幾十年來,中國養雞業被美歐巨頭牢牢掐住種源命脈,連雞苗都帶著疫病進門。
直到一位福建“雞王”砸下8億,在深山里偷偷干了件大事……
這背后,到底是一場怎樣的突圍戰?
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大家好呀!小漢這篇觀察,就帶大家揭開一個你每天可能都在吃、卻從未想過的“卡脖子”秘密。
你手里的炸雞腿,祖宗竟全是外國雞?
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你可能沒想過,平時在肯德基、麥當勞啃的雞翅雞腿。
背后竟然藏著一場長達幾十年的“卡脖子”大戰。
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這可不是什么科技芯片,而是我們每天吃的白羽肉雞,一種長得快、出肉多、40多天就能上餐桌的“高效雞”。
但就是這么普通的雞,它的“祖宗”長期被美國和歐洲幾家公司牢牢攥在手里。
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不光價格說漲就漲,連數量、發貨時間都由人家說了算。
更離譜的是,這些進口雞苗還常常帶著禽流感等疫病,一不小心就可能讓整個養殖場“團滅”。
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直到一位福建養雞人咬牙砸下十幾個億,在深山里悄悄搞了五年育種,才終于打破這個封鎖。
他叫傅光明,有人喊他“中國雞王”,但他自己只認一個身份:養雞個體戶。
他的堅持,讓中國人真正實現了“吃雞自由”。
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一只雞,被卡了40年脖子
上世紀80年代,洋快餐開始在中國遍地開花。為了滿足炸雞需求,國內大量引進白羽肉雞。
這種雞確實厲害:40天長到5斤重,飼料吃得少、肉出得多,特別適合工業化養殖。
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但問題來,中國只能買“孫子輩”的雞,也就是商品代或者父母代,根本沒法自己留種繁殖。
為啥?因為真正的“祖宗”,原種雞和曾祖代雞,全被美國科寶、德國安偉捷等公司死死捂著。
他們賣雞有個規矩:必須成套買,比如10只母雞配1只公雞,不能挑、不能砍價。
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更狠的是,合同里白紙黑字寫著:不準你自己育種,一旦發現,立馬斷供。
剛開始,一套種雞苗只要五六美元。可到了2010年,價格一路飆到37美元,翻了七八倍。
中國企業毫無議價權,只能默默承受。
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而且對方想給多少就給多少,今年多送幾十萬套,市場供大于求,雞價暴跌。
明年少給一半,養殖戶又搶不到苗,產能跟不上。
整個行業被玩得團團轉。
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更危險的是,這些進口雞苗經常攜帶禽流感、沙門氏菌等病原體。
2015年,美國爆發高致病性禽流感,中國直接停了半年引種。
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那段時間,不少養殖場差點斷糧斷種,雞棚空了一半。
大家這才意識到:飯碗里的雞肉,命脈卻捏在別人手里,太懸了。
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其實,中國并非沒嘗試過自主育種。
早在1986年,北京曾成立中外合資的家禽育種公司,一度讓國產“艾維茵”雞占到市場一半以上。
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但2004年前后受“非典”、禽流感和食品安全事件沖擊,整個行業陷入低谷,育種項目被迫中斷。
此后十多年,再無人敢碰這塊“硬骨頭”。
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深山里偷偷干大事
面對這種局面,很多人覺得沒辦法。
育種周期長、投入大、風險高,搞不好十幾年砸進去,連個水花都看不到。
但傅光明不信邪。他是福建光澤縣一個退伍軍人,1983年貸款2萬塊開始養雞。
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從300個雞蛋起步,硬是把一個小雞場做成了亞洲最大的白羽肉雞集團。
一年養6億多只雞,供應全國各大快餐品牌。
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可即便做到這么大,他心里一直憋著一口氣:“我們養的是別人的雞,走的是別人的路。”
2011年,他下定決心:自己搞育種。
董事會三次否決,都說這是“無底洞”。但他鐵了心,放出話:“我不做,誰做?”
