來源:市場資訊
(來源:何支濤)
開篇題記
你能看到3年后的終局,你就有3年的增長!
你能看到5年后的終局,你就有4年的增長!
你能看到10年后的終局,你就有10年的增長!
你能看到30年后的終局,你就有30年的增長!
增長不會發生在你看不到的地方!
邁克爾波特說“戰略是什么? 戰略就是找到一個位置,在這個位置上戰勝所有的競爭對手”。
什么是品牌戰略生態位?
品牌戰略生態位,就是你能戰勝所有競爭對手的,可以占領顧客心智中的那個位置,這個位置是基于行業生態位的心智位置。
在兩輪電動車行業,世界上只有四輛電動車,一輛是雅迪的“更高端電動車”,一輛是愛瑪的時尚電動車,還有一輛是臺鈴的“跑得更遠的電動車”,最后一輛是九號的“科技電動車”,這四輛車占據了四個獨特的生態位。
建材鋪貼輔料市場中有哪些生態位呢?
筆者深度進行了梳理:
心智生態位1:
大牌領導者的鋪貼輔料(大品類占位)
解決痛點: “大品牌”、“信任” 及滿足“高品質”、“高端”心理的核心痛點
“行業標桿,放心之選”—— 依托品牌積淀、全球資源與權威背書,成為用戶 “無需對比、直接選擇” 的信任標桿,解決 “怕踩坑、怕品質不穩定” 的決策焦慮。
生態位占領者:德高
德高作為建材輔料行業的全球領導品牌,以 “瑞士精工 + 西卡集團背書” 構建核心信任,定位 “鋪貼輔料行業標桿”。其產品覆蓋瓷磚膠、防水、美縫全品類,憑借 “120℃高溫 /-40℃低溫循環測試 50 次無開裂” 的嚴苛品質,通過歐盟 EN 13687-2 等多項國際認證;不僅是普通家庭裝修的首選,更成為萬科、保利等房企 TOP500 的長期集采品牌,同時通過 “一磚一色” 定制服務、全球超 100 個國家的銷售網絡,強化 “大牌 = 靠譜” 的認知,讓用戶形成 “選輔料,先看德高” 的心智習慣。
心智生態位2:大牌性價比的鋪貼輔料
(防水瓷磚膠切入大品類占位)
解決痛點: “大品牌”、“信任” 及滿足“好用不貴,省錢省心”心理的核心痛點
高性價比切入市場,全速鋪市,全面占領經銷商、家裝、泥瓦工等全面渠道,快速市場擴張,快速下沉,在最短時間內搶占最大市場份額。
生態位占領者:雨虹
雨虹作為建材行業頭部品牌,依托 “東方雨虹集團 20 年 + 防水輔料積淀”,推出高性價比鋪貼輔料系列,成為 “大牌性價比” 的核心代表。其基礎款瓷磚膠沿用集團核心配方,粘結強度達國標 1.5 倍,通過 ISO9001 質量體系認證,同時剔除高端功能冗余,定價僅為一線同類型號的 60%-70%;搭配 “廠家直供 + 電商直營” 模式省去中間環節,推出 “1㎡鋪貼成本低至 8 元” 的剛需套餐,覆蓋自裝、老房翻新、出租房裝修等場景,既滿足用戶對 “大牌品質” 的信任需求,又解決預算有限的痛點,成為性價比賽道的 “國民級品牌”。
心智生態位3:更牢固的鋪貼輔料
(頂級特性占位)
解決痛點:解決 “掉磚 / 滲漏 / 開裂” 核心痛點,“貼得固、用得住,不返工”是C端及小B端共同需求
直擊業主與施工方最擔心的 “空鼓、脫落、滲漏、開裂” 痛點,用 “極致牢固 + 長期保障” 建立絕對信任。
生態位占領者:億固
億固以 “0 空鼓 50 年防掉” 為核心話術,成為 “牢固鋪貼” 的代名詞。其核心產品金鋼瓷磚膠融合首鋼高標特制鋼元素,粘結強度遠超國標 2 倍以上,經 - 40℃~120℃極端環境測試粘結力零衰減,通過 50 年老化實驗仍保持 90% 以上強度;憑借這一核心優勢,億固成為故宮北院等國家級工程的指定供應商,同時通過 “平安保險承保 + 50 年質保承諾”,讓 “選億固 = 貼得牢” 的認知深入工長、裝企與業主心智,連續多年蟬聯 “中國房企 500 強首選瓷磚膠品牌”。
心智生態位4:更環保的鋪貼輔料
