挺臺終章：美歐過河拆橋，交由中方處置，立陶宛尋求修復對華關系

立陶宛為“挺臺”走在最前面，歐盟在后面搖旗吶喊，美國隔海送出“保證”。今年12月，歐盟自己宣布終止了針對中國因立陶宛問題提起的WTO訴訟，一句話：不打了。熱鬧歸他們，后果由立陶宛承擔。

2021年8月，在維爾紐斯一棟寫字樓上掛上了所謂“臺灣代表處”的牌子，臺當局鼓掌拍照，稱這是“歷史性時刻”。鏡頭之外，是現(xiàn)實的拉扯：中方多次發(fā)出警告后沒有效果，就驅(qū)逐了他們的大使、召回了駐立大使，兩國關系降為代辦級，并采取了反制措施。外交關系惡化、經(jīng)濟停滯不前。

對華出口額從2021年的1.3億歐元左右下降到2024年上半年的0.12億歐元左右，下降了九成以上；激光、乳制品等支柱產(chǎn)業(yè)最痛。市場一項項丟，訂單一個個斷，企業(yè)主熬不住，工人心里發(fā)毛。小國被卷入到大國之間的博弈中去，抽身的時候才發(fā)現(xiàn)自己的身上纏滿了繩子。

2022年以“歧視性貿(mào)易行為”為由把中國告到WTO，聲勢很大。唱了兩年之后，在2024年1月先暫停了訴訟，因為證據(jù)鏈撐不住、論證站不住腳；到了今年12月干脆宣布終止。不打了。美國的貸款并沒有全部到位，歐盟承諾的1.4億美元支持基金，實際上只收到了不到400萬美元。前期聲勢很大，到后來一無所有。企業(yè)主的心情是：已經(jīng)掉進去了。開始的時候是“你沖在前面，我們跟在后面”，到最后卻是“各回各家”。不舒服嗎？不舒服。

今年8月上任的新總理英加·魯吉涅內(nèi)也開始往回拉：推動恢復對華外交關系，刪去前任文件中“中國構(gòu)成日益增長的外交與安全風險”的說法，外交綱領不再把中國列為“重大安全挑戰(zhàn)”，并提出要將對華關系提升到其他歐盟成員國的水平。不要再把自己綁在柱子上，該說的時候就說出自己的想法。

但她不改變所謂“臺灣代表處”的名稱和機構(gòu)，不把這個問題同恢復關系聯(lián)系起來，主張恢復關系要“兩邊一起推”，并且要求中方先拿出實質(zhì)性的行動。典型的“既而又又”：既要國內(nèi)面子又要經(jīng)濟現(xiàn)實還要和歐盟同步。難而又矛盾。一個小國家被大國的話語所拖拽著，陷入了一種困境：既要考慮選票，又要防止被貼上“對華軟弱”的標簽，還要避免在歐盟中被踢出局，而經(jīng)濟上每天都在賬本上發(fā)表意見。工廠不開工、出口出不去、就業(yè)引發(fā)社會情緒。

更讓人痛心的是，立陶宛至今沒有正面反思關系破裂的原因：紅線就是紅線，做錯了就是做錯了。牌子掛上去之后，外交和經(jīng)貿(mào)上的結(jié)果自然就產(chǎn)生了。今天的局面是自己走出來的，并不是別人強加給的。把希望寄托在外部“扶一把”的心態(tài)是危險的，世界不會因為你的痛苦而替你承受痛苦。

其實國際關系就是一種算賬的藝術。“價值觀同盟”遇到“貨物通關”時常常暴露出來。貿(mào)易訴訟打不贏，光靠一句“政治支持”是撐不住的。企業(yè)現(xiàn)金流、國家稅收、就業(yè)穩(wěn)定比口號更直接。立陶宛一課：站隊的時候要考慮代價，行動的時候要守住底線，承諾的時候要看是否實現(xiàn)。小國做大事要先摸清自己的底細。人人都想成為“旗手”，真刀真槍上陣之后，才發(fā)覺自己不過是“旗”。不想做工具的話，就必須要有對沖的能力和自洽的邏輯。

歐盟由“出頭”轉(zhuǎn)為“收手”，說明用WTO來做政治敘事的車頭不好開。證據(jù)鏈站不住腳，程序無法繼續(xù)，結(jié)果就是自行作罷。法律工具不能當情緒工具用，必須說得出、證得明、扛得住才行。認錯沒什么大不了的，硬撐才會傷到自己。歐盟不管了，美國也沒有跟上，立陶宛還在臺上，會不會轉(zhuǎn)變態(tài)度、回歸正常軌道，還沒有定論。