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瘋狂動(dòng)物城2

票房冠軍

時(shí)隔九年，兔子朱迪與狐貍尼克的再度攜手，不僅喚醒了全民記憶，更以IP為支點(diǎn)、情緒為杠桿，撬動(dòng)了覆蓋影視、消費(fèi)、文旅的百億級(jí)商業(yè)版圖。

這部11月26日登陸中國(guó)內(nèi)地院線(xiàn)的動(dòng)畫(huà)續(xù)作，上映8天狂攬21.55億元票房，登頂中國(guó)影史進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片票房冠軍；截至12月4日，上映9天票房突破22億元，衍生價(jià)值呈現(xiàn)“多點(diǎn)爆發(fā)、全鏈貫通”的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，成為2025年末中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的現(xiàn)象級(jí)事件。

商業(yè)魔力

從影院凌晨場(chǎng)的座無(wú)虛席到社交平臺(tái)刷屏的AI合影，從潮玩店前的排隊(duì)人群到迪士尼樂(lè)園售罄的主題套票，《瘋狂動(dòng)物城2》的商業(yè)魔力本質(zhì)是“情緒價(jià)值”的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。

在Z世代主導(dǎo)的消費(fèi)市場(chǎng)中，近六成青年愿意為情緒價(jià)值買(mǎi)單，這部沉淀9年的IP，恰成為承載集體情感的最佳載體。

01

情緒筑基 全齡共鳴激活消費(fèi)勢(shì)能

《瘋狂動(dòng)物城2》的市場(chǎng)爆發(fā)力，源于IP9年的情感沉淀與精準(zhǔn)情緒捕捉。2016年首部作品以“打破偏見(jiàn)、勇敢追夢(mèng)”的核心主題，收獲全年齡段觀眾情感認(rèn)同，朱迪與尼克的“最佳拍檔”形象超越動(dòng)畫(huà)角色本身，成為跨越代際的情感符號(hào)。

9年間，迪士尼通過(guò)社交媒體運(yùn)營(yíng)、視頻平臺(tái)復(fù)播、主題園區(qū)落地等多元方式持續(xù)“加熱”IP，上海迪士尼“瘋狂動(dòng)物城”園區(qū)自2023年12月開(kāi)園以來(lái)，吸引數(shù)百萬(wàn)游客到訪，為續(xù)作積累了龐大潛在受眾。

續(xù)作精準(zhǔn)承接情感期待，延續(xù)溫暖治愈基調(diào)的同時(shí)，以濕地冒險(xiǎn)、真相探尋的劇情主線(xiàn)，傳遞“放下偏見(jiàn)、彼此陪伴”的核心情緒，既切中年輕人對(duì)真摯友情的渴望，又以柔軟敘事包裹“包容與理解”的深刻議題，實(shí)現(xiàn)兒童的童趣體驗(yàn)與成年觀眾的價(jià)值共鳴。

燈塔專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，影片29歲以下觀眾占比達(dá)58.8%，其中20-29歲群體接近半數(shù)，家庭觀影、親子出行場(chǎng)景占比突出，為IP聯(lián)名拓展了廣闊消費(fèi)基礎(chǔ)。

值得關(guān)注的是，AI技術(shù)的加持讓情緒共鳴實(shí)現(xiàn)“全民參與”。網(wǎng)友開(kāi)發(fā)的“動(dòng)物城合拍”AI特效在抖音引發(fā)狂歡，用戶(hù)上傳自拍照即可生成與朱迪、尼克的影院合影，相關(guān)話(huà)題播放量累計(jì)近4億，子話(huà)題均突破1.4億播放量。這種低成本UGC傳播，既放大了IP影響力，又讓觀眾從“被動(dòng)觀影”變?yōu)椤爸鲃?dòng)參與”，深化了情感聯(lián)結(jié)。

02

聯(lián)名破圈 全場(chǎng)景覆蓋實(shí)現(xiàn)雙向賦能

Cos成朱迪或者尼克的年輕人出現(xiàn)在影院里“二刷”，不忘來(lái)一張AI合照打卡；小朋友們戴上了聯(lián)名頭箍，還要去抽一抽盲盒手辦……“仿佛一夜之間，身邊的世界變成了動(dòng)物城。”網(wǎng)友口中的“沉浸式體驗(yàn)”，源于《瘋狂動(dòng)物城2》史無(wú)前例的聯(lián)名規(guī)模。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，IP已與70余個(gè)品牌達(dá)成跨界合作，覆蓋潮玩、餐飲、服飾、珠寶、數(shù)碼等品類(lèi)，幾乎覆蓋了消費(fèi)品領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈，更把各個(gè)年齡層的粉絲一網(wǎng)打盡。

