新型騙局已坑慘無數人！卷走1.48億血汗錢，許多普通家庭被拖垮

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世上從不存在不勞而獲的好事！

員工聽信老板“帶你們發財”的豪言壯語，最終卻讓1.48億元的積蓄化為泡影。

直到一紙股份凍結公告發布，這場精心包裝的財富游戲才徹底暴露其真實面目。

數以百計的普通家庭因此陷入困境，持續五年的所謂員工持股激勵，最終演變成一場無法醒來的噩夢……

老板兜底的“福利”陷阱

2020年的亞士創能，在建筑涂料領域堪稱行業翹楚。

曾參與北京奧運會場館、上海世博會等國家級重點項目建設，實力有目共睹。

公司實際控制人李金鐘更是被冠以“杰出企業家”稱號，業內聲譽如日中天。

在這樣一位領袖的帶領下工作，員工內心充滿安全感，認為前途一片光明。

誰料當年8月推出的首期員工持股計劃，竟成了命運轉折的開端。

最吸引人的，是來自高層的“收益兜底”承諾。

若員工自籌資金所獲年化回報不足6%，差額將由控股股東及李金鐘個人全額補足。

而一旦盈利，則全部歸認購員工所有，聽起來簡直是零風險高回報的投資機會。

在當時的資本市場環境下，這種條件極為罕見，極具誘惑力。

誰不希望除了工資之外，還能擁有一份穩定增值的額外收入？

人們紛紛掏出多年積攢的存款，有人甚至動用了全家積蓄，第一期合計投入超過5400萬元。

見員工熱情高漲，公司在2021年5月順勢推出第二期激勵方案。

盡管此次認購均價更高，但由于前期形成的信任基礎牢固，依然吸引了大量參與者。

第二期募集資金高達9300余萬元，兩期累計達到驚人的1.48億元。

大家原本以為這是企業給予的特殊紅利，殊不知這正是悲劇的起點……

從盈利標桿到虧損深淵

員工的信心，源自亞士創能過往亮眼的經營表現。

作為業內極少數具備六大產品線全覆蓋能力的企業，其材料廣泛應用于重大基建項目。

市場認可度強，財務數據穩健，沒人預料到危機來得如此迅猛。

然而房地產市場的整體萎縮，給了這家公司致命打擊。

隨著全國新房開工面積持續下滑，建筑涂料與保溫材料需求急劇萎縮。

亞士創能的核心業務遭受重創，業績迅速惡化，由曾經的盈利典范滑向巨額虧損泥潭。

2024年財報顯示，公司營收同比銳減34%，凈利潤轉虧，凈虧損達3.29億元。

進入2025年前三季度，形勢更加嚴峻，營收同比暴跌超76%，再度虧損3.11億元。

經營頹勢直接傳導至股價，當初員工以47元至53元高價買入的股票。

一路下行，毫無反彈之力，最終跌至不足8元，市值蒸發逾八成。

為避免激勵計劃到期引發大規模清算損失，公司不得不兩次延長存續期限。

可惜市場情緒冰冷，股價繼續探底，員工們的期待一次次落空。

其實身處一線的員工早已察覺異常。

企業的運營是否健康，他們感受最為真切，但此時已深陷其中，難以抽身。

投入的資金皆為個人血汗所得，有的是養老儲備，有的是子女教育經費，只能寄望于老板兌現承諾。

但他們未曾想到，彼時的企業和實控人早已自身難保。

當兩期持股計劃相繼到期，員工們盼來的不是分紅，而是徹骨的絕望！

騙局落幕

股價縮水至原始價格的十分之一，不僅約定的6%年化收益無從談起，本金也幾乎歸零。

根據協議，此時應由控股股東和李金鐘履行補償義務。

可現實卻是殘酷的：他們根本無力支付巨額賠款。

2025年12月2日，亞士創能發布公告，揭開最后一層偽裝。

控股股東創能明以及李金鐘名下所持全部股份，已被司法機關輪候凍結。

原因在于，在部分履行員工補償責任后，二人出現嚴重流動性危機。

剩余應付金額無法清償，有員工被迫申請財產保全，法院隨即采取凍結措施。

更令人唏噓的是，李金鐘早在此前便已陷入多重糾紛。

自2025年7月起，他兩次被列為限制高消費人員，半年內涉及訴訟與仲裁案件超20起。

借貸違約、合同爭議接連爆發，昔日備受尊敬的企業領軍人物，如今淪為失信被執行人。

曾經耀眼的“優秀企業家”光環，已然徹底崩塌。

這場看似溫情脈脈的員工激勵，最終演化為無人幸免的集體悲劇。

員工多年積蓄被牢牢套住，多個家庭經濟體系瀕臨崩潰，個別家庭甚至面臨債務追索。

對領導的信任，逐漸轉化為難以平息的失望與憤懣。

而亞士創能這家曾引以為傲的行業龍頭，也因這場信任崩塌陷入更深的生存危機。

無論是管理者、基層員工還是企業本身，沒有一方從中受益，只留下滿目瘡痍。

結語

任何標榜“絕對安全”“穩賺不賠”的承諾背后，往往潛藏著未被揭示的風險。

亞士創能事件為每一位職場人敲響警鐘：情感信任不能替代理性評估。

在動用個人儲蓄進行投資前，必須深入考察企業的實際財務狀況與行業前景。

切勿被短期利益迷惑心智，忽視潛在的巨大隱患。

畢竟，世間沒有免費的午餐，那些表面誘人的“福利安排”，或許正是吞噬你未來的深淵。

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