萬人大廠成空殼！日本巨頭在華停產，家家都有的產品竟成"棄子"？

2025年11月底，廣東中山火炬開發區的一處廠區徹底安靜下來。

截至11月30日，佳能（中山）辦公設備有限公司的不少員工，已拿到保密賠償方案陸續離開，社交平臺上滿是老員工的唏噓。

這座運營24年的工廠，11月21日正式停止生產，1400名員工先被臨時放假至28日，隨后進入與員工、供應商的清賬收尾階段，曾經機器轟鳴的12.5萬平方米廠房，如今只剩空殼。

其實說句實話，誰能想到呢？一個累計生產了1.1億臺激光打印機、2022年工業總產值近32億元的龐然大物，居然就這么倒下了。它可不是什么小打小鬧，而是實實在在的巨頭！

但仔細一琢磨，佳能這事兒，還真不是孤例。它就像一個超級大號的放大鏡，把中國制造業這幾年經歷的那些大變局，一下子照得明明白白：全球打印機市場在萎縮，國產品牌異軍突起勢不可擋，外資企業還在悄悄地把產能往別的地方挪……

各種力量擰巴在一起，搞得那些曾經“洋氣”得不得了的外資企業，現在都得硬著頭皮啃轉型這塊硬骨頭。

大家好，老半這篇產業評論，主要來分析佳能中山廠停產，國產品牌崛起，兩相對比，外資制造業困局顯現。

咱們先從最直觀的數字聊起。數據不會騙人，它比任何花言巧語都來得真實。IDC（國際數據公司）那邊的統計顯示，2025年前三季度，中國激光打印機市場，國產品牌已經占據了41.5%的江山，而外資品牌直接跌到了58.5%。

這還沒完，就拿咱們老百姓最常用的A4激光打印機來說，國產品牌的市場份額，從2010年的16%，嗖的一下飆到了2024年的42%！簡直是坐著火箭往上竄。

再回頭看看佳能自己，在全球市場它還算條漢子，2024年份額有22.9%，但一到中國市場，就好像被下了咒一樣，只剩下可憐的6.4%，到了2025年前三季度，更是一瀉千里，直接跌到3.9%。

你敢信？為了避開國內這波“卷王”們的圍追堵截，佳能中山工廠的產品早就百分百都拿去外銷了，結果照樣沒能逃過停產的命運。你說這叫不叫“天要下雨，娘要嫁人”，躲都躲不過？

更深層的原因，其實是整個行業的大環境變了。2025年上半年，中國A4激光打印設備的出貨量同比下降了5%，A3的更慘，直接跌了10個點。

為啥？你想，現在誰還天天抱著打印機不撒手？無紙化辦公早就普及了，企業微信、釘釘這些辦公軟件，把審批、合同什么的都搬到了線上，手指頭一點就解決了。打印機，就像曾經的BP機一樣，慢慢地就成了“非必要”。

佳能自己心里也跟明鏡似的，2024年的財報里就預警了，中國激光打印機市場這股子疲軟勁兒，一時半會兒過不去，銷售額恐怕還得縮水。

但是，市場萎縮還不是最致命的。最要命的，是那些“國產黑馬”的強勢崛起，簡直是把佳能往死里擠。你現在去京東搜激光打印機，首頁上，佳能的影子都快找不到了。取而代之的，是惠普、格力、奔圖、聯想這些品牌，它們才是真正的“當家花旦”。

這些國產品牌不光價格親民，更關鍵的是，它們特別懂中國企業的心思，知道大家對自主可控、信息安全這塊兒有多看重，于是趁虛而入，在中低端市場站穩了腳跟。

反觀佳能還抱著老一套的技術不撒手，總覺得自己的“血統”高貴，不屑于去琢磨性價比，結果就成了“高傲的代價”，被市場無情地拋棄了。你琢磨琢磨，參數差不多的東西，你賣得死貴，誰會買賬？

除了市場和競爭，還有一根無形的稻草，叫“成本壓力”。這玩意兒，才是壓垮佳能中山工廠的最后一擊。

想當年，2001年佳能剛來中山的時候，那真是看中了這里的人力便宜、配套齊全。廠子最紅火的2009、2010年，員工多達上萬人，那時候，3塊錢就能吃飽的食堂、免費還帶空調的宿舍，簡直是求職者的天堂，珠三角的“打工圣地”可不是白叫的。

但二十幾年過去，中山的人工成本早就不是當年那個價了，噌噌往上漲。制造業本就是賺個辛苦錢，利潤薄得跟刀片似的，人工成本一高，那點利潤就直接被擠沒了。

所以，佳能早就開始偷偷把部分打印機產能往越南、泰國那些人力成本更低的地方搬了，中山工廠的關停，不過是這個大戰略的后續而已。

當然，佳能自己也不是沒有打算。這幾年，這家日本巨頭一直在調整自己的重心，把更多的資源投向醫療影像、半導體設備這些更高利潤的領域。

就拿2025年的進博會來說吧，佳能展示的重點，全是什么新一代CT設備、超聲設備之類的醫療產品。連他們中國區的負責人也放話了，要“到2035年成為佳能集團營收第一”，而核心發力點，就是大健康、人工智能這些聽起來就高大上的領域。

這么一比，打印機這種傳統制造業，在他們眼里，不就成了個“包袱”嗎？扔了也就不奇怪了。

除此之外，佳能中山工廠的這出戲，其實還揭示了一個更宏大的背景：日系電子企業在中國市場普遍的困境。

想當年，索尼的隨身聽、夏普的液晶電視、松下的家電，那都是高端、品質的代名詞，多少人追著買。

但現在很多日系家電品牌都已經在中國市場上銷聲匿跡了。究其原因，大概就是他們對市場變化反應太慢，老是抱著“技術至上”的理念不放，最后沒跟上中國消費者需求快速變化的節奏。

而且，像終身雇傭制這種管理模式，也讓企業缺乏活力，面對國產品牌的靈活競爭，顯得手足無措。

不過話說回來，佳能也不是完全撤退了。他們在中國還有5家生產制造公司、5家銷售子公司和3家研發公司。從珠海小型數碼相機工廠關停，再到這次中山打印機工廠停產，只能說，這是他們在傳統制造業領域的戰略性收縮。

這倒也印證了一個趨勢：中國市場依然重要，但對于外資企業來說，他們必須重新審視自己的定位，找到新的切入點。

所以，佳能這24年的起起落落，就像一部教科書，告訴我們一個血淋淋的道理：這世上，沒有永遠的行業巨頭，只有那些能夠順應市場變化，不斷調整自己的強者，才能活下來。

國產品牌的崛起，靠的是對市場需求的精準把握和核心技術的持續突破；而外資企業的轉型陣痛，說到底，就是中國制造業從過去那種“代工貼牌”模式，向“自主創新”邁進的必然結果。

可以預見，未來這樣的行業洗牌還會繼續，無論是土生土長的中國企業，還是遠道而來的外資品牌，誰能跟上產業升級的步伐，誰才能在市場的大浪淘沙中，穩穩地立于不敗之地。你說是不是這個理兒？

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