思維破局助力農業企業轉型 百年盆景藝術煥發時代生機

紅星新聞網（記者 夏思揚）12月5日報道當成都水木芳林綠化工程有限公司創始人陳友走進魚鳧企業家成長營（第二期）的課堂時，他未曾料到，這次學習將讓他的盆景事業迎來一場深刻的轉型突破。

在成長營的學習中，陳友最大的收獲來自于商業模式畫布課程。“作為農業領域的傳統企業，我們過去更注重生產，卻忽視了商業模式的構建。”他表示。學成歸來后，公司立即開拓了盆景售后服務，通過定期回訪和養護指導提升客戶體驗。這一轉變帶來意外收獲——許多客戶主動在朋友圈分享產品，為公司帶來新客源。

與此同時，企業進一步嘗試盆景租賃業務，為酒店、寫字樓等商業場所提供短期盆景陳設服務。這項新業務不僅拓寬了收入渠道，還讓更多人接觸到盆景藝術。結合壽安鎮產業發展規劃，公司正在推動新川派盆景與雕刻藝術融合，爭取將產品納入“溫江禮物”白名單，提升文化附加值。

領教工坊的實踐課程同樣讓他受益匪淺。“到其他學員企業參觀時，我們通過真實案例發現問題、分析問題、探討解決方案。”陳友也邀請領教老師和小組成員來到自己的企業，獲得了關于生產流程優化和客戶體驗提升的專業建議。至今，他仍與小組成員保持密切交流，持續深化商業學習。

作為川派盆景大師陳開欽之孫，陳友12歲就能獨立完成盆景制作。從燎原職中畢業后，他曾在翠屏山、三蘇祠、杜甫草堂從事園林景觀工作，2009年創辦成都水木芳林綠化工程有限公司。

隨著市場變化，企業重心逐漸轉向盆景產銷。如今，水木芳林園林已成為溫江區最大的小微盆景生產基地之一，種植面積20余畝，微盆景總量超百萬株。通過成長營的學習，陳友創新提出“角落取景”園林景觀宣傳模式，在線上宣傳基礎上，計劃在苗圃園區開辟展示場地，打造盆景樣板間，讓消費者直觀感受小微盆景在不同場景中的應用效果。

作為非遺傳承人，陳友深感責任重大。未來企業計劃與職校合作開設盆景技藝課程，并通過短視頻等新媒體傳播盆景文化。在商業層面，公司將堅持“以商養藝”的發展思路，用工程業務和盆景租賃收益支持非遺傳承，讓傳統技藝在創新中煥發新生。

用一個字評價成長營，陳友說：“好”。這個平臺讓農業企業家接觸到專業商業課程，極大拓展了視野。老師關于非遺傳承與商業發展關系的分析，讓他清晰意識到：企業首先要活下來、發展好，才能更好地推動文化傳承。

“領教老師至今仍在跟蹤我和企業的發展，督促我將學習成果轉化為實踐。”陳友特別提到這種持續指導讓理論真正落地。成長營為他的實踐經驗提供了系統支撐，企業已經開始用新理論指導實踐。

他建議成長營適當放寬農業企業家的入學門檻：“很多同行實踐經驗豐富，但學歷達不到大專要求，無法參與學習。”希望未來采用“學歷或行業資質”相結合的錄取方式，讓更多農業從業者受益。同時建議增加農產品品牌打造、農旅融合等特色課程。

魚鳧企業家成長營的學習為陳友和企業打開新的大門。他表示，未來將繼續把所學運用于企業發展，在傳承川派盆景技藝的同時，探索更多商業化路徑，為溫江鄉村振興和文化傳承貢獻力量。