重慶
前幾天，黃仁勛從華盛頓走出來的時候，鏡頭捕捉到了他罕見的一聲嘆息。
對于這位一直以“皮衣刀客”形象示人、斗志昂揚的CEO來說，這個瞬間意味深長。
他在嘆什么？
或許是因為他剛剛在白宮和國會山經歷了一場驚心動魄的“拆彈”行動——成功游說美國暫緩了將針對性極強的《GAIN AI法案》納入國防授權法案。
表面看，老黃贏了。他為英偉達爭取到了寶貴的喘息時間，避免了被立即執行“商業死刑”。但作為一個在商海沉浮數十年的老兵，他比誰都清楚：贏了華盛頓的談判桌，卻正在輸掉大洋彼岸的人心。
01. 賣不動的H200，與回不去的“黃金時代”
數據不會說謊。英偉達專為中國市場定制的“合規版”H200芯片，原本被寄予厚望，結果第三季度的銷售額僅有區區5000萬美元。
對于英偉達這種體量的巨頭來說，這個數字簡直可以用“慘淡”來形容。
是H200性能太差嗎？確實，它被“閹割”了。但放在幾年前，哪怕是性能減半的英偉達顯卡，也會被中國公司加價瘋搶。
現在的邏輯變了。問題不在于“算力”，而在于“算命”。
中國的一家AI獨角獸創始人曾感慨：“不是不想用英偉達，是真不敢用。”
現在的美國政策像個喜怒無常的只有三歲小孩，今天是限制高端，明天可能是全面斷供，后天說不定連已經售出的芯片都要限制驅動更新。
對于動輒投入十億、百億級別的AI大模型訓練來說，穩定性大于一切。企業做的是生意，不是賭博。誰愿意把身家性命押注在一個隨時可能“變臉”、隨時可能“拔網線”的供應商身上？
黃仁勛嘆的那口氣，正是因為他看懂了這一點：中國客戶不再買單，不是因為嫌貨不好，而是因為不再有信任。
02. 被逼出來的“中國方案”：與其被卡脖子，不如換個脖子
過去，中國科技企業在供應鏈上遵循的是“效率優先”——誰強我用誰。那時候，英偉達是神，是不可替代的基礎設施。
但美國的這一輪輪制裁，實際上是一堂昂貴的“風險教育課”。它教會了中國企業一個硬道理：供應鏈安全，是生存的第一要務。
這就解釋了為什么從2022年開始，哪怕國產芯片在單卡性能上還有差距，但在實際部署中，華為昇騰、寒武紀、壁仞等國產廠商的份額卻在火箭式躥升。
中國企業不再是被動地把國產芯片當“備胎”，而是開始主動構建基于本土算力的“主路”。
因為大家心里都有一本賬： 用英偉達，是“找死”（隨時可能被斷供）； 用國產，雖然現在難一點，那是“難受”。 在“找死”和“難受”之間，理性的商業決策者都會選擇后者。
更重要的是，中國擁有全球最豐富的AI應用場景。當海量的文生圖、工業質檢、自動駕駛數據開始在國產芯片上跑通，軟件生態的短板正在被飛速填平。
英偉達最引以為傲的CUDA護城河，并非不可逾越。
03. 結語：信任一旦崩塌，再無回頭路
黃仁勛的那句“我們不知道”，不僅是對未來的迷茫，更是對現有全球化規則崩塌的無奈。
曾經，全球科技產業就像一臺精密的鐘表，大家各司其職，效率至上。如今，這臺鐘表被地緣政治的大錘砸得粉碎。
美國政府以為可以通過控制芯片出口來鎖死中國的AI發展，但現實是，他們正在逼迫出一個全產業鏈自主的競爭對手。
而對于英偉達來說，最痛苦的莫過于——他明明擁有世界上最好的武器，卻被禁止賣給最渴望武器的戰士。
當中國市場學會了繞過英偉達，建立起自己的“安全屋”，黃仁勛即便未來拿到了美國政府的全面解禁令，恐怕也再也拿不回那張曾經暢通無阻的“入場券”了。
這不僅是英偉達的悲哀，也是全球科技大分裂時代的悲哀。
參考資料：黃仁勛：不知道中國還要不要，反正不要“閹割版”
2025-12-04 08:17·觀察者網
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