主編驅動爆款！百川中文創始人洛古特分享短劇創作方法論

新腕兒短劇大會報道

新腕兒第三屆短劇大會已落下帷幕，我們將陸續發布當天嘉賓精彩分享。

應讀者朋友們的請求，針對每個嘉賓的演講內容，新腕兒會提供精華摘要總結，以及三個版本內容，一個是文字實錄，一個是現場視頻回放，一個是嘉賓演講PPT，您可以自由選擇何種形式內容閱讀。

今天我們將發布百川中文創始人洛古特的主題演講和核心PPT：《主編驅動爆款短劇》。

嘉賓精彩觀點：

洛古特表示，百川中文是集小說IP、劇本創作、拍攝制作、后期發行和藝人經紀于一體的超頭部短劇出品方，2023年出品15部短劇爆款率百分之百，2024年推出50部短劇斬獲超11億充值，以《龍年大吉之衣錦還鄉》開創“節點劇”概念，多部作品分別拿下春節檔，五一檔，高考檔，十一檔第一，2025年轉型免費短劇，“云渺”系列四部均破10億播放，12月底將上線《云渺5：天道終局》。

他提到，公司采用“主編+編劇”創作模式，原創與IP改編各占50%，制作上承制與自制結合，宣發與版權中心深度合作，廠牌在紅果點贊已破3億。

他認為，主編驅動是公司爆款產出核心，團隊主編多來自網文行業，經職能轉型適配短劇需求，公司為每個主編項目提供全渠道收益5%-10%作為獎金，解決其成就感不足、收入偏低的痛點。

他表示目前百川中文出品的短劇題材覆蓋廣泛，服務各類短劇觀眾，選題多由主編發起匹配合適編劇，也支持編劇主動提選題，主編全程參與劇本創作及選角、場景、妝造等制作環節，相當于短劇產品經理，需精準洞察用戶需求打造情緒產品，同時承擔故事藍圖搭建與全環節資源整合工作。

他提到，系列短劇創作中，主編與編劇陪伴式創作可分散壓力，還能實時融入市場新梗，原創及改編劇本創作中，主編深度參與打磨與制作溝通，保障作品質量。

洛古特表示，2025年預估出品180部短劇，明年計劃推出400部，持續行業創新拉新，歡迎行業各類人才合作共贏，愿為短劇行業發展持續探索。

以下為圖文實錄：

洛古特：大家下午好！很高興今天能做分享。第一次在這么大的舞臺上面對這么多人分享，如果講得不好，請大家多多包涵。

今天我分享的主題是《主編驅動的爆款短劇》，決定來分享的時候，我就想講一個別人沒有講過的東西，這個應該沒有人講過，大家都說這個中心制、那個中心制，這個沒有人講過，這是我們實實在在的方法論。

首先介紹一下我們公司。百川中文是一家集小說IP、劇本創作、拍攝制作、后期發行和藝人經紀為一體的超頭部短劇廠牌。可能有人會說“超頭部”是不是有點夸張，其實我比較內斂含蓄，所以才沒有說“第一”，如果不含蓄一點，我就說是“第一短劇廠牌”了。

可能大家確實不太了解我們，截至目前，我們公司做短劇到現在三年，2023年一共出品了15部短劇，其中像《太子》，24小時有1000萬的充值，兩部《神眼》每一部都有4000萬以上的充值，并開辟了透視鑒寶賽道，到現在透視鑒寶依然是短劇比較熱門的題材。

2023年短劇《紫氣東來》總充值有8000萬。2024年我們在付費短劇賽道做得比較好，可以說殺瘋了，24年全年有50部短劇，拿下了超過11個億的充值，還獲得了最佳版權方TOP1的獎項，可以代表我們是官方認證的第一。

2024年，我們的《龍年大吉》這部劇拿下了春節檔的第一，《游子歸家》拿下了“五一檔”的第一，《寒門狀元》拿下了高考檔第一，還有一部《死后才知》拿下了國慶檔的第一。2024年我們開創了“節點劇”的概念，并引領了這股熱潮，全年有4部劇在四個月拿下了月度第一，總共50部的數量，爆款率確實高的驚人。

2025年，短劇完全進入了免費時代，我們也開始轉型。大家知道免費短劇爆款的象征是10億播放，今年我們百川中文已經有30部劇超過10億播放。預計到12月底，會有35部劇超過10億播放。

在這些劇里，我們“云渺”系列又引領了系列短劇的風潮，已經上線四部，都破了10億播放，12月底《云渺5》會上線。

然后，簡單介紹一下我們團隊，我們是一個不斷嘗試新題材的團隊，任何題材都有涉獵，都有爆款。

在劇本維度，我們是“主編+編劇”的創作模式，我認為這種組合是保障爆款劇產出的核心點。原創劇本和IP改編各占50%，在制作環節是承制+自制，行業比較優秀的承制方都在合作，自制團隊也在精細打磨，無論是下沉劇還是質感比較好的劇本都在穩定地做，并且迭代升級。

在宣發層面，我們和版權中心深度合作，劇宣視頻助推我們廠牌的影響力，這周，百川中文的廠牌在紅果總點贊已經突破3個億！

接下來，重點講講我們主編驅動爆款的邏輯。我們團隊的主編基本上來自早期的網文行業，他們積累了豐富的選題策劃、內容運作以及作者培養的經驗。隨著短劇行業的興起，我們很早就推動了編輯職能轉型，把網文主編轉化為集策劃、創作和服務于一體的短劇主編，精準適配短劇的內容需求和用戶洞察。

