先把結果亮出來再說話。被韓國連砸兩次,分差大到刺眼,外線幾乎癱掉,三分只有17。2%,到這一步,誰都知道不正常。更不正常的是,隊伍從韓國回來沒去各自俱樂部,12月2日直接進了國家體育總局籃球管理中心,整隊留在北京開了總結會,氣氛不輕松。
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先說結論
這次會上,籃協(xié)領導對球隊的表現(xiàn)不滿意,對臨場指揮不滿意,對精神面貌更不滿意。主教練郭士強站出來做了檢討,周琦、趙睿、胡金秋等也當面點評了這兩場球。接著把下一個窗口期的安排攤開,因為下一場在2026年2月26日,去客場打日本,中間時間不短,但真能用好,才是命。
我不回避一句話,技術問題擺在桌面上,靠吼口號是贏不了球的。韓國這兩場的防守策略很簡單,視你外線為虛,直接把防守收緊在內線,你沒有準度,他就敢賭。賭贏了兩次,比分就走樣了。
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這次會不是走流程
具體事擺出來。開會的地方是總局籃球中心,會后傳出的核心點有三個。人員要調,聯(lián)賽要讓路,士氣要提。
人員這塊,思路不變,還是要敢打敢拼、狀態(tài)好的。但要補位。內線要加硬,點名要楊瀚森回來。這兩場看得明白,周琦和胡金秋打到關鍵點不夠硬,罰球也掉鏈子,周琦的罰球已經(jīng)不像正常比賽水準。楊瀚森的身高和籃下技術,是能補上硬度的。到時NBA和世預賽撞車,籃協(xié)要去協(xié)調,這是現(xiàn)實問題,不能靠想象。
鋒線這塊,王俊杰必須回來。這次他缺陣影響真的大,內線沒有純四號位,少了穩(wěn)定的高炮臺。屆時NCAA還在打,但國家隊已經(jīng)輸不起了,該回就得回。
外線必須補投手。這個是兩場球直接拍臉的數(shù)據(jù),三分命中率只有17。2%,對誰都危險。你不準,對手就縮,內線就鬧心。名單會上沒點名,但聯(lián)賽里有能投的,比如李弘權、齊麟這些類型,方向是明確的。
我自己的看法,補人是第一步,更難的是配置。一個能罰的中鋒,一個能扛的四號位,兩個敢投的外線,至少要形成穩(wěn)定組合。別再讓對手一縮就斷血,別再把球扔給內線讓他單扛,罰也罰不進,投也投不進,比賽就沒了。
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時間不站在我們這邊
賽程擺著。CBA第一階段打到2026年2月3日結束,國家隊要馬不停蹄集訓。算下來也就二十天,還要跨一個春節(jié),可能只留兩三天給球員喘口氣。
這時間聽上去長,真落到訓練內容,一點也不富裕。你要磨合陣容,你要改外線站位,你要做罰球專項,你要加對抗,你要演練應對日本的節(jié)奏和外線出手。這些都要時間。有人可能會說亞洲杯那陣人少也能打出血性,但那是應急,這次是階段性準備,流程得嚴。
我不覺得二十天是借口,也不覺得二十天是救命符。工作量必須壓在關鍵點上,別再把時間拿去做表面動作。好用的隊員先磨合,臨場指揮先定方案,罰球先拉起來,外線先把準度找回來。你讓聯(lián)賽給國家隊讓路,就得拿出讓路的價值。
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態(tài)度不是護身符
郭士強在會上強調了態(tài)度,代表國家隊要敢拼命,要打出精神品質。亞洲杯那回讓人振奮,很重要的一點是人少也拼出來了。這話我認,但我也想把另一句話擺出來,拼命是底色,不是戰(zhàn)術。你沒有準度,沒有節(jié)奏,沒有臨場調整,拼命會變成盲拼。
“17。2%的三分不是巧合,是結構問題”