聯(lián)盟吊墜和周邊

此次IP聯(lián)名普遍采用“內(nèi)容共創(chuàng)”模式，實(shí)現(xiàn)了品牌與IP的雙向賦能。潮玩賽道成為情緒轉(zhuǎn)化的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。泡泡瑪特推出三套聯(lián)名產(chǎn)品，包括“瘋狂再續(xù)手辦”“MOLLY×動(dòng)物城系列”及1/12可動(dòng)人偶，因精準(zhǔn)還原電影場(chǎng)景細(xì)節(jié)與MOLLYIP特質(zhì)的融合設(shè)計(jì)，被網(wǎng)友評(píng)價(jià)“全員可愛(ài)到犯規(guī)”。

“很多熱門(mén)周邊一上架就沒(méi)有了。”大二學(xué)生小徐和同學(xué)上周末搶到了《瘋狂動(dòng)物城2》的4D電影票，這兩天卻“倒”在了一盒難求的聯(lián)名盲盒上。“前幾天在社交平臺(tái)看到有人曬朱迪穿著黃色禮裙的手辦盲盒，太好看了。趁著學(xué)校沒(méi)課，我特意趕到線(xiàn)下店，沒(méi)想到新旅程系列的盲盒已經(jīng)斷貨兩天了。”

《瘋狂動(dòng)物城2》周邊產(chǎn)品

雖然是工作日的上午，南京路上的泡泡瑪特全球旗艦店里卻擠滿(mǎn)了海內(nèi)外消費(fèi)者，不出意料的是，這三個(gè)系列的盲盒也斷貨了。“電影一上映，很快就全部售罄，大概斷貨了三四天，我們一直在催促公司補(bǔ)貨。”工作人員建議，可以去上周日剛開(kāi)業(yè)的泡泡瑪特（上海世貿(mào)旗艦店）碰碰運(yùn)氣。但當(dāng)海岸君來(lái)到新店，這里的瘋狂再續(xù)系列手辦同樣斷貨，只剩下2個(gè)MOLLY×瘋狂動(dòng)物城系列的手辦。

成功將品牌名稱(chēng)植入影片的名創(chuàng)優(yōu)品則被網(wǎng)友調(diào)侃“憑實(shí)力‘創(chuàng)’進(jìn)《瘋狂動(dòng)物城2》”，它在南京路上也有全球壹號(hào)店。海岸君看到，店內(nèi)已上新了手辦盲盒、毛絨掛件、戒指扭蛋、手表盲盒、圍巾、抱枕等聯(lián)名潮玩和文創(chuàng)產(chǎn)品，幾乎擺滿(mǎn)了一整個(gè)展臺(tái)，基本能以?xún)晌粩?shù)的價(jià)格拿下。“我買(mǎi)了一只朱迪白色大耳朵帽和尼克款的圍巾帽子手套三件套，一共170元。”消費(fèi)者趙然說(shuō)，下周就要和男友去上海迪士尼樂(lè)園了，特意來(lái)買(mǎi)這些“裝備”。“到時(shí)候穿戴好‘情侶款’去樂(lè)園，應(yīng)該會(huì)很出片。”

快消品牌則以“場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)”實(shí)現(xiàn)流量突圍。“朱迪杯套配冰咖，今天也是動(dòng)物城居民”，瑞幸與《瘋狂動(dòng)物城2》的聯(lián)名系列一上線(xiàn)，訂單就紛至沓來(lái)。年輕人舉著印有關(guān)鍵角色的杯袋打卡曬單，社交平臺(tái)上相關(guān)話(huà)題迅速突破百萬(wàn)互動(dòng)，印證了IP聯(lián)名已是打動(dòng)Z世代的“流量密碼”。

杯套、貼紙、徽章、毛絨相框，看似平常的限定周邊里藏著瑞幸的小心思。朱迪和尼克的貼紙邊上，各有一件嚴(yán)絲合縫的圍裙貼紙，網(wǎng)友們一邊貼一邊感慨“營(yíng)銷(xiāo)鬼才”，小小一個(gè)舉動(dòng)，就讓當(dāng)下最火的CP變成“品牌咖啡師”。想要集齊周邊，卻喝不了四倍咖啡？瑞幸還推出了“存咖啡”的新玩法，周邊到手，咖啡存著慢慢喝，形成“觀影+喝咖啡”的消費(fèi)閉環(huán)。

