行業(yè)報告揭示更殘酷的真相:18-30歲群體白酒消費占比從2018年的26%驟降至2025年的8%。
當(dāng)五糧液將第八代產(chǎn)品開票價降至900元,疊加補貼后終端價甚至跌破800元時,這場十年罕見的"官降"暴露出更殘酷的現(xiàn)實——年輕人正在用腳投票。
據(jù)第三方平臺監(jiān)測,52度八代五糧液市場流通價已跌至850元,而電商平臺的百億補貼頻道更是殺到750元。
但比價格倒掛更致命的,是Z世代酒柜里消失的白酒瓶。
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走進任何一家精釀酒吧,你會看見這樣的場景:穿oversize衛(wèi)衣的年輕人舉著渾濁IPA碰杯,手機鏡頭對準酒標上的"雙倍干投"字樣。
而在三公里外的商務(wù)宴請包廂,第八代五糧液被悄悄換成單價更低的老窖特曲。
這種割裂感在數(shù)據(jù)中顯露無遺——五糧液2025年三季度凈利潤暴跌65.62%,同期低度果酒品牌卻實現(xiàn)三位數(shù)增長。
白酒企業(yè)不是沒有努力。
五糧液推出29度"一見傾心",茅臺上線"茅小凌"冰淇淋,瀘州老窖聯(lián)名《王者榮耀》。
但某電商平臺銷售數(shù)據(jù)顯示,這些年輕化產(chǎn)品僅占傳統(tǒng)白酒銷量的3.2%。
更諷刺的是,五糧液跨界推出的"風(fēng)火輪"精釀啤酒,在便利店貨架的表現(xiàn)遠超其低度白酒新品。
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問題出在代際認知的鴻溝。
90后消費者小林的說法很有代表性:"我爸存了十年五糧液等著升值,結(jié)果現(xiàn)在比出廠價還低。我寧愿買300塊的單一麥芽威士忌,至少能發(fā)朋友圈收獲懂行點贊。"
這種轉(zhuǎn)變背后,是社交貨幣的徹底變革——父輩用茅臺彰顯階層,年輕人用精釀標榜品味。
渠道商最先感知到寒意。
北京某煙酒店老板算過賬:800元進貨的普五,半年才賣出兩箱,而同價位的梅見青梅酒每周補貨三次。
更讓他焦慮的是,年輕顧客會認真比對啤酒的苦度值,卻對白酒的"窖香濃郁"毫無興趣。這種消費認知斷層,不是靠降價50元就能彌補的。
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與之對應(yīng)的是,RIO微醺系列在Z世代女性市場的滲透率達37%,精釀啤酒在男性市場的復(fù)購率是傳統(tǒng)白酒的4.6倍。
當(dāng)五糧液還在為渠道庫存高達5個月發(fā)愁時,新消費酒品牌已經(jīng)玩起了"周拋型"營銷。
這場博弈中最具象征意義的,是五糧液經(jīng)銷商老張的轉(zhuǎn)型。
他把倉庫隔出30平米,改造成精釀體驗區(qū),冰柜里擺滿進口啤酒。"去年靠賣白酒虧了二十萬,現(xiàn)在靠代購鵝島IPA回血。"
說著掏出手機展示訂單,"這些年輕人買酒不看年份看酒花,認準一個廠牌就會追著問新品。"
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白酒行業(yè)正站在十字路口。
一邊是第八代五糧液批價跌至810元的骨感現(xiàn)實,一邊是威士忌年份酒拍賣價年漲45%的新故事。
當(dāng)"存酒等于存錢"的信仰崩塌,或許該重新思考:是要繼續(xù)綁架中年人的飯局,還是真正走進年輕人的生活?
畢竟,消費市場的迭代從來不留情面——柯達膠卷的質(zhì)量再好,也敵不過智能手機的隨手一拍。
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