鄭麗文所求獲大陸點頭，12項惠臺措施發布，國民黨婦女部易帥

福建又推出12條惠臺措施，重點圍繞臺企臺商發展、涉臺辦稅服務、對臺商貿文旅交流合作展開，旨在降低運營成本、促進人員貨物流通、增加交流頻率，直接回應企業的“用工難、成本高、信心不足”問題。

島內的經濟表面上是運轉的，但是底層卻在被少子化、高齡化的不斷侵蝕。今年總生育率為0.95，遠遠低于2.1的更替線；9月份出生嬰兒8603人，粗出生率為0.449%；“生不如死”已經連續57個月了，9月底死亡人數超過1.5萬人，比出生人數多近7000人，兒童人口比例下降到11.58%。不是冷冰冰的統計數據，而是廠招不到人、學校生源減少、護理院床位緊張的生活壓力。

企業最擔心的是招不到工人，成本增加，不敢接單。少子化使得勞動力緊張、撫養比上升，壓在每個家庭和老板身上：工資、社保、原料都上漲了，年輕人不愿意進廠，老員工難以承受夜班，高端人才外流已經成常態。向外尋求出路，日本、韓國人口減少的速度更快；東南亞雖然有年輕勞動力的優勢，但是制度建設和基礎設施發展不均衡，商業環境風險較大。對于臺企來說，最近、最熟、制度可以預期、供應鏈可以對接的市場很少。

在這一時期，福建12條不是紙面上的加法。辦稅優化可以降低時間成本；商貿通道更加暢通可以保證物流鏈的穩定；文旅合作升溫可以帶回人氣和信心。看起來很柔軟其實很堅硬，它是企業的現金流。第一批受益的應該是堅持經營、不愿退出的臺資企業及臺商。

這也引起了政治上的波瀾。鄭麗文上任之后把重點放在兩岸對話上，主張回歸“九二共識”來穩定和平、發展經濟，多次批評“以武拒統”只會加大島內風險。配合實際動作，國民黨與民眾黨在立法機構聯手阻攔賴清德追加1.25萬億新臺幣防務投資預算，雖然爭議很大，但是明確發出“錢要用在發展和溝通上”的信號。

賴清德則收緊對大陸的交流，打算加強對于政黨、法人及社團來往的管理，直接限制國民黨“對話求穩”的路線。與此同時，鄭麗文也調整了黨務布局，由連勝武擔任KMT studio召集人，萬美玲接任婦女部主任，對外顯得年輕專業，對內則致力于團結力量，準備進行一場持久戰。

此時福建把12條擺到臺面上，就給鄭麗文提供了“看得見的證據”，不是口號，而是流程、服務和平臺。上月15日，宋濤在上海與國民黨副主席張榮恭會面，雙方強調要加強交流合作、謀兩岸福祉，目前已有“下文”。大陸點頭并且迅速落地，國民黨在對話和民生問題上多了一些可以操作的籌碼。

對一般民眾而言，這些政策除了對臺商有影響外，企業能活得更久，工作機會就會增多；稅務更順利，灰色空間就變小；文旅更繁榮，小商家、小攤販、導游都會從中獲益。最怕的就是社會預期降溫，年輕人覺得努力沒有用，人口、產業、消費就會形成負反饋，下降的速度會超過想象。

如果臺海長期處于對抗狀態，資金會減少，工廠會外遷，人才會持觀望態度。惠臺措施把“穩定預期”落實到流程、制度中去。市場和企業只認環境、規則和收益；看見路，腳才能走出去。對國民黨而言，這是由被動到主動的一個機會。

鄭麗文可以向支持者解釋：對話并不軟弱，溝通也不退讓，而是把現實的利益帶回家，為將來留一條縫；對于賴清德的控制，她也有具體的反制方式：拆橋的是誰，修路的是誰，一比就清楚了。民眾對于政治的忍耐程度是有限的，通常會關注哪一方能夠把生活搞好。

情緒標簽雖然很多，但是經濟和人口不會一起演戲。在高齡化、少子化、負增長三重壓力之下，疏通動脈、使血液流通起來是最需要做的。福建12條就放在最容易見效的地方先松動。企業重視確定性：涉臺辦稅優化，表面是流程，實質是信任；商貿通道拓展，表面是航線通關，實質是成本；文旅交流推進，表面是人流活動，實質是溫度。三層疊加即為經濟、社會、輿情三方面綜合修復。就算是被叫做“拉攏”，也應該問：拉來的到底是訂單和崗位，還是口號和空話？賬本就可以得出答案。

臺企、臺商下一步要到哪里去？很多人都已經有了結論：大陸大門敞開。這不是情懷，而是商算：要有體量、有完整的供應鏈、有可靠的基礎設施、有強硬的法治環境、有可預期的政策。能夠同時滿足這些條件的地方很少，遇到之后就不要遲疑了。

接下來就是交流“步步為營”。政黨方面有會面和機制，產業方面有園區和項目，民間方面有社團和活動；不求一步登天，但求日積月累。一個小型文旅展、一次稅務輔導、一條試點物流線，只要開始運轉起來，跟風的人自然會越來越多，趨勢也就自然而然地形成了。

民心隨利益而動，青年有希望才會留下來；企業有訂單才會加大投入；社會有溫度才會放下戒備。鄭麗文所需要的不是“可以登上熱搜的口號”，而是“能夠說服人的事實”。福建12條已經提供了一些事實，接下來是否能夠復制擴散，則要取決于兩岸有關機構、行業協會和企業執行能力。