最近,中國的激光雷達很出圈。一邊是中國企業橫掃全球市場,出貨量占了九成以上,把昔日的歐美巨頭們擠得喘不過氣;另一邊,翻開這些中國公司的財務報表,卻是一片扎眼的紅色,虧損額動不動就上億。這戲劇性的一幕,讓很多西方媒體找到了樂子,他們用一種半開玩笑半嘲諷的口吻報道說,中國公司贏了市場,卻輸掉了利潤,陷入了一場“賠本賺吆喝”的怪圈。
這種論調的核心邏輯很簡單:中國企業為了搶訂單,不惜血本地打價格戰,把一個原本高大上的科技產品,硬生生卷成了“白菜價”。短短三年時間,車載激光雷達的單價從幾千美金一路狂跌到兩三千人民幣,縮水超過三分之二。西方媒體的分析聽起來也頭頭是道,他們指出,中國廠商雖然在整機制造上占了優勢,但在核心的上游供應鏈上,話語權并不強。比如,那些決定激光雷達性能的激光發射器和高精度探測器,很大一部分還得依賴進口 。上游的歐美供應商不肯降價,下游的車企又拼命壓價,把中國這些激光雷達公司夾在中間,左右為難。
為了保住市場份額,唯一的辦法就是犧牲自己的利潤,硬著頭皮往下沖。這種觀點聽起來,就像是在說中國企業雖然體量巨大,但核心技術受制于人,最終只能在產業鏈的低附加值環節里相互廝殺。
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更有甚者,一些帶有警惕色彩的媒體,比如美國的FDD,從2024年底開始就渲染一種“威脅論”,說中國主導激光雷達市場,可能會對美國的基礎設施安全構成風險。到了2025年,這種聲音不但沒有減弱,反而把中國企業的財務虧損當成了一個新的攻擊點,暗示這種不計成本的擴張背后,可能有非市場的力量在推動。他們嘲笑中國企業雖然表面上風光無限,實際上卻在賠錢為全球汽車行業“打工”。
然而,如果我們僅僅停留在“中國企業賠錢賺吆喝”這個表層敘事上,那就把問題看得太簡單了。任何一個新興的顛覆性技術產業,從實驗室走向大規模商業化,都必然要經歷一個殘酷的“燒錢換市場”階段。這并不是中國獨有的現象,而是一個全球性的行業規律。事實上,西方的激光雷達公司日子更不好過。根據Optics.org的報道,美國的Luminar在2025年前三個季度虧損超過1億美元,歐洲的Velodyne早就被并購,另一家叫Quanergy的更是直接退市了。相比之下,雖然中國的企業也在虧損,但它們憑借著強大的市場需求和制造能力,至少還牢牢地站在牌桌上,甚至把對手一個個清掃出局。
所以,西方媒體選擇性地放大中國企業的虧損,而淡化自身企業的困境,這背后與其說是客觀分析,不如說是一種復雜心態的體現:既有對中國技術崛起速度的焦慮,也有一種“酸葡萄”心理,試圖通過唱衰中國企業的盈利能力,來證明自己的技術路線或商業模式更有“含金量”。
西方媒體的嘲諷,恰恰忽略了中國產業發展的一個核心邏輯:我們習慣于用一個完整的、長周期的戰略眼光來看待一個新興產業。我們愿意承受短期的陣痛,去換取長期的戰略優勢。
激光雷達這個賽道,完美地體現了這種戰略耐心。它不像一些互聯網商業模式,可以靠燒錢快速壟斷市場。它是一個硬核的制造業,需要深厚的技術積累、完整的產業鏈配套和巨大的市場應用來共同推動。中國恰好在這三方面都具備了獨特的優勢。我們有全球最大的汽車市場,為技術提供了最佳的試驗場和迭代空間;我們有全世界最完善的制造業體系,能夠快速地將技術轉化為低成本、高品質的產品;我們還有一群極具“狼性”的企業家和工程師,他們愿意為了技術理想和市場份額,忍受暫時的虧損,持續進行高強度的研發投入。
中國的企業已經在思考未來五年、十年的產業布局。它們正在做的,是通過規模化生產,將激光雷達的成本降到一個臨界點,從而徹底引爆全球的自動駕駛和機器人革命。一旦這個臨界點被突破,激光雷達將不再是高端汽車的專屬配置,而是會像今天的攝像頭一樣,成為所有智能設備的標配。到那個時候,掌握了核心技術、定義了行業標準、并擁有最大市場份額的中國企業,自然會迎來豐厚的利潤回報。
所以,回到最初的問題:西方媒體譏笑中國激光雷達企業“年虧上億”,這到底是不是一個笑話?短期來看,財務上的虧損是客觀事實,但如果把這看作是中國企業缺乏競爭力的表現,那就大錯特錯了。這更像是一場馬拉松比賽的前半程,中國選手選擇了一種高速領跑的戰術,雖然暫時消耗了大量體力,但已經把主要競爭對手遠遠甩在了身后。當比賽進入后半程,領先者將有更大的機會去控制節奏,并最終贏得勝利。
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