告別茅臺"一把手"！張德芹赴任貴州省工商聯分管黨組工作

出品|中訪網

審核|李曉燕

12月5日，貴州省工商聯工作人員向媒體確認，貴州茅臺原董事長張德芹已正式赴任貴州省工商業聯合會，分管黨組工作。這一任職調整，標志著這位深耕白酒行業二十余年的實業管理者，正式轉向服務全省非公有制經濟發展的新崗位，其豐富的企業運營與產業深耕經驗，有望為貴州民營經濟發展注入新動能。

公開簡歷顯示，1972年出生的張德芹是貴州仁懷人，堪稱“土生土長的茅臺人”。自2000年進入茅臺體系后，他從制酒二車間主任起步，歷經總經理助理等多個核心崗位歷練，逐步構建起對白酒生產、管理、營銷全鏈條的深刻認知。2010年起，張德芹首次掌舵習酒，帶領這家子公司實現跨越式發展，將含稅銷售額從10億元穩步推向56.89億元；2022年再度回歸習酒時，更是助推企業營收突破200億元大關，窖藏1988等核心產品成為醬香型白酒市場的標桿之作，其產業操盤能力廣受行業認可。

2024年4月，張德芹接過茅臺集團及上市公司董事長重任，在任一年半期間，恰逢白酒行業調整轉折期。面對庫存高企、價格倒掛等行業共性難題，他堅持“質量優先”原則，提出“產量、效益、速度均服從質量”的發展理念，同時聚焦白酒主業，主動收縮非核心業務，推動企業向高質量發展轉型。渠道建設上，他強調“經銷商是茅臺的家人”，通過優化渠道結構、平衡廠商利益，讓批發代理渠道營收增速反超直銷，2025年上半年國內經銷商數量增至2280家，創下近年新高。

數字化轉型與產品創新是張德芹任期內的重要舉措。他推動i茅臺平臺迭代升級，推出“云購”模式、即時配送服務及生肖酒“日期自選”等數字化增值服務，2025年上半年i茅臺實現不含稅收入107.6億元；同時推出公斤裝飛天茅臺、五星商標紀念酒等新品，通過差異化產品矩陣滿足市場需求。在行業發展層面，他牽頭發布《中國酒業防內卷式競爭倡議書》，倡導良性發展生態，并提出客群、場景、服務“三個轉型”戰略，為茅臺穿越行業周期探索新路徑。

盡管面臨宏觀經濟與行業周期的雙重壓力，張德芹任職期間仍帶領茅臺保持穩健增長。2024年公司實現營業總收入1741.44億元，同比增長15.66%；2025年上半年營收與凈利潤均保持9%左右的平穩增速，在行業深度調整期彰顯了頭部企業的發展韌性。

此次調任的貴州省工商聯，作為黨和政府聯系非公有制經濟人士的橋梁紐帶，承擔著參政議政、服務企業、引導民營經濟健康發展等重要職能。業內人士分析，張德芹兼具大型國企管理經驗與地方產業深耕閱歷，其在企業戰略規劃、市場資源整合、品牌建設等方面的實戰經驗，將為貴州民營企業發展提供寶貴借鑒，尤其在推動白酒、物流等特色產業與民營經濟協同發展方面，有望發揮獨特作用。

從白酒產業的深耕者到民營經濟的服務者，張德芹的崗位轉換既延續了其對貴州本土產業的深耕情懷，也體現了地方對復合型管理人才的多元任用。在新的崗位上，這位兼具產業視野與實干精神的管理者，或將為優化貴州民營經濟發展環境、推動政企協同、助力地方產業升級寫下新的篇章。