不同品牌基于自身基因?qū)崿F(xiàn)差異化破圈。德芙玩起“可食用角色化”，將巧克力做成朱迪頭像、尼克爪印、胡蘿卜等造型，盒內(nèi)還附贈(zèng)角色徽章及隱藏款，把開(kāi)盒變成“拆盲盒”。服飾品牌森馬與ZARA走出差異化路線(xiàn)，前者將角色形象與親子服飾結(jié)合，后者的簡(jiǎn)約角色T恤則成街頭爆款。

還有DQ因網(wǎng)友自發(fā)的“觀影配硬冰淇淋”梗順勢(shì)承接熱度，將“邦邦硬”設(shè)為點(diǎn)單選項(xiàng)，單周點(diǎn)單量提升200%；周大福推出3280元的朱迪胡蘿卜黃金吊墜，用“痛金”模式打破IP聯(lián)名低價(jià)印象，“保值又可愛(ài)”成高頻評(píng)價(jià)。

近年來(lái)，IP聯(lián)名早已不是新鮮事，想要做成“爆款”的門(mén)檻正在升級(jí)。“9年的等待，讓《瘋狂動(dòng)物城2》形成了龐大的粉絲基礎(chǔ)，雖然是一部動(dòng)畫(huà)片，但毛茸茸的角色設(shè)計(jì)、治愈感、情感共鳴、演唱會(huì)效果，形成了全年齡段通殺，更何況還有‘打破偏見(jiàn)，勇敢追夢(mèng)’的價(jià)值觀表達(dá)。”走出影院，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)式現(xiàn)代化研究院特聘研究員、電子商務(wù)研究中心主任勞幗齡告訴海岸君，同樣令人印象深刻的，是伴隨片尾曲出現(xiàn)的長(zhǎng)長(zhǎng)的參與人員名單，其中就有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。“商場(chǎng)里的多家品牌都打出了IP聯(lián)名款，不少合作都是在電影上映前6個(gè)月就啟動(dòng)的全渠道聯(lián)名，讓IP價(jià)值與商業(yè)策略完美結(jié)合，造就了這場(chǎng)多方共贏的盛宴。”

03

文旅聯(lián)動(dòng) 沉浸式體驗(yàn)延長(zhǎng)IP生命周期

若說(shuō)聯(lián)名產(chǎn)品是IP觸達(dá)大眾的“移動(dòng)載體”，上海迪士尼“瘋狂動(dòng)物城”主題園區(qū)便是承載情感共鳴的“核心場(chǎng)景”。作為全球唯一的動(dòng)物城主題園區(qū)，它成為IP商業(yè)價(jià)值的“常駐引擎”。

園區(qū)開(kāi)幕一周年的“成績(jī)單”頗具說(shuō)服力：近97%的受訪游客到訪前已知曉該園區(qū)，約三分之一為新園區(qū)專(zhuān)程重游，近三分之二體驗(yàn)了核心項(xiàng)目“瘋狂動(dòng)物城：熱力追蹤”。商業(yè)轉(zhuǎn)化表現(xiàn)亮眼，主題商品種類(lèi)較開(kāi)園前翻倍，銷(xiāo)量增幅超5倍；2024年上海迪士尼1470萬(wàn)人次總客流中，動(dòng)物城園區(qū)是核心增長(zhǎng)極，更助力上海迪士尼在2025年11月迎來(lái)開(kāi)園以來(lái)第一億名游客，功不可沒(méi)。

《瘋狂動(dòng)物城2》上映后，園區(qū)啟動(dòng)“劇情同步升級(jí)”，將電影細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)化為實(shí)景彩蛋，形成“觀影、探園、解鎖劇情”的互動(dòng)閉環(huán)。核心項(xiàng)目“瘋狂動(dòng)物城：熱力追蹤”將這種敘事融合展現(xiàn)得淋漓盡致：朱迪辦公桌上，隨著電影中蛇蓋瑞案件的展開(kāi)，同步出現(xiàn)了該案的機(jī)密檔案、臥底墨鏡與濕地市場(chǎng)研究書(shū)籍；尼克工位則藏著粉色襯衫、與朱迪的新合照，以及那把推動(dòng)劇情的“貍寶神秘鑰匙”，讓看過(guò)電影的游客會(huì)心一笑。

電影解鎖的新場(chǎng)景“濕地市場(chǎng)”，已悄然滲透園區(qū)肌理；新角色的融入更讓園區(qū)成為“活的劇情載體”，這種“線(xiàn)索式呈現(xiàn)”讓游客從旁觀者變?yōu)椤疤桨竻⑴c者”。