(次頂級特性占位)
解決痛點:“零醛無異味,住家更安心”的消費升級與健康需求。
主打環保屬性,成為家庭裝修、兒童房、醫院等場景的首選。
生態位占領者:三棵樹
三棵樹以 “健康漆領導者” 的品牌基因,延伸打造 “全屋健康輔材體系”,定位 “環保鋪貼輔料標桿”。其瓷磚膠、防水、美縫劑等產品均采用植物基環保配方,剔除甲醛、苯、重金屬等有害物質,VOC 含量趨近于零,通過法國 A + 最高等級認證、歐盟 E0 級標準、中國十環認證三大權威環保背書;創新推出 “凈味速干” 技術,施工后 24 小時內異味消散,特別針對兒童房、母嬰房、老人房等敏感場景打造 “母嬰級環保套餐”,搭配 “環保檢測報告隨貨附贈” 服務,讓用戶直觀看到有害物質檢測數據,成為追求健康生活家庭的首選,同時進入醫院、幼兒園等對環保要求極高的公裝場景供應商名錄。
心智生態位5:更高效的鋪貼輔料
(次頂級特性占位)
核心痛點:解決 “施工麻煩 / 工期長” 核心痛點,滿足C端及小B端“快裝快住,效率翻倍”的需求。
針對裝修 “趕工期” 需求,主打快干、易施工、一站式配套,適配存量房煥新、精裝房批量裝修等場景。
生態占領者:空缺
值得關注的品牌,如固萊品牌以 “12 大生產基地保障當日達” 為渠道優勢,搭配快凝型產品(4 小時初步固化),讓 “高效施工” 成為核心心智;貼得穩 2024 年推出行業首創 “三小時快裝系統”,大幅縮短施工周期,成為裝企趕工期的首選品牌。
心智占位6:更高端的鋪貼輔料
(垂直占位 - 價格帶細分)
解決痛點:“國際精工,高端裝修首選”—— 以國際頂尖技術、嚴苛標準為核心,成為高端場景的 “身份象征” 與 “品質保障”。
“高端品質”“國際標準”“專屬定制” 的品牌形象,滿足別墅、星級酒店、地標工程等高端場景的極致需求。
生態位占領者:馬貝
馬貝作為全球高端鋪貼輔料標桿品牌,以 “意大利精工 + 百年技術積淀” 構建核心壁壘,定位 “高端裝修輔料首選”。其核心產品 C2TES7 級瓷磚膠粘結強度達 2.9MPa,遠超國標頂級標準,可完美鋪貼 1600×3200mm 超大規格巖板,48 小時無滑移、平整度誤差小于 0.1mm,通過歐盟 ETAG 抗震測試,適配高端裝修中對精度與穩定性的極致要求;堅持 “環保與性能雙頂級”,推出零 VOC 瓷磚膠,通過歐盟 EC1PLUS 最高等級環保認證,環保指標遠超國際標準,成為別墅、星級酒店、高端精裝房的指定品牌;更打造 “鋪貼 - 美縫 - 防護” 全系列閉環解決方案,瓷磚膠與同品牌填縫劑、防水材料完美兼容,施工效率提升 40%,杭州亞運村、成都天府國際機場等眾多地標項目均采用其產品,形成 “高端裝修 = 選馬貝” 的強心智關聯。
心智生態位7:大板 / 巖板領導者的
鋪貼輔料(垂直占位 -品類細分)
核心痛點:解決 “大板鋪貼難、易脫落” 核心痛點,“大板巖板專屬,貼得穩、不崩邊”。
直擊大板 / 巖板 “尺寸大、重量重、表面致密、鋪貼要求高” 的行業痛問題,用 “專屬適配 + 專業保障” 成為大板鋪貼的 “權威之選”。
生態占位者:貼得穩
貼得穩以 “巖板大板瓷磚膠全球銷量第一品牌” 為核心定位,專注大板 / 巖板鋪貼細分賽道,成為 “貼大板 = 選貼得穩” 的心智代名詞。其采用航天級高碳纖維技術,研發的專屬瓷磚膠拉拔強度可達 1.5MPa(每平方厘米能承受 150kg 拉力),完美適配 1200×2400mm 及以上大規格巖板,解決低吸水巖板 “難粘結” 的行業難題;配套高碳高分子改性背膠、找平器等產品,形成 “鋪貼 + 防護 + 基層處理” 全流程解決方案,通過 2000 小時濕熱老化測試驗證長期穩定性,并積累超 10 萬套大板鋪貼成功案例,成為高端別墅、石材加工廠的指定品牌,3 年實現 0 到 1.5 億營收。
