓。
長興往北,一踩油門,就是宜興;再往西北方向走,便到了溧陽;長興往南,更是聚集了安吉、德清、桐廬等文旅目的地。
3小時(shí)交通圈內(nèi),長興并不是唯一。它身處高手林立的競技場,缺乏一個足夠尖銳、無法替代的購買理由。
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長興有什么?
有茶、有銀杏、有太湖,是八都岕的銀杏、水口的農(nóng)家樂,但這些點(diǎn)狀資源,并沒有未凝聚成一個強(qiáng)大而統(tǒng)一的品牌身份。
民間戲稱長興:底子厚實(shí),開發(fā)尚淺。
回到開頭提到的「第五季」,景區(qū)內(nèi)民宿全年?duì)I收依賴這短短一個月的爆發(fā),「短視」被揭露的同時(shí),是如何平衡全年的淡旺季;
再說水口鄉(xiāng),民宿酒店除了各自為陣,是否可以考慮如何與大唐貢茶院、壽圣寺互動,活化茶文化;太湖雖在行政上不屬于湖州,但長興挨著太湖,未嘗不可以做太湖文章。太湖樹果會就是這樣一家民宿,緊挨太湖,東陽古建原拆原建,呂邵蒼設(shè)計(jì),有客房,書房和餐廳,組成了一個小型度假目的地。
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長興,迫切需要一個無可取代的關(guān)鍵詞。
有人說,每個酒店民宿都應(yīng)該問自己一個問題:「如果客人因?yàn)樘鞖庠颍麅商鞜o法離開我的酒店,我提供的體驗(yàn)?zāi)芊褡屗麄兏械匠鋵?shí)、愉悅,甚至覺得幸運(yùn)?」
面目模糊的長興,正在拆解這個問題的路上。
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文中圖片來源:攝影師大米、王寧、蔣瞰,部分由民宿品牌方提供
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