很多編劇創作有痛點，在我看來，想解決編劇痛點首先要解決主編的痛點。主編的痛點是付出太多、收獲很多、缺乏成就感。

我個人比較有經驗，因為在做短劇之前我做了十幾年的網文編輯，為什么缺乏成就感呢？因為說到底打造再多的小說爆款，本質上，小說都是作者寫的，和編輯的關系比較小。

網文行業比較流行一個說法“厲害的人會去當編輯嗎，自己回家寫書不好嗎？”而在短劇時代，我們發現優秀編輯自己可以寫劇本，創作能力很強，可以寫出大爆款。

另外一個痛點就是拿得太少了，我們百川中文的主編、可以拿到每個項目全渠道收益的5%～10%，這個收入綜合來看，應該可以超越絕大部分頭部演員、頭部導演、頭部編劇。

這是今年我們部分作品的展示。大家可以找一下有什么共同點……其實，沒有什么共同點，因為我們題材非常豐富，無論是男頻、女頻，古代、現代以及仙俠、玄幻，包括懸疑、靈異，我們都在做。因為我們認為男女老少所有觀眾都愛看短劇，百川中文是致力于服務所有的短劇觀眾，而不僅僅是話語權最大的觀眾。

我覺得，現在短劇的生態非常好，覆蓋了所有人群，每個人都有愛看短劇的權利，所以我們應該為每個觀眾創作，哪怕是小眾題材，我們也愿意創作。百川中文充分尊重主編和編劇們的創作意愿，我們的選題往往都是主編發起，匹配合適的編劇進行創作，反向也有編劇想到好的選題，主動和我們碰，碰出來之后，大家一起打磨。

打磨過程中，主編會將最新的市場方向、沉淀的創作理念和創意靈感火花，和編劇進行碰撞，最終產出符合觀眾審美也符合他們自我創作意愿的作品。主編們除了深入劇本創作，還會帶著編劇一起參與選角、場景、演員、妝造等等制作方方面面，包括海報這種細節，只要他們愿意都可以參與，我們給他們的權限非常大。因為我們相信做好內容創作服務，服務好主編，服務好自己，也服務好編劇，是保障作品質量最直接、最有效的方式。

在百川中文，我們的主編是短劇產品經理，首先，任何選題都要精準回答為“哪一類用戶制造哪一類情緒產品”，這是基于數據和社會情緒的洞察，主編需要做的事情很多，不是單純寫劇本或者劇本格式，或者到處收稿聯系一大堆編劇，這不是我們主編要做的事。

在劇集的創作上，我們主編是故事藍圖的總設計師，在資源整合上，無論是編劇、運營、制作以及后期宣發，主編都參與了，他們會完整參與制作的每一個環節。

分享幾個我們的創作案例。首先是系列劇《云渺》系列短劇非常難做，目前已經做到云渺5，這個IP本身具有極大的關注度和改編潛質，當初主編看到這個項目，立刻找到合適的編劇，立刻啟動，因為這個IP有很多版本，我們版本速度最快、完成度最高，造成了這個系列的奇跡。從1到5，第一部劇本創作是今年1月底，正在過年的時候。

第五部目前正在后期中，云渺系列的創作貫穿了全年，劇本的創意和打磨非常復雜，每一部往后創作難度都在升級，這時候就需要主編給編劇陪伴式的創作，這可以消解巨大的壓力。因為每一部上線都有好評也有差評，如果只有編劇一個人，壓力非常大，如果主編和編劇一起，焦慮的感覺就被分散了。主編也會實時關注市場反饋，響應演員和粉絲的呼聲，第五部也邀請了很多重磅嘉賓參與，融入各種創意和新梗。這就是系列劇的優勢，主編和編劇深度合作，劇本上不斷創新。

這里有一個原創劇本，也有一個改編劇本。比如我們的《屠戶之子的科舉之路》，類似題材層出不窮，有大量的爆款小說，但沒有短劇爆款。所以選擇這本書，在劇本創作上非常難，這個項目特別趕時間，拍攝的同時同步剪輯，編劇和主編準備好隨時對劇本進行調整，審核成片，目前劇已經破10億的播放量。

下面是這個月剛上的新劇，這是一個純原創項目。這個劇孵化時間更長，純劇本創作時間一個月以上，劇本反復打磨，主編和編劇都參與后期選角以及特效修改等等，我認為這部劇破十億應該不難。

這是我們的現代言情劇，還沒有上線。精品女頻短劇需要主編牽頭，主編多次發起導演和編劇討論會議。我們發現編劇直接和導演溝通有些障礙、有些碰撞，沒有緩和的地方，如果主編參與其中，緩和度就會好很多，無論人設、臺詞、合理性、細節都是反復打磨、反復討論，劇本非常扎實。

針對女頻劇，細節把控也很重要，從劇本圍讀到定妝、核心戲份拍攝，主編和編劇都現場參與了項目，現場和導演溝通每個角色的服裝細節，確保出來的作品是讓編劇、主編和觀眾滿意的。

剛才介紹的是主編驅動的爆款短劇創作邏輯。百川中文在2023年出了15部短劇，2024年是50部，今年還沒有結束，我們預估是180部，明年，我們的計劃是400部短劇，持續為短劇行業創新拉新。所以，我們也歡迎主編、編劇、導演、承制、后期和我們一起協作共贏。

短劇和其他行業一樣，不積跬步，無以至千里，百川中文愿意持續探索，為短劇行業添磚加瓦，歡迎大家交流！謝謝大家！

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