心智生態位8:智能 / 潮玩輔料
(潛在垂直占位 - 人群細分)
階段痛點:解決 “施工門檻高、體驗枯燥” 核心痛點,聚焦年輕自裝群體
“施工像拼樂高,小白也能玩”—— 用 “智能化工具 + 潮玩化設計 + 簡化流程”,讓裝修從 “專業門檻活” 變成 “低門檻樂趣”,解決年輕人 “怕麻煩、不會裝、覺得裝修無聊” 的核心焦慮。
生態位占領著:九木
九木以 “年輕自裝潮玩輔料” 為核心定位,精準擊中 Z 世代、年輕夫妻等自裝群體的需求。其產品設計顛覆傳統輔料 “工業感”,推出馬卡龍色系瓷磚膠、卡通造型找平器等 “潮玩化” 產品,搭配智能施工工具(如激光定位鋪貼儀、自動攪拌槍),將復雜鋪貼流程拆解為 “定位 - 涂抹 - 拼接 - 固定” 4 步,像拼樂高一樣簡單;配套 AR 虛擬裝修預覽功能(手機掃描戶型即可預覽鋪貼效果)、15 秒短視頻教程,讓裝修小白無需專業技能也能獨立完成;通過抖音、小紅書等社交平臺打造 “自裝挑戰” 話題,吸引超 10 萬用戶分享施工過程,同時開通天貓、京東自營旗艦店,實現 “線上下單 + 次日達”,成為年輕自裝群體的 “網紅輔料品牌”,上線 1 年即突破 5000 萬營收。
最后,總結一下:
各個行業能剩下來的,會是一個總成本領先者 or 一個總價值領先者 + n個差異化的競爭者 or X個垂直聚焦者。
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第一個是總成本領先者
總成本領先者建立起了自己一組獨一無二的經營活動,在經營上的結構效率是最大化的,導致了結構成本最低化。
總成本領先者擁有一個戰略大殺器——價格進攻權,即總成本領先基礎上的價格領先,這是一個碾壓級的競爭優勢。總成本領先者可以打低價,低價了它還能掙錢,但對手就掙不到錢了。
一般來說,每個行業只會存在一個總成本領先者。
第二個是總價值領先者
舉個例子,像Nike這樣的品牌,你說他有什么技術壁壘、材料壁壘嗎?并沒有,它一直在干一個事情,永遠致敬偉大的運動員,永遠致敬偉大的運動精神。為什么永遠致敬這些東西?每致敬一次,都是在積累心理價值,每致敬一次,品牌的心理價值感就更高。
當工藝、材料、技術一模一樣的兩雙鞋擺在面前的時候,Nike即便價格比其他品牌翻三倍,也依然能賣掉,這樣就可以給經銷商朋友分更多的錢,可以投多一點廣告,給工廠付更多的錢,整個商業模式結構的效率比對手更高,更牛X,這就是總價值領先者。
它建立了品牌的心理價值,建立起了消費者心智產權。
此外,還有n個差異化競爭者or x個垂直聚焦者。
即定義一個差異化細分市場,或者說一個垂直聚焦的細分市場中做到數一數二,甚至“數一數二”遠遠不夠,目標必須是絕對的、無可爭議的第一。這意味著市場份額、用戶心智、專業口碑都要做到極致。成為第一,才能充分享受“頭部效應”——更高的溢價能力、更強的渠道話語權、更低的獲客成本、更優的人才吸引力。
大家想一想,評估一下,你是不是終局里的1+1+x+n,你在不在這里面?
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歐賽斯服務過的新冠軍品牌有:
1.料酒大王:老恒和
2.醋大王:恒順香醋
3.黃魚大王:裕鮮舫
4.甲魚大王:明鳳甲魚
5.OTC之王:華潤三九
6.東北冰激凌大王:德氏
7.中國掛面大王:克明面業
8.中國面食領導品牌:白象
9.中國電動車領導品牌:愛瑪
10.中國船舶動力領導者:中船集團711所
11.中國門窗行業隱形冠軍:好博窗控
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