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即將在2026迎來而立之年的農(nóng)夫山泉,想要“多面開花”。
小食代留意到,這家本土最大飲料公司連日來在多地召開了面向經(jīng)銷商的會議,不僅復(fù)盤了其近30年來的發(fā)展歷程,更釋放出2026年 “做強(qiáng)水、做大茶、拓新品” 三大信號,具體而言就是,鞏固包裝水業(yè)務(wù)基本盤,擴(kuò)大東方樹葉等茶飲料的規(guī)模,并重點(diǎn)推動包括即飲咖啡等在內(nèi)的新品市場拓展。
當(dāng)下飲料行業(yè)競爭已進(jìn)入深水區(qū):包裝水賽道的全方位較量日趨激烈,無糖茶增速顯著放緩,即飲咖啡面臨市場份額下滑與現(xiàn)制咖啡的雙重擠壓。農(nóng)夫山泉欲如何開新局,我們一起關(guān)注。
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小食代留意到,在日前面對部分經(jīng)銷商溝通時,農(nóng)夫山泉把“做強(qiáng)水”作為2026年的戰(zhàn)略重點(diǎn),重點(diǎn)包括要聚焦批發(fā)客戶、傳統(tǒng)客戶等四大核心人群,持續(xù)推進(jìn)水知識教育與體育營銷,同時深耕健身房等場館渠道。
今天,一位在山東從事瓶裝水等飲料生意的經(jīng)銷商對小食代分析,他認(rèn)為包裝飲用水之所以仍被農(nóng)夫山泉視為要繼續(xù)“做強(qiáng)”的重點(diǎn)類目,可能有幾點(diǎn)考慮。
首先,“包裝飲用水對于農(nóng)夫山泉來說,是壓艙石和護(hù)城河。無論市場如何變化,基本盤不能丟。”上述經(jīng)銷商說。
馬上贏的數(shù)據(jù)也顯示,2024年11月至2025年10月,在包裝水類目,農(nóng)夫山泉穩(wěn)坐市場份額第一的位置,約占30%。該經(jīng)銷商認(rèn)為,“做強(qiáng)水”意味著農(nóng)夫山泉要將這條護(hù)城河挖得更深,以鞏固其優(yōu)勢。
同時,通過聚焦主力產(chǎn)品,農(nóng)夫山泉能進(jìn)一步強(qiáng)化其對全國超200萬個終端網(wǎng)點(diǎn)的掌控力。
“當(dāng)前飲料行業(yè)競爭白熱化,渠道的忠誠度是非常重要的,通過核心水品類的深度運(yùn)營,能牢牢綁定終端,為全品類擴(kuò)張鋪路。” 上述經(jīng)銷商補(bǔ)充說。
此外,核心水源地的布局為這一戰(zhàn)略提供了底氣。農(nóng)夫山泉此前在長白山、千島湖等多處布局了水源地,且仍在持續(xù)擴(kuò)容。
2025年上半年財報顯示,期內(nèi),其新增了湖南八大公山、四川龍門山、西藏念青唐古拉山三個山泉水水源地。目前,該公司在河南、海南、貴州、建德、云南等地的新工廠正在建設(shè)中。
今年上半年的市場反饋,也給了該公司信心。半年報顯示,在經(jīng)歷過2024年的輿論風(fēng)波后,農(nóng)夫山泉包裝飲用水業(yè)務(wù)重拾增長,錄得營收94.43億元,同比增長10.7%,占總收益36.9%。
申萬宏源今年8月的一份研報顯示,展望下半年,在低基數(shù)上,伴隨動銷回暖,預(yù)計農(nóng)夫山泉包裝水業(yè)務(wù)有望延續(xù)增長。
“2025年包裝水行業(yè)的競爭已經(jīng)非常激烈,2026年競爭預(yù)計會進(jìn)一步加劇,而且會進(jìn)入內(nèi)卷的深水區(qū)。終端售價的比拼,本質(zhì)上是供應(yīng)鏈效率、品牌影響力、渠道掌控力等全方位能力的較量。”今天,一位食品飲料行業(yè)人士對小食代表示。
在上述人士看來,明年飲用水行業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)” 的效應(yīng)將更加凸顯。
“頭部企業(yè)憑借規(guī)模、資本與市場份額優(yōu)勢,行業(yè)集中度有望進(jìn)一步提升;缺乏品牌溢價能力的區(qū)域中小品牌生存空間會被擠壓;新入局者的機(jī)會收窄,除非有顛覆性創(chuàng)新或獨(dú)特資源,否則很難在主流市場占有一席之地。”他說。
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小食代還留意到,面對部分經(jīng)銷商溝通時,農(nóng)夫山泉2026年將在茶飲料賽道持續(xù)加碼,包括計劃為東方樹葉部分口味產(chǎn)品推出900ml大包裝與335ml小包裝新品。
“盡管此前在規(guī)格上已有布局,但此次擴(kuò)容可以說是雙管齊下。”今天,一位在廣東的農(nóng)夫山泉經(jīng)銷商對小食代分析認(rèn)為,農(nóng)夫山泉此舉是希望覆蓋更多消費(fèi)需求和場景,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
