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顧名思義,re:Invent 不僅是亞馬遜云科技年度峰會的名字,更是其每年向外界傳達的核心:在這個行業,唯一不變的就是不斷推翻過去的自己。
如果說過去十年的 re:Invent 是關于如何將計算資源「重塑」為像水電一樣唾手可得的基礎設施,那么今年則釋放了一個截然不同的信號:云計算的下半場,競爭焦點已從「提供資源」重塑為「提供能力」。
在拉斯維加斯,亞馬遜云科技以 10 分鐘發布 25 個新品的極高密度,試圖回答一個困擾行業的問題:為什么大模型熱鬧了兩年,企業級應用的大爆發卻遲遲未到?
亞馬遜云科技向世界給出的答案是:屬于企業的 Agentic AI 時代已經到來。
「太長不看」版:
? Frontier Agents 家族登場:推出 Kiro Autonomous Agent、Security Agent 和 DevOps Agent 三款前沿 Agent,將軟件開發、安全和運維帶入自動化新范式。
? 自研芯片再進化:正式推出 Amazon Trainium3 UltraServers,性能提升 4.4 倍。同時預告了下一代性能更強的 Trainium4 芯片。
? 自研模型家族全面升級:發布 Amazon Nova 2 模型家族,包含 Lite、Pro、Sonic(語音)、Omni(多模態)四個核心模型,覆蓋從輕量到復雜的全場景需求。
? Amazon Bedrock 擁抱中國大模型:Amazon Bedrock 平臺進一步擴容,首次納入Kimi、MiniMax、Qwen等多個中國頂尖大模型。
? 模型定制化革命:推出 Amazon Nova Forge,首創「開放式訓練模型」理念,允許企業將自有數據融入基礎模型的預訓練階段,創造深度定制的專屬模型。
? Agent 行為治理:發布 AgentCore Policy 和 AgentCore Evaluations,用自然語言為 AI 代理設定行為邊界,并持續評估其工作質量,解決企業應用 AI 的可信度與可控性難題。
? 云邊界的消融:發布「Amazon AI Factories」,將亞馬遜云科技的 AI 基礎設施直接部署到客戶自己的數據中心。
生產力重塑:把 AI 從「工具」變成「同事」
過去兩年,我們習慣稱呼企業生產環境中的 AI 為 Copilot,但在亞馬遜云科技看來,這還不夠。Copilot 或者說傳統的 AI「助手」,需要你時刻緊盯,并根據其任務和表現隨時調節指令;但企業真正渴望的,是能夠領受目標、獨立思考并調用各種工具完成任務的 Agent。
因此,近幾年亞馬遜云科技的敘事核心,正從提供工具轉向提供「工作者」。在本屆 re:Invent 上,我們能看到亞馬遜云科技將大部分時間都留給了 AI Agent,并帶來了有史以來最大規模的 Agent 部署戰略。
AI Agent 的價值在于「行動」,它們是區別于 AI 助手的全新物種,被賦予了自主規劃、長期運行和并行執行復雜任務的能力。 ——亞馬遜云科技 Agentic AI 副總裁 Swami Sivasubramanian
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AI Agent 大規模部署的第一步,就是設計出各懷本事的「數字員工」。
作為這一理念的具象化, Frontier Agents 正式發布。其中 Kiro autonomous agent(虛擬開發者)、Amazon Security Agent(安全顧問)和 Amazon DevOps Agent(運維專家)等 Agent 已經在多家企業「試崗」,表現出了極佳的效率。
例如,虛擬開發者 Kiro autonomous agent 可以連接上 Jira 和 Slack,領會團隊的業務邏輯和協作規范,以符合標準的方式晝夜不停地完成跨庫變更和 bug 修復等瑣碎工作,讓團隊成員可以更專心于關鍵的創新部分。

在亞馬遜云科技內部的一個案例中,一支 6 人團隊利用 Kiro,在短短 76 天內做完了原計劃需要 30 人耗時 18 個月才能完成的架構重構工作。期間 Kiro 自主分析了 15 個微服務,在幾乎全程「無人駕駛」的狀態下測試和提交代碼。
和亞馬遜關系緊密的藍色起源(Blue Origin),更是大膽地將這套流程引入到了航空系統設計:從細化需求、物料溝通到更高技術力的系統架構和物理仿真,藍色起源通過內部的 BlueGPT 平臺調用了多個 Agent 來支持研發,讓總體交付速度提升了 75%。
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Agent 行動力升級的背后,是模型「大腦」的升級。支撐各種 Agent 的 Amazon Nova 模型家族全面升級至第二代,包含主打高性價比的 Amazon Nova 2 Lite、亞馬遜最強智能模型 Amazon Nova2 Pro、專注類人語音對話的 Amazon Nova 2 Sonic,以及行業首個真正統一的多模態模型 Amazon Nova 2 Omni。亞馬遜云科技堅持「沒有一個模型能統治一切」的哲學,多樣化的模型家族為的是讓 Agent 更聽話、更能干活。
