有些人明明很聰明,執(zhí)行力也很強(qiáng),但是就是賺不到錢(qián)。這么說(shuō)可能有點(diǎn)扎心,有沒(méi)有可能是沒(méi)有賺錢(qián)的天賦呢?雖然努力,有沒(méi)有可能努力錯(cuò)了方向?花了太多時(shí)間去研究賺錢(qián)的“術(shù)”,卻不知道賺錢(qián)的“道”。
有賺錢(qián)天賦的人是什么樣的?他們都不用看書(shū),也不需要有真正做過(guò)這件事情的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),就憑自己的認(rèn)知、理解和直覺(jué),在關(guān)鍵時(shí)刻就能做出正確的決策,就能直接悟到賺錢(qián)的“道”。
而很多人終其一生追求的其實(shí)都是賺錢(qián)的“術(shù)”。今天我就用一條視頻跟大家講清楚,什么是賺錢(qián)的“術(shù)”,什么是賺錢(qián)的“道”。一旦你掌握了“道”,不管社會(huì)怎么變化,你都會(huì)一直富有。
首先,所有的“術(shù)”都有一個(gè)特點(diǎn),要么是熱門(mén)但容易過(guò)時(shí)的。比如說(shuō)早些年,有人到國(guó)外的視頻網(wǎng)站上下載一些熱門(mén)視頻,去重處理之后上傳到國(guó)內(nèi)的一些短視頻平臺(tái),掙一些流量分成。
這種玩法,一旦平臺(tái)算法升級(jí)或者規(guī)則更新,是不是就失效了?我現(xiàn)在敢講,是因?yàn)檫@個(gè)方法已經(jīng)失效了。要么就是依賴特定環(huán)境的,就比如說(shuō)微商。
微商的模式是不是靠在朋友圈瘋狂刷屏,再加上群發(fā)私聊,靠著人情綁架來(lái)做成交,然后用成功學(xué)加上造夢(mèng)去拉人頭做代理?
但是你看,2018年之后,微信直接封殺了那些占位鏈接,再加上用戶慢慢開(kāi)始對(duì)這種形式反感,還有短視頻平臺(tái)的崛起,導(dǎo)致沒(méi)有那么多人看朋友圈了,微商模式就直接崩潰、失效了。
這些“術(shù)”的共同特點(diǎn),除了前面說(shuō)的依賴短期的平臺(tái)或者規(guī)則的漏洞,一旦變化就會(huì)失效,而且具體的“術(shù)”門(mén)檻通常特別低。門(mén)檻低就意味著人人都容易學(xué),可復(fù)制性很強(qiáng),大家都去學(xué)了,很快就會(huì)變得內(nèi)卷。
就像我評(píng)論區(qū)里經(jīng)常會(huì)有人說(shuō):“哎呀,我做了一個(gè)某某項(xiàng)目,只需要怎么樣怎么樣,現(xiàn)在就已經(jīng)賺了多少多少錢(qián)了。”
只要評(píng)論區(qū)里看到這種話,他就是個(gè)騙子,是來(lái)給你畫(huà)餅、吸引你、導(dǎo)流的。我作為一個(gè)博主,為了保護(hù)我的觀眾和粉絲,還專(zhuān)門(mén)派團(tuán)隊(duì)的小伙伴花人工、花時(shí)間、花精力去刪這些評(píng)論。
但是你知道嗎?這些評(píng)論真的有人會(huì)信。在我還沒(méi)來(lái)得及刪的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)看到有人在評(píng)論底下回復(fù)“求帶”。這些會(huì)信的人,就是從心里一直在追求賺錢(qián)的“術(shù)”的人。
我“臭不要臉”地說(shuō)一句,像我這種對(duì)賺錢(qián)特別有天賦的人,在很年輕、本身還很窮的時(shí)候,就不會(huì)信這些。有沒(méi)有人和我一樣?就比如說(shuō)當(dāng)年微商剛剛開(kāi)始很火的時(shí)候,我朋友圈里經(jīng)常有人發(fā)“又提車(chē)了”“做微商賺了多少多少錢(qián)了”,我從來(lái)沒(méi)有相信過(guò),更沒(méi)動(dòng)心過(guò)。
因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)思考的是,所有的賣(mài)貨都是生意,必須要有源源不斷的流量來(lái)源,如果沒(méi)有,就不是一個(gè)對(duì)的生意,對(duì)不對(duì)?這不符合生意的本質(zhì)。微信上的好友和朋友圈里的人是有限的,所以進(jìn)貨回來(lái)賣(mài)的那些所謂的代理,一定是掙不到錢(qián)的。
那微商模式能成立,到底誰(shuí)能掙到錢(qián)?你這么一想就會(huì)明白:是發(fā)展更多的代理,讓代理囤貨,每個(gè)代理直接掙他幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的貨錢(qián),而不是真正靠一筆一筆賣(mài)掉貨去掙差價(jià)。
所以透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)微商模式最終能賺到錢(qián)的,只有這個(gè)品牌的創(chuàng)始人和最開(kāi)始的大代理,也就是所謂的金字塔頂端的那幾個(gè)大代理。而絕大部分底層代理和普通人,拿幾萬(wàn)塊錢(qián)囤貨是不可能賣(mài)得掉的。
所以這個(gè)事兒從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),從來(lái)就不是賣(mài)貨的生意,而是賺普通人想成為代理、囤貨那幾萬(wàn)塊錢(qián)的生意。在這個(gè)業(yè)務(wù)里,想賺錢(qián)的那部分小代理才是他真正的客戶。那這個(gè)生意本質(zhì)上是不是就有問(wèn)題?