前述廣東經(jīng)銷商表示,335ml小包裝方便消費(fèi)者逛街、通勤時隨身攜帶,也可以解決了“喝不完浪費(fèi)”的痛點(diǎn),利于搶占便利店、自動販賣機(jī)等即飲渠道,還能吸引尚未養(yǎng)成無糖茶飲用習(xí)慣的潛在用戶嘗試;
900ml大包裝則專攻家庭聚會、辦公室分享等場景,具有高性價比賣點(diǎn),契合當(dāng)下消費(fèi)者的偏好。
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茶飲料早已是農(nóng)夫山泉的核心增長引擎。
根據(jù)農(nóng)夫山泉2025年上半年財報,期內(nèi)茶飲料實(shí)現(xiàn)營收100.89億元,貢獻(xiàn)了近40%的營收,是所有業(yè)務(wù)中營收貢獻(xiàn)最大的板塊。
為支撐該板塊的增長,農(nóng)夫山泉持續(xù)加碼全茶產(chǎn)業(yè)鏈,自2024年12月起,其在云南省普洱市景東縣、思茅區(qū)、景谷縣,以及臨滄市臨翔區(qū)、云縣等地相繼捐建了5座現(xiàn)代化茶葉初制廠。
不過,無糖茶增速已有所放緩也是事實(shí)。
馬上贏數(shù)據(jù)顯示,2025年飲料旺季(4-9月)相比2024年同期,無糖即飲茶的銷售額同比增速明顯放緩,其中,4月、5月、8月、9月的銷售額同比增速均不及去年的二分之一,同比增速最低的4月甚至不及去年的十分之一。
“無糖茶未來增長空間有限,預(yù)計明年將有不少小的品牌被淘汰,最后只剩幾個巨頭競爭。”
前述山東經(jīng)銷商對小食代表示,作為無糖茶市場的頭部企業(yè),農(nóng)夫山泉正抓住其當(dāng)前優(yōu)勢主動出擊,把產(chǎn)品規(guī)格做全,這樣能進(jìn)一步拉大貨架陳列面,以進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,這正是農(nóng)夫山泉布局多個規(guī)格產(chǎn)品的核心邏輯。
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除了深耕瓶裝水和茶飲料,小食代留意到,農(nóng)夫山泉2026年還將重點(diǎn)推動炭仌咖啡等新品的市場拓展。在面向部分經(jīng)銷商的溝通中,該公司強(qiáng)調(diào)了炭仌咖啡的5元定價策略及競爭優(yōu)勢。
就在今年10月,炭仌咖啡已正式推出無糖美式、低糖拿鐵兩款新品,定價為5元/400ml。
從行業(yè)現(xiàn)狀來看,即飲咖啡市場也有不小的增長壓力。馬上贏數(shù)據(jù)顯示,在2023、2024年,即飲咖啡在飲料類目中的整體市場份額不足2%,2024年市場份額同比更是下滑了13.48%。
“現(xiàn)制咖啡價格競爭仍在持續(xù),從9塊9到肯悅咖啡咖友卡5元即可購買一杯經(jīng)典咖啡,即飲咖啡與現(xiàn)磨咖啡的價格區(qū)間已經(jīng)短兵相接。”今天,馬上贏副總裁任運(yùn)志對小食代表示。
不過,任運(yùn)志也認(rèn)為,即飲咖啡還是有不可替代的場景價值。
“即飲咖啡在加油站、高速公路服務(wù)區(qū)、學(xué)校、寫字樓等場景還是有穩(wěn)定需求,這個品類未必能做到像水和茶那樣的體量,但農(nóng)夫山泉深耕炭仌咖啡多年,一直希望在該賽道有所突破,關(guān)鍵在于找準(zhǔn)機(jī)會點(diǎn)。”他說。
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從這款新品的定位來看,上述廣東農(nóng)夫山泉經(jīng)銷商認(rèn)為,其存在突圍機(jī)會。
他指出,首先,該產(chǎn)品填補(bǔ)了價格帶空白。
“便利店常見的即飲咖啡主要包括6-7元的雀巢即飲咖啡(268ml)、6元左右的COSTA咖啡(300ml)和10元左右的星巴克即飲咖啡(270ml),而5元價位、大容量(400ml)的即飲咖啡相對空白,炭仌咖啡希望瞄準(zhǔn)了這一細(xì)分缺口。”
他表示,早在10月中旬,在面向經(jīng)銷商的宣傳資料中,農(nóng)夫山泉便將炭仌新品定位為“高質(zhì)價比”。
第二個機(jī)會點(diǎn)在于農(nóng)夫山泉的渠道優(yōu)勢。“目前,農(nóng)夫山泉擁有超200萬個零售終端,既然已經(jīng)鋪了瓶裝水和無糖茶,順手鋪貨炭仌咖啡并非難事。只要有十分之一的網(wǎng)點(diǎn)愿意銷售,體量也會比較可觀。”上述山東經(jīng)銷商說。
任運(yùn)志認(rèn)為,農(nóng)夫山泉加碼炭仌咖啡,意在培養(yǎng)除了包裝飲用水和茶飲料之外的“第N增長極”。
“今年農(nóng)夫山泉布局了有糖茶‘冰茶’,已經(jīng)為其跨品類布局開了個好頭,無論冰茶、炭仌咖啡還是其它品類的探索,它們即便不能做成巨無霸,也可能在細(xì)分賽道中占據(jù)一席之地,與水、茶兩大業(yè)務(wù)形成協(xié)同,覆蓋更多元的消費(fèi)需求與場景,幫助其鞏固在中國飲料市場的頭部地位。”他說。
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