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為了讓企業敢于將這些強大的 Agent 引入核心工作流,亞馬遜云科技打造了 Amazon Bedrock AgentCore——這是為 Agent 構建平臺 Bedrock 附加的全套行為治理體系。
通過 AgentCore Policy 功能,管理者可以用「禁止向金額超 1000 美元的客戶退款」這樣的大白話,為 Agent 設定不可逾越的「紅線」,避免 AI 的錯誤行為造成公司重大損失;AgentCore Evaluations 功能則提供了 13 種內置評估器,像績效考核一樣持續監測 Agent 的工作質量;而全新的 AgentCore Memory 功能則引入「情景式記憶」,讓 Agent 能從過往經驗中學習,記住用戶的偏好和上下文。
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值得一提的是,亞馬遜云科技還展現出了極大的生態包容性。在 Amazon Bedrock 平臺上,我們發現了 DeepSeek、Kimi、MiniMax和 Qwen 的身影。這意味著,企業可以在亞馬遜云科技的全球基礎設施上,無縫調用中國最頂尖的 AI 模型能力,比如擅長推理和調用工具的 Kimi K2 和專注 Coding 的 MiniMax M2。
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很顯然,亞馬遜云科技下一步的愿景,是將企業的生產力單元從個人升級為「人+Agent」的混合團隊,讓人類只處理那些真正有價值的問題,徹底解放生產效率。
成本重塑:算力降本增效,擊穿價格底線
將 AI 做成像水電一樣的基礎設施,向來是業內最感興趣的話題之一。但相信不少人注意到了,現在的「算力費」似乎太貴,貴到足以扼殺大多數企業的創新驅動。
而亞馬遜云科技的核心競爭力剛好在于,它總能以完整體系和極致的工程能力,強行把價格「打下來」。
在首日的 Keynote 中,亞馬遜云科技首席執行官 Matt Garman 宣布推出云端首款 3nm 工藝 AI 芯片 Trainium3,還順勢公開了以其為基礎的 Amazon Trainium3 UltraServers,為企業提供 AI 訓練和推理所必須的算力。
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最多可將 144 塊 Trainium3 芯片整合到同一系統中的 Amazon Trainium3 UltraServers,相比起上一代,算力提升了 4.4 倍,內存帶寬提升 3.9 倍,更關鍵的是,能效提升了 40%。這意味著,在同樣的電力消耗下,企業能獲得 5 倍的 token 產出。
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自研芯片,是亞馬遜云科技對抗昂貴 GPU 的底氣,也是向企業做出的一種承諾:讓 AI 訓練和推理不再是巨頭的特權。包括 Anthropic、理光和 Splash Music 在內的客戶,已經通過 Trainium,將訓練成本降低了 50%。
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更進一步,亞馬遜云科技已經預告了下一代芯片 Trainium4,其 FP4 計算性能將再提升 6 倍,內存帶寬提升 4 倍,以超越摩爾定律的提升速度,滿足全球最大的模型訓練需求,并降低企業的成本焦慮。
除了提升硬件能效,如何在軟件端減少算力消耗,也是企業「精打細算」的重要部分。在這方面,亞馬遜云科技來了一手漂亮的「軟硬協同」:
亞馬遜云科技認為,企業不總是需要用最大的模型,因此最新推出的 Amazon Bedrock Model Distillation(模型蒸餾)允許企業用大模型(老師)來教導小模型(學生),最終用 1/10 的成本實現相似的高性能。配合 Amazon S3 Tables 和 Aurora DSQL 等存儲和數據庫技術對海量數據的專項優化,亞馬遜云科技正在系統性地擠掉 AI 成本中的水分。
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一切上層應用的創新,都離不開底層基礎設施的支持。只有當算力像水電一樣廉價且唾手可得時,AI 應用的爆發才具有了現實基礎。
邊界重塑:「送貨上門」,打破云能力的地點限制
長久以來,公有云和私有數據中心之間隔著一堵無形的墻。出于數據主權、低延遲或合規的要求,許多企業敏感部門的關鍵業務無法上云,也無法運用上述的 AI 能力。
亞馬遜云科技決定推倒這堵墻。