我經(jīng)常看到有些人懊惱:“哎呀,當(dāng)年微商風(fēng)口的時(shí)候,我為什么沒(méi)有抓住?”我說(shuō)句不怕得罪人的話,但凡這么想的人,要么蠢,要么壞。
蠢是說(shuō)明沒(méi)看透這些事物的本質(zhì);如果看透了,知道這個(gè)錢(qián)賺的是喪良心的錢(qián),還想去賺,因?yàn)閬?lái)得快、多,看透了還想做、還后悔當(dāng)年沒(méi)做的人,是不是就是壞?
大家要知道,以前的傳銷(xiāo),再到后來(lái)的直銷(xiāo),再到微商,再到現(xiàn)在很多的直播項(xiàng)目,套路本質(zhì)、內(nèi)核都是一模一樣的,換一個(gè)殼,同一波人能上一萬(wàn)次當(dāng)。當(dāng)然,這個(gè)話題跑題了,我們拉回來(lái)。
所有追求賺錢(qián)的“術(shù)”的人,都沉迷短期技巧,而忽略了商業(yè)的底層邏輯。什么叫底層邏輯?這個(gè)底層邏輯就是“道”。“道”是商業(yè)的本質(zhì),是對(duì)人性、對(duì)社會(huì)規(guī)則的認(rèn)知,這種認(rèn)知長(zhǎng)期有效,并且跨界通用。掌握了“道”的人,就能一直持續(xù)賺到錢(qián),“道”才決定你未來(lái)長(zhǎng)期財(cái)富的上限。
我隨便說(shuō)幾個(gè)“道”,你們感受一下。一個(gè)買(mǎi)賣(mài)能不能達(dá)成,本質(zhì)是什么?你仔細(xì)想想,一個(gè)商人想把一個(gè)東西賣(mài)給你,本質(zhì)是這個(gè)東西便宜嗎?我舉個(gè)例子:一塊大金磚賣(mài)給你1萬(wàn)塊錢(qián),便宜嗎?
便宜。但如果我一瓶礦泉水要賣(mài)給你1萬(wàn)塊錢(qián),你一定會(huì)覺(jué)得我瘋了吧?但如果現(xiàn)在是在沙漠里呢?同樣1萬(wàn)塊錢(qián),你是買(mǎi)那塊金磚還是那瓶水?所以買(mǎi)賣(mài)的本質(zhì)是什么?是有需求且價(jià)格合適,注意,不是便宜,是合適。
那什么決定價(jià)格合適不合適?是供求關(guān)系。在沙漠里,水是稀缺的,金磚不是。所以這是賺錢(qián)的第一個(gè)“道”:發(fā)現(xiàn)巨大且沒(méi)有被滿足的需求,這就是巨大的商機(jī)。
賺錢(qián)的第二個(gè)“道”:復(fù)利思維,也就是積累的力量。這個(gè)用得最好的是巴菲特,他人生現(xiàn)在所有錢(qián)的99%以上是50歲以后賺到的,因?yàn)樗麑?zhuān)注滾雪球式的投資,底層邏輯就是選擇做那些能隨著時(shí)間增值的事情,而不是短期看起來(lái)賺得多、但其實(shí)是一次性的買(mǎi)賣(mài)。
就拿我自己曾經(jīng)的商業(yè)經(jīng)歷舉例子,2023年我是賣(mài)課的,當(dāng)時(shí)同行花了大量時(shí)間研究我直播間的銷(xiāo)售話術(shù),累死了,甚至1:1完全復(fù)制,也做不到我轉(zhuǎn)化率的三成。為什么?
因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候哪怕我唱歌,用戶一樣愿意為我買(mǎi)單,核心根本不在最后那道成交話術(shù)上,話術(shù)是典型的“術(shù)”的層面的東西。同行追求的是每一分鐘都要掙錢(qián),每一分鐘要賣(mài)多少錢(qián)、銷(xiāo)售額多少、每一分鐘的GPM產(chǎn)出是什么。
而我平常可以用99%以上的時(shí)間不做任何跟銷(xiāo)售有關(guān)的動(dòng)作,而是積累案例、積累用戶信任、為用戶提供價(jià)值。那你猜我現(xiàn)在為什么敢說(shuō)出來(lái)?難道不怕同行知道我的核心競(jìng)爭(zhēng)力之后跟我學(xué)嗎?