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沒有種源素材,他就派人滿世界找,花了四五年跑遍歐美,終于收集到優質遺傳資源。
沒有專家,他三顧茅廬,請回已經退休的老育種師郭懷順。
對方提了七八十個條件,育種基地五公里內不能有人、不能有其他雞、連老鼠小鳥都不能進。
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傅光明二話不說,全答應。
他在福建光澤縣一個偏僻山坳里,包下1200畝地,建起全封閉育種場。
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飼料要高溫消毒,谷皮要專門處理,進出人員嚴格隔離。
整個基地像實驗室一樣干凈,真正做到“一只鳥都落不下腳”。
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2016年,秘密育種正式啟動。
這期間壓力巨大,圣農每年利潤也就一兩個億,但育種每月燒掉上千萬。
更怕的是被國外公司發現。所以項目全程保密,連內部員工都不知道具體進展。
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直到2019年,成果初顯,一篇媒體報道無意中透露了消息。
美國供應商立刻派人飛到福建,撂下狠話:30分鐘內決定,要么停研,要么斷供。
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傅光明沒慌。
他打了兩個電話,確認自家種雞已經能穩定繁殖、性能達標,然后直接回懟:
“10分鐘內,請離開圣農。”
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這場對峙看似短暫,實則醞釀了近十年。
傅光明深知,一旦失敗,不僅前期投入打水漂,整個企業都可能因斷供而癱瘓。
但他更清楚,如果這次不突圍,中國肉雞產業將永遠活在別人的規則之下。
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國產雞種橫空出世
2019年5月,中國第一個擁有完全自主知識產權的白羽肉雞品種“圣澤901”誕生。
經國家檢測,它42天出欄重達2.5公斤,料肉比1:1.69,成活率98%,關鍵指標全部達到甚至超過進口品種。
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更難得的是,它抗病性強,適應中國本土環境,養殖戶用起來更省心。
2021年底,“圣澤901”連同北京峪口禽業的“沃德188”、廣東新廣農牧的“廣明2號”一起通過國家審定。
這意味著,中國終于結束了白羽肉雞種源100%依賴進口的歷史。
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效果立竿見影。
過去,企業買種雞要看人臉色,現在有了國產替代,價格穩了,供應也穩了。
整個產業鏈成本下降約15%,雞肉價格不再被國際巨頭牽著鼻子走。
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更讓人振奮的是,2023年,國產白羽雞首次出口坦桑尼亞。
之后又走進津巴布韋、老撾等12個“一帶一路”國家,累計出口額破億美元。
如今,國產白羽雞已占據國內市場85%以上份額。
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曾經那個“舅舅來了才能殺一只雞”的年代早已遠去。
現在中國人一年吃掉近1800萬噸雞肉,其中一半來自白羽雞。
這一切的背后,是一場沉默卻堅決的突圍戰。
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值得一提的是,自主育種帶來的不僅是供應安全,還有生物安全。
過去進口種雞常帶疫病,國內防控被動。
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如今,圣農建立了完整的疫病凈化體系,從源頭切斷傳播鏈,大大降低了養殖風險。
這對動輒上億只規模的產業來說,意義重大。
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這場勝利不只是技術上的突破,更是戰略上的覺醒。
糧食安全,從來不只是田里的水稻和地里的玉米,也包括餐盤里的雞肉。
種源就是農業的“芯片”,一旦被卡,整個產業都可能癱瘓。
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傅光明和他的團隊用十幾年時間、十幾億資金,換來了中國肉雞產業的自主權。
如今,70多歲的傅光明已把企業交給女兒打理。
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他唯一的愿望,是把這只雞養一百年。他說:“我這輩子就做了一件事,好好養雞。”
聽起來簡單,但正是這份“一根筋”的執著,才讓中國人端穩了自己的飯碗,也啃上了真正自由的雞翅。
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這場“吃雞自由”的背后,更提醒我們:在農業現代化的道路上,核心技術絕不能外包。
無論是大豆、玉米,還是豬牛羊雞。
只有把種子牢牢握在自己手中,14億人的飯碗才能真正端得穩、吃得香。
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