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12月6日,魏縣人民醫院召開月度工作例會,共同回顧總結11月份工作,精準部署后續重點任務。醫院領導班子全體、各科室主任、副主任及護士長參加了會議。
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會上,醫院黨委書記、院長李學孔對11月份醫院的核心運營數據展開深度剖析。從門診人次、住院人次到患者滿意度等關鍵指標,通過與過往數據的細致對比,全面總結了醫院在醫療質量、醫療能力、醫療服務、醫療安全以及精細化管理等多個方面取得的階段性成果。同時,李書記也直面現存問題,精準查擺不足,為后續工作的改進明確了方向。
他特別強調,醫療質量安全是醫院發展的基石,必須放在首位,沒有優質的醫療質量,安全就無從談起。值得欣喜的是,醫院胸痛中心在質控評比中斬獲全市第一名,這一成績是對我們過往工作的高度肯定與認可。但我們不能因此而滿足、懈怠,而應以此為新的起點,持續朝著“政府放心、百姓信賴、業界認可、員工自豪”的目標奮勇邁進,全力以赴打造邯鄲市東部區域醫療次中心。
針對后續工作,李書記提出了一系列明確要求:一是要解放思想、轉變觀念,打破傳統思維的束縛,積極借鑒先進經驗與做法;二是要加強內部各科室之間的交流合作,促進知識與技能的共享,實現個人能力提升與醫院整體發展的有機統一和共同的價值提升;三是要不斷提高技術能力和服務水平,以更優質、更高效的醫療質量和服務質量,進一步提升患者滿意度;四是要提振精神,勇挑重擔,以積極向上的態度和昂揚的斗志面對工作中的困難與挑戰,通過不斷學習和實踐鍛造自身本領,在各項工作中爭第一、創唯一;五是要在業務總量不斷增長的同時,注重內涵建設,深挖醫療服務潛力,提升醫院文化底蘊和品牌影響力;六是要做精管理工作,優化管理流程,提高管理效率,打響醫院品牌,提升醫院的核心競爭力。
李書記進一步要求,醫院全體員工要始終牢記人民至上、生命至上的理念,將患者的生命安全和身體健康放在首位,嚴格落實“十大安全目標”,按照“六化”要求開展工作。加強MDT會診,整合多學科優勢資源,為患者制定個性化、精準化的治療方案,努力實現“三級手術不出縣、四級手術少出縣”,減少患者奔波就醫的負擔,為患者提供更加安全、高效的醫療服務。
李書記還著重強調了工作作風和管理要求:全體干部職工要恪守老實做人、踏實做事、嚴謹行醫的風格,將生命至上理念貫穿于每一項工作環節,容不得絲毫懈怠。同時,要不斷完善各項制度,以制度管人、以流程管事,確保醫院各項工作有章可循、規范有序。高標準管理干部,激勵干部擔當作為。認真落實“十五五”期間的各項工作要求。只有不舍寸功、精益求精、久久為功,才能在醫療事業的發展道路上善作善成、更進一步、行穩致遠。
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副院長宮孟雪主持會議,并就分管工作提出具體要求。
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副院長司英輝在會上就分管工作講了意見,提出了具體的工作思路和要求。
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神經內一科主任王雪民在會上作典型發言。他表示,自己十分榮幸能在此次會議上分享科室經驗。科室能取得如今的成績,首先離不開院黨委的正確引領與統籌安排。與此同時,科室還充分借助了北京專家常來坐診這一優勢,醫護團隊緊密協作、默契配合。另外,科室人員積極主動前往上級名院進修學習,不斷提升自身專業技能,如今已熟練掌握并能夠自行開展介入、造影等技術,為縣域內的患者就醫帶來了極大便利。
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神經內三科主任張希廉作表態發言,他表示將帶領科室人員加強與患者溝通,組織醫生學習、提升業務能力,為患者提供更精準服務,助力醫院發展和守護群眾健康。
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