完全不怕,因?yàn)椤暗馈笔谴蟛糠秩司退阒酪沧霾坏降模驗(yàn)樗麄儧](méi)有耐心等待、慢慢積累,沒(méi)有耐心跟時(shí)間做朋友,感受復(fù)利的力量。
第三,知道權(quán)力結(jié)構(gòu),知道誰(shuí)掌握著核心資源的分配權(quán)。就比如說(shuō)莆田系的醫(yī)院,早期為什么暴利?因?yàn)樗麄儔艛嗔酸t(yī)療信息,百度競(jìng)價(jià)排名搜出來(lái)的全是他們。在現(xiàn)在的自媒體時(shí)代,誰(shuí)掌握分配規(guī)則?
平臺(tái)掌握多呀。所以你知道平臺(tái)想要什么,這很重要。2021年我剛剛爆火的時(shí)候,很多人說(shuō):“誒,你是不是平臺(tái)的親生女兒啊?我怎么覺(jué)得平臺(tái)那么喜歡你、那么偏心你呢?”
拜托,2021年我做的是什么內(nèi)容?我每天都在短視頻和直播間里不停鼓勵(lì)大家來(lái)到這個(gè)平臺(tái)做內(nèi)容、做賬號(hào)、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,多少人是因?yàn)槲艺f(shuō)“你看誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)做了一個(gè)賬號(hào),一個(gè)月漲了多少粉,賣(mài)貨賣(mài)了多少”才開(kāi)始心動(dòng)來(lái)做自媒體的。
有些同行在A平臺(tái)上說(shuō)A平臺(tái)不行了,讓大家趕緊去做B平臺(tái),說(shuō)A平臺(tái)紅利過(guò)去了、沒(méi)有機(jī)會(huì)了、沒(méi)有流量了,讓大家都去做B平臺(tái)。我當(dāng)時(shí)看到這些都懵了,你在這個(gè)平臺(tái)上拆它的臺(tái),能有流量才怪,分不清楚大小王,拎不清誰(shuí)掌握著流量的分配權(quán)。
這只是我隨便舉的關(guān)于賺錢(qián)的“道”的三個(gè)例子,事實(shí)上“道”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這么多。所謂的賺錢(qián)的“道”,我們作為普通人到底該怎么學(xué)到呢?說(shuō)實(shí)話,“道”非常抽象,很難講清楚、很難教,即便是像我這種懂“道”有天賦的人,也很難表達(dá)清楚,讓大家掌握。
能掌握“道”的人,一部分是從失敗中逆向?qū)W習(xí)的。比如說(shuō)王興,以前做校內(nèi)網(wǎng)失敗了,之后總結(jié)出互聯(lián)網(wǎng)是贏家通吃的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,所以后來(lái)做美團(tuán),在百團(tuán)大戰(zhàn)中不遺余力打造頭部,把同行全部干死為止。
還有一部分人是靠研究別人為什么倒閉,比如研究共享單車(chē)為什么失敗、研究P2P。研究失敗案例其實(shí)比研究成功案例更有價(jià)值。還有一部分有天賦的人會(huì)用第一性原理思考,遇到問(wèn)題會(huì)想這件事情的本質(zhì)是什么,而不是別人遇到這件事時(shí)都怎么做。
埃隆·馬斯克就是典型的第一性原理思考的踐行者,比如他造電動(dòng)車(chē)時(shí),發(fā)現(xiàn)電池成本很高,是因?yàn)閭鹘y(tǒng)供應(yīng)鏈效率低,然后他的解決方案就是自建工廠、自己做電池。
大部分人在做生意的時(shí)候,我可以給大家一個(gè)公式,你拿這四個(gè)模式去套,大部分問(wèn)題就能迎刃而解,生意大概率就能閉環(huán)。任何一個(gè)生意,首先得有流量,就是靠什么獲取用戶的注意力,這是第一個(gè)環(huán)節(jié);
第二個(gè)環(huán)節(jié)是有什么產(chǎn)品,或者用什么滿足用戶的需求;
第三個(gè)是怎么變現(xiàn),也就是有了流量和產(chǎn)品之后,如何讓這些流量為產(chǎn)品買(mǎi)單,怎么做成交;第四個(gè)環(huán)節(jié)是復(fù)利,就是做的這件事情能不能跟時(shí)間做朋友,隨著時(shí)間累積能不能有積累、能不能滾雪球。
總結(jié)一下,在賺錢(qián)這件事情上,學(xué)“術(shù)”就是學(xué)釣魚(yú)技巧,比如用什么餌、什么時(shí)候下鉤。但如果學(xué)的是技巧,換一條河,就可能釣不到魚(yú)。而學(xué)“道”是理解魚(yú)的行為,魚(yú)是什么?
是錢(qián)、是消費(fèi)者、是用戶、是商機(jī)。比如水溫、季節(jié)、魚(yú)群遷徙,這些叫魚(yú)的行為模式。懂了這些之后,就能優(yōu)先找到魚(yú)最多的地方。在魚(yú)足夠多的地方,研究什么餌料、什么垂釣技巧,哪怕用最笨的方法,也能收獲盆滿缽滿。
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