這話我想讓所有人看一眼。韓國收縮內線,不是第一次有人這么做。以現(xiàn)在的對手研究程度,每一場都會針對你。中國隊的應對很清楚,要么你外線站位拉開,要么你用戰(zhàn)術去拆收縮,要么你用罰球懲罰犯規(guī)。兩場都沒做扎實,輸就成了自然結果。
接下來補人是關鍵一步。楊瀚森回來,內線硬度能補。王俊杰回來,四號位能穩(wěn)。外線補投手,韓國那樣的收縮就沒那么舒服。名單怎么定我不猜,但方向不能再猶豫。
“2月26日客場打日本,留給集訓的只有二十天”
這句是現(xiàn)實。日本的外線速度和節(jié)奏不需要我再多講,大家都看過。你再給對手空位,你再讓自己在罰球線上發(fā)抖,比賽就會重演。
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我想說的爭議點
這次會強調了精神面貌,我贊成,但我更擔心一種老習慣,輸了以后就把問題都歸到狼性和拼勁。精神是必須的,但更大的問題在于臨場指揮和選擇。籃協(xié)領導這次也點到臨場指揮不滿意,這點很關鍵。兩場對韓國,節(jié)奏被對方卡住,調整太慢,輪換不敢用新人,外線打不開就一直頂住打內線,反而被他們越收越厚。即便是同樣的人員,臨場的換防、暫停后的戰(zhàn)術、罰球后的布置,這些都是能改變走向的。
還有一個爭議,聯(lián)賽為國家隊讓路,是不是每次都必須這么做。我不反對讓路,但讓路的代價是球員狀態(tài)可能起伏,俱樂部節(jié)奏被打斷,最后國家隊的訓練如果沒有強度和清晰目標,那就是白讓。我傾向于透明的訓練安排,明確誰是核心,誰是角色,練什么,怎么練,誰說了算。別再把時間消耗在形式上。
“楊瀚森必須回歸,王俊杰必須回來”
這句來自會上傳遞出的態(tài)度。位置很清晰,內線硬度和四號位穩(wěn)定性是這次的短板。補上去,才談得上變化。有人會拿年輕說事,我不太認。敢打敢拼、狀態(tài)好,是標準,年輕不是問題,不敢才是問題。
再說外線。你可以不點名,但你不能不選。聯(lián)賽里有手的,敢投也能投的,必須給他們位置。給了位置就別猶豫,別上場兩分鐘就收回來,投手是要節(jié)奏的。你把節(jié)奏打斷,他就沒準度。
“聯(lián)賽要為國家隊讓路,春節(jié)可能只留兩三天假”
這也是會里的安排。短時間高強度,心里要有數(shù)。俱樂部也要配合,別玩虛的,別藏著掖著。國家隊選拔就看狀態(tài),看肯干,不看臉熟。
我不搞大道理,只說當務之急。外線命中率拉起來,罰球回到正常線,臨場指揮硬起來。別迷信某一個人能救場,別指望某一個戰(zhàn)術能包治百病。你把基本面做好,韓國那種收縮就撐不住,日本那種速度就拉不滿。到時候不一定輕松,但不會再是那種無力的輸。
細節(jié)也要講。周琦的罰球必須解決,你是內線核心,罰球線不穩(wěn),所有布置都會變形。胡金秋的對抗要加,把他拿到能發(fā)揮的位置,而不是讓他去做不擅長的事情。外線投手別只當擺設,給戰(zhàn)術,讓他跑出來,讓他有出手,讓他敢出手。
我知道有人會說我們時間還很多,從現(xiàn)在到二月,還有聯(lián)賽的比賽,還有休整。但實際上,真正屬于國家隊的就二十天。你要協(xié)調NBA撞車,你要和NCAA溝通,你要讓聯(lián)賽為集訓讓路,這些都需要提前準備。越早動手,越少被動。
最后回到人心。輸球后開會是必須的,檢討是必須的,安排也是必須的。別讓會只停在情緒上,別讓安排只停在紙面上。要讓每個人知道自己要做什么,什么時候做,怎么做,出了問題誰負責。贏不了韓國兩場不是偶然,下一步要用實際改變去搶回場面。
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