最近,有消費(fèi)者向門鎖世界反映,發(fā)現(xiàn)線上直播間同型號產(chǎn)品價格低出數(shù)百元,果斷下單后卻遭遇“材質(zhì)縮水”問題——線下款采用全金屬面板,線上款僅骨架為金屬,其余部分多為塑料材質(zhì)。這一現(xiàn)象揭開智能鎖行業(yè)“AB款”策略的冰山一角,折射出消費(fèi)市場分層與行業(yè)潛規(guī)則的深層博弈。
所謂“AB款”智能鎖,本質(zhì)是品牌為適應(yīng)線上線下不同消費(fèi)場景而設(shè)計的差異化產(chǎn)品線。線上款通過材質(zhì)降級(如將鋁合金、鋅合金面板替換為鐵質(zhì)或阻燃塑料)壓縮成本,滿足價格敏感型消費(fèi)者“物美價廉”的需求;線下款則保留原始設(shè)計,以金屬材質(zhì)、精密工藝維持高端體驗,吸引注重品質(zhì)與服務(wù)的人群。這種策略的核心邏輯在于“一分錢一分貨”的商業(yè)法則——線上款雖材質(zhì)縮水,但核心功能與線下款保持一致,不影響基本使用,而價格優(yōu)勢則成為其核心競爭力。
從品牌視角看,AB款策略是應(yīng)對市場細(xì)分需求的務(wù)實選擇。線上渠道競爭激烈,消費(fèi)者對價格敏感度更高,通過材質(zhì)調(diào)整降低生產(chǎn)成本,既能維持利潤空間,又能以“同款不同質(zhì)”的隱秘方式滿足不同預(yù)算的消費(fèi)群體。線下實體店則承擔(dān)品牌展示、體驗服務(wù)的功能,高成本材質(zhì)與精細(xì)工藝成為其“價值錨點(diǎn)”,支撐品牌形象與溢價空間。這種策略在快消品、家電行業(yè)早有先例,智能鎖行業(yè)不過是延續(xù)了這一成熟路徑。
然而,AB款策略的隱憂亦不容忽視。首先,消費(fèi)者知情權(quán)可能受損。盡管部分品牌明確區(qū)分線上線下款,但更多品牌在宣傳中模糊“同型號”概念,導(dǎo)致消費(fèi)者誤以為“線上低價=線下同款”,引發(fā)“貨不對板”的投訴。其次,材質(zhì)降級可能埋下安全隱患。塑料材質(zhì)在耐高溫、抗沖擊性能上弱于金屬,若用于門鎖這類安全敏感產(chǎn)品,長期使用可能增加故障風(fēng)險,但有的廠家已明確表示使用的阻燃塑料材質(zhì)。最后,當(dāng)前智能鎖行業(yè)尚未建立線上線下產(chǎn)品品質(zhì)對標(biāo)的強(qiáng)制規(guī)范,部分品牌借“定制款”名義規(guī)避質(zhì)量監(jiān)管,導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣的風(fēng)險。
要破除AB款策略的爭議,需多方協(xié)同發(fā)力。品牌應(yīng)主動履行告知義務(wù),在產(chǎn)品頁面明確標(biāo)注“線上專供款”與“線下實體款”的材質(zhì)差異,避免誤導(dǎo)性宣傳。消費(fèi)者亦需提升鑒別能力,理性看待“低價同款”的營銷話術(shù),根據(jù)自身需求選擇合適產(chǎn)品。
智能鎖AB款之爭,本質(zhì)是市場效率與消費(fèi)公平的平衡問題。在消費(fèi)分層日益明顯的今天,差異化供給有其合理性,但前提是保障消費(fèi)者的知情權(quán)與選擇權(quán)。唯有構(gòu)建透明、規(guī)范的市場環(huán)境,才能讓“一分錢一分貨”真正成為可信賴的商業(yè)準(zhǔn)則,而非行業(yè)潛規(guī)則的遮羞布。
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