新型騙局席卷社會，卷走1.48億血汗錢，無數家庭陷入困境

在就業市場里，跟著老板有肉吃是不少打工人樸素的期待，尤其是當老板拍著胸脯承諾虧了算我的時，這份信任感更是會被拉滿。

可誰能想到，有些看似穩賺不賠的福利，到頭來竟會變成套牢自己的枷鎖，近日，涂料行業的知名企業亞士創能一則股份凍結公告，就揭開了一場持續五年的員工激勵鬧劇。

當初的兜底承諾成了無法兌現的空頭支票，1.48億元資金被套，兜底承諾淪為空談，實控人股份遭凍結。

背后究竟藏著怎樣的變故？這場沒有贏家的鬧劇，真相遠比想象中更令人唏噓。

在亞士創能老員工心里，這家公司曾是行業里實打實的好招牌。

1998年起步的它，不到20年成功登陸上交所主板，還拿下過上海院士專家企業工作站等多個資質，北京冬奧會場館、大興國際機場都用過它的建材產品。

那些年公司發展勢頭很猛，旗下多類產品常年穩居房企TOP500首選供應商榜單前列，還搭建起覆蓋全國的產能和供應鏈體系。

員工們看著公司一步步壯大，對實控人李金鐘的信任也跟著越積越深。

2020年8月，公司放出了第一期員工持股計劃的消息。

沒多久計劃落地，最終買入115.71萬股公司股票，成交均價約47.25元每股，資金都來自員工的薪酬和合規自籌的錢。

一年后第二期持股計劃接踵而至，這次買入175.25萬股，成交均價漲到了53.354元每股。

最讓員工安心的是，實控人李金鐘和關聯方給出了明確兜底承諾，保證員工自有資金年化收益率不低于6%，還會保本。

兩期計劃加起來總規模剛好1.48億元，消息一出，公司里不少人都動了心。

有人拿出攢了好幾年的積蓄，還有人專門辦了融資來參與。

大家都想著既能綁定公司利益，又能靠兜底承諾賺筆安穩錢，沒人察覺到一場危機正在悄悄靠近。

亞士創能的營收高度依賴房地產行業，它曾和117家大型房企達成集采合作，其中還包含8家2022年地產行業TOP10企業。

房地產行業進入下行周期后，亞士創能的業務首當其沖受影響。

工程項目開工和建設進度全面放緩，市場對建筑節能材料的需求大幅下降。

公司還主動收縮高風險業務，這也進一步影響了營收。

到了2024年，亞士創能的經營數據終于支撐不住崩了。

該年度公司實現營收20.52億元，對比2021年巔峰期降幅超34%。

同時全年歸母凈虧損達到3.29億元，結束了此前多年的盈利狀態。

2025年公司業績頹勢還在持續擴大。

其上半年營收僅2.69億元，同比降幅高達74.18%。

同期歸母凈虧損1.916億元，虧損規模較上年同期大幅增加。

亞士創能的股價也隨業績同步走低。

兩期員工持股計劃買入均價最低47.25元每股，而2025年12月其股價僅6.91元每股。

股價跌幅已經超過80%。

公司曾試圖延長持股計劃挽救局面。

第一期計劃存續期延長至2024年10月，第二期延長至2025年6月。

但延長操作并沒有改變股價持續低迷的走勢。

持股計劃的存續期先后到期，員工的投資仍處于深度虧損狀態。

終于，壓垮駱駝的最后一根稻草在12月2日出現。

亞士創能當天公告，控股股東和實控人李金鐘的股份被全部輪候凍結，沒有一股幸免。

控股股東持有7865.55萬股，李金鐘持有2029.50萬股，兩者持股占公司總股本的23.09%。

凍結原因很明確，員工李某因兜底承諾未兌現申請財產保全，法院依法執行。

李金鐘無力兜底早有跡象，他和關聯方的股權質押比例已接近100%。

公司為償債半年內四次出售資產，覆蓋多地廠房和生產線，仍難解資金困局。

公司有息負債高達25.51億元，賬面貨幣資金僅1.42億元。

他此前承擔了部分兜底責任，但面對整體超1.25億元的缺口，實在無力支撐。

等到員工們發現不對勁時，兩期持股計劃虧損已超70%。

有人打開賬戶看到股價只剩6.93元每股，比自己的成本價跌了近八成，當場懵了。

不少員工拿出全部積蓄，還有人借了錢參與，如今血本無歸。

有人每月的房貸沒了著落，有人孩子的學費湊不出來，只能四處借錢周轉。

大家找到公司要說法，卻只得到“資金周轉困難”的答復。

曾經的兜底承諾成了空話，部分員工已啟動司法程序，但1.48億血汗錢的窟窿仍難填補。

而且，這類兜底承諾翻車事件并非孤例，不少打工人的積蓄因此付諸東流。

2021年東方雨虹推出員工持股計劃，實控人承諾年化收益不足8%將兜底補足。

1611名員工湊27.6億元參與，2024年股價從55.78元跌至15元，員工浮虧超70%，實控人只能減持股票兌現部分承諾。

還有2020年中泰股份落地員工持股計劃，實控人給出保本保收益的兜底約定。

2022年計劃到期時公司股價腰斬，實控人資金鏈承壓，最終未能完全兌現承諾，參與員工虧損幅度超60%。

這類事件有著明顯的共同特征，核心是靠高收益保本承諾吸引參與者。

承諾多為無足額增信的協議，且未設置第三方資金托管，還會利用員工信任弱化風險提示。

其本質是將企業經營風險轉移給普通員工。

部分還存在用員工資金填補公司缺口的情況，并非真正的激勵舉措，只是實控人緩解資金壓力的手段。

員工參與前要先查閱企業財報，關注資產負債率和股權質押比例。

還要研判行業整體趨勢，若有兜底承諾需索要銀行保函等增信憑證，避免踩入陷阱。