這種“雙向奔赴”的創(chuàng)意協(xié)作貫穿IP開(kāi)發(fā)全程。在影片制作過(guò)程中，華特迪士尼動(dòng)畫(huà)工作室就與華特迪士尼幻想工程團(tuán)隊(duì)緊密合作，實(shí)現(xiàn)了電影與樂(lè)園在創(chuàng)意上的同步與融合，而不是彼此獨(dú)立的呈現(xiàn)載體。

影片為園區(qū)注入靈感，而園區(qū)也給導(dǎo)演帶來(lái)新的思路，反哺了續(xù)作電影的創(chuàng)作。深受游客歡迎的“綿羊理發(fā)店”和“瘋狂動(dòng)物城健身中心”等園區(qū)中的場(chǎng)景，也被納入續(xù)作劇情。

“迪士尼的核心邏輯是‘內(nèi)容引流、消費(fèi)變現(xiàn)’的雙向鏈條。”上海財(cái)經(jīng)大學(xué)何建民教授分析，《瘋狂動(dòng)物城2》通過(guò)電影構(gòu)建情緒內(nèi)核，以主題園區(qū)實(shí)現(xiàn)情緒落地，讓IP從“銀幕符號(hào)”變?yōu)椤翱捎|摸、可體驗(yàn)、可擁有”的消費(fèi)載體，既延長(zhǎng)了IP生命周期，更放大了其商業(yè)價(jià)值。

04

市場(chǎng)啟示 情緒杠桿撬動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)新可能

《瘋狂動(dòng)物城2》的商業(yè)成功，為文化產(chǎn)業(yè)提供了清晰價(jià)值范本：優(yōu)質(zhì)IP的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于情緒共鳴構(gòu)建，商業(yè)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵是將抽象情緒轉(zhuǎn)化為可消費(fèi)的產(chǎn)品與場(chǎng)景。“好內(nèi)容+強(qiáng)情緒+多場(chǎng)景”的組合拳，能夠打破市場(chǎng)周期、跨越消費(fèi)圈層。

從數(shù)據(jù)來(lái)看，這場(chǎng)商業(yè)盛宴規(guī)模仍在擴(kuò)大：貓眼專(zhuān)業(yè)版預(yù)測(cè)影片內(nèi)地總票房有望達(dá)42.51億元，疊加超70家聯(lián)名品牌銷(xiāo)售規(guī)模與上海迪士尼客流增長(zhǎng)，IP衍生市場(chǎng)規(guī)模將突破百億。

據(jù)測(cè)算，2025年《瘋狂動(dòng)物城》授權(quán)產(chǎn)品全球銷(xiāo)量預(yù)計(jì)達(dá)8億件，中國(guó)市場(chǎng)占40%；自2023年12月以來(lái)，該IP在大中華區(qū)授權(quán)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)3倍增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2025年底將發(fā)布超2000款授權(quán)產(chǎn)品。

值得警惕的是，情緒杠桿的運(yùn)用并非“萬(wàn)能公式”。近年來(lái)，部分IP因過(guò)度透支情懷、聯(lián)名缺乏基因匹配，陷入“短期火爆后迅速降溫”的困境。

《瘋狂動(dòng)物城2》的啟示在于，情緒價(jià)值的持續(xù)輸出需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為支撐，9年時(shí)間里，IP通過(guò)電影、園區(qū)、社交媒體持續(xù)傳遞“包容、勇敢、友誼”的核心價(jià)值觀，才讓聯(lián)名產(chǎn)品具備了情感溢價(jià)的基礎(chǔ)。

從2016年的“嘗試瘋狂”到2025年的“瘋狂再續(xù)”，《瘋狂動(dòng)物城》IP用9年時(shí)間證明：真正的超級(jí)IP，從來(lái)都不只是角色與故事的集合，更是能夠持續(xù)喚醒情緒、連接生活的情感載體。

當(dāng)文化IP穩(wěn)定輸出情緒價(jià)值，商業(yè)合作精準(zhǔn)承接這種價(jià)值，就能在消費(fèi)市場(chǎng)中構(gòu)建長(zhǎng)效商業(yè)生命力，這正是《瘋狂動(dòng)物城2》撬動(dòng)百億市場(chǎng)的核心密碼，也是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要方向。

金海岸工作室

作 者 | 楊玉紅 張鈺蕓閆 錦

圖 片| 陳夢(mèng)澤閆 錦 采訪對(duì)象供圖

編 輯| 裘穎瓊