哈嘍大家好,今天老張帶大家聊聊,運動圈最近的瓜,比世界杯決賽還刺激——彪馬這老牌巨頭,前陣子股價還跌穿十年新低,年內累計跌超50%,轉頭就在德國市場單日暴漲18.91%,英國市場也跟著漲17.97%,這反轉比短視頻狗血劇還上頭。
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異動迷局
別猜是業績回暖,拉動股價的是個勁爆傳聞:成立77年的彪馬要賣了,潛在買家名單里,安踏、李寧這些中國品牌赫然在列。
要知道彪馬可是全球第五大運動品牌,中國巨頭要收它?這消息直接讓行業炸了鍋。
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本以為是場搶籌大戲,結果潛在買家們集體“拆臺”,反轉一個接一個。安踏作為國內一哥,回應堪稱太極高手,一句“不對市場傳聞發表評論”,不否認不承認,吊足胃口。
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李寧倒干脆,直接說“專注自有品牌”,沒和彪馬談過——這態度倒不意外,畢竟它近年一門心思搞本土設計,連國潮風都玩得風生水起,確實沒必要湊這熱鬧。連日本亞瑟士都急著跳出來澄清“毫無根據”,合著這傳聞是把整個行業都卷進來了?
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要我說,這不是集體打太極,是各家的小算盤都打得噼啪響。安踏想靠并購補全球版圖,李寧想靠內生增長穩根基,路徑不同而已,沒什么對不對,就看誰能笑到最后。
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巨頭困局
彪馬為啥突然要賣?說白了,是日子過不下去了。這牌子命里就帶著“擰巴”,1924年達斯勒兄弟一起開鞋廠,本來是段佳話,結果二戰后鬧掰,1949年哥哥魯道夫搞了彪馬,弟弟阿道夫弄了阿迪達斯,從此成了死對頭。
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可能是基因里的分裂感,彪馬總在潮流和專業之間晃悠,結果兩邊都沒抓牢。2023年銷售額漲6.6%到86.02億歐元,凈利潤卻跌13.7%;2024年凈利潤接著掉到2.82億歐元;2025年更慘,二季度虧2.47億歐元,三季度又虧6230萬歐元,徹底從“增收不增利”跌到“營收利潤雙殺”。
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背后老板也急了。最大股東Artemis SAS持股29.3%,是開云集團皮諾家族的錢袋子,現在開云和它都背著債,只能賣彪馬回血。早在2025年8月就放風要賣,結果談了一圈沒滿意報價,交易都快黃了,這才有了現在的傳聞。
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為了自救,彪馬也開始“砍成本”:今年先裁500人,計劃到2026年底再裁900人,新品都敢少發了。新任CEO喊著要沖全球前三,轉頭就承認2025年銷售額可能雙位數下滑——這不是“理想很豐滿,現實很骨感”嘛,老牌巨頭的通病就是架子大,反應慢。
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行業變量
但你別說,彪馬這“爛攤子”還真有點料。GYBrand報告說它是全球第五,不是沒道理。潮流圈它玩得明白,和Blackpink的Rosé、帕梅拉合作,Speedcat鞋款常年霸占LYST指數前三,上海街頭年輕人穿的不少,復古款性價比高,百元就能潮一把。
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專業賽道也沒完全放棄,押注了HYROX健身賽事,2024/2025賽季吸引65萬選手,還和中國選手搞“彪破60”計劃,把合作續到2030年。不過HYROX進中國一年才辦4場,本土化做得跟沒做一樣——這恰好是中國品牌的機會。
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要是安踏真拿下它,絕不是買個商標那么簡單。等于直接接手彪馬的全球渠道,把咱們的供應鏈優勢和它的品牌經驗結合,從“中國龍頭”變“全球玩家”,這比自己建海外團隊快十倍。
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就算收購黃了,這場傳聞也已經改變了行業。耐克、阿迪的雙雄格局早松動了,Lululemon靠瑜伽服都能崛起,中國品牌有資本有供應鏈,缺的就是個跳板。
彪馬的歸屬只是個開始,未來五年就看誰能把本土優勢玩成全球競爭力。
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現在的彪馬,就像塊燙手山芋:業績差但底子在,買家動心又怕接不住。皮諾家族想賣高價,競購方各有算盤,這場大戲還得演一陣子。
不管最后花落誰家,有一點肯定的是,運動圈的“戰國時代”真的來了。咱們普通消費者不用瞎操心,蹲好后續就行——畢竟不管誰掌權,能做出又潮又劃算的鞋服,才是真本事
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