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全新發布的 Amazon AI Factories 提供了一種極具想象力的「曲線救國」方案:如果你不能上云,那我就把云搬到你家里。
換句話說,亞馬遜云科技可以將包含 Trainium 或 NVIDIA 芯片的全套服務機柜,直接「快遞」部署到客戶的數據中心。這里賣的不光是服務器,還有一整套由亞馬遜云科技管理的、與公有云體驗一致的算力環境。
對于像沙特阿拉伯主權財富基金(PIF)控股的人工智能公司 HUMAIN 這樣的主權級客戶,或金融、醫療等強監管行業,AI Factories 尤其契合需求。他們利用現有的機房空間和電力,就能立刻接入先進的 AI 基礎設施。
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同時,亞馬遜云科技還推出了Amazon Interconnect,首發與 Google Cloud 合作,打破了云廠商之間的物理隔閡。這顯示了他們的務實姿態:承認「多云」是現實,并主動打通經脈。
至此, 亞馬遜云科技完成了從「云服務商」到「泛在算力基礎設施提供商」的身份轉換。云的定義不再局限于亞馬遜云科技的機房,而是延伸到了客戶需要的任何角落。
體驗重塑:消除「技術負債」,回歸創造本源
技術的終極目標是什么?是讓人類從繁瑣中解脫,去從事真正的創造活動。
理想很美好,但在現實中,很多人不得不將時間花在對付那些年紀比自己還大的古老系統上。城市規劃領域有一個詞叫「基建詛咒」,它指的是早期的大規模基建,會在日后造成巨大的維護成本,并將組織資源「綁架」在維護老舊資產上,無法投入新技術、新線路或更新換代。
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類似地,全球企業每年在維護舊系統、修補過時代碼等「技術負債」上的花費高達 2.4 萬億美元,程序員和運維工程師厭惡這些重復性的「臟活累活」,卻又囿于現實深陷其中。
在 re:Invent 上,亞馬遜云科技宣布,要用 AI 砍掉這些「無用功」。
最新發布的 Amazon Transform 升級版,就是為了鏟除這些技術負債。利用 Agentic AI ,它能將將陳舊的代碼(如 COBOL、舊版 Java)自動升級為現代化語言,甚至能完成 Windows 應用向 Linux 的遷移。比起人力更新,其現代化改造速度可提升 5 倍,時間和成本減少 80%。
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能夠減輕企業負擔的,還有 Amazon Nova Forge。它引入了「開放訓練模型」的理念,允許企業在模型的預訓練階段就將自有數據(如產品設計文檔、失敗案例)與亞馬遜云科技的通用數據集融合,訓練出深度理解自身業務的專屬模型 (Novella),從根源上解決傳統微調的「災難性遺忘」問題。Reddit 已成功運用這一技術,訓練出能精準識別違規內容的專屬模型,大幅簡化了部署運維工作。
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在這里,亞馬遜云科技所做的事情就是打破詛咒,借助 AI 的能力實現低成本更新維護,并將舊資產中有價值的部分,融入企業專有的 AI 知識庫。
只有感受不到「基建」的沉重,企業才能全情投入到業務創新之上。
云計算步入下半場,亞馬遜云科技的規劃才剛剛開始
如果說云計算的上半場,是將計算、存儲、網絡變成了像水和電一樣的「基礎設施革命」,核心是「資源的民主化」,那么以 AI Agent 為核心的下半場,云計算正在開啟一場「能力的民主化」革命。
亞馬遜云科技的云正在試圖告訴市場:AI 時代的競爭,不再是看誰的模型參數更大,而是看誰能把 AI 的使用門檻降得更低、成本控得更好、邊界管得更嚴。
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這一轉變意味著,未來企業數字化轉型的重心,正從相對簡單的、將業務搬上云端的「流程管理」,遷移到將業務目標托付給無數個自主運行 AI Agent 的「能力委托」問題上。
而幫助企業應對這一轉型挑戰,正是亞馬遜云科技在 re:Invent 2025 上傳遞的核心價值:將 AI 時代巨大的技術復雜性和不確定性,轉化為企業確定性的競爭優勢。
當 Matt Garman 在十分鐘內如數家珍般發布 25 項基礎設施更新時,他宣示不只是亞馬遜云科技堪稱恐怖的工程效率,更是一套嚴密、務實且強大的工業化 AI 體系。從自研芯片到全模態模型基座,從打破物理邊界的數據中心到自主工作的「數字員工」,亞馬遜云科技將過去只有少數科技巨頭才能企及的、構建復雜 AI 系統的能力,轉變為一種所有企業都可以按需取用的標準化服務。
在這種敘事中,企業可用的 AI 工具只會越來越豐富,門檻只會越來越低,那么相應地,運用 AI 讓企業生產效率驟升的「價值時代」,也正